企業(yè)文化與品牌管理-預(yù)覽頁
【正文】 鮮；倡導(dǎo)環(huán)保意識，使用環(huán)保包裝；保質(zhì)期不宜過長等； ? 消費(fèi)者均是被動(dòng)接受者，他們對肉制品的理解必須要通過教育進(jìn)行引導(dǎo)，可以通過銷售人員的直接引導(dǎo)、通過媒體對消費(fèi)者進(jìn)行教育，如：食用肉制品的好處？肉制品加工制流程？肉制品除了傳統(tǒng)的烹飪方法之外還有哪些烹飪方法？如何選擇好的肉制品？等。 當(dāng)時(shí)雙匯、春都和金鑼三大巨頭整個(gè)壟斷了高溫肉類制品 80%以上的份額 雨潤以敏銳的戰(zhàn)略眼光，明智地選擇了低溫肉制品這個(gè)最具增長潛力的嶄新品類，并把企業(yè)有限的資源集中投入到低溫肉制品的打造上，從而在以高溫為主導(dǎo)的肉制品市場中撕開了一個(gè)缺口。保證了企業(yè)把有限的資源和精力投入到一個(gè)主業(yè)上，在確保主業(yè)真正成為行業(yè)第一品牌以及市場地位極其穩(wěn)固的前提下，依靠主業(yè)的發(fā)展帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)，相關(guān)產(chǎn)業(yè)又反哺主業(yè)，支持主業(yè)進(jìn)行市場競爭 。 雙匯 的產(chǎn)業(yè)布局 資源主導(dǎo)型 ，如在四川仁壽、內(nèi)蒙古集寧、湖北宜昌、生豬主產(chǎn)區(qū)建立屠宰基地，確保了肉類制品加工原料的來源和供應(yīng)。 2023年， 雨潤 投資 1000萬元，發(fā)展特許加盟連鎖店。 1994年，雙匯僅僅破費(fèi) 12萬元（尚不及 《 人民日報(bào) 》 半個(gè)套紅廣告版面花費(fèi)），就把自己的廣告攻入天安門廣場 。 六、品牌管理：持續(xù)成功的無上法門 雙匯 一是占領(lǐng)現(xiàn)代渠道優(yōu)于大量投放廣告； 二是在最接近消費(fèi)者的場所做好宣傳推廣。 :02:4608:02Mar2317Mar23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 。 , March 17, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 :02:4608:02:46March 17, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 17日星期五 8時(shí) 2分 46秒 08:02:4617 March 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 :02:4608:02Mar2317Mar23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 2023年 3月 17日星期五 上午 8時(shí) 2分 46秒 08:02: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自
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