物料需求計(jì)劃mrp培訓(xùn)教程-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 需用信息 1. 生產(chǎn)什么，生產(chǎn)多少？ 1. 現(xiàn)實(shí)可行的 MPS 2. 要用到什么？ 2. 準(zhǔn)確的 BOM 3. 已有什么？ 3. 準(zhǔn)確的庫(kù)存信息 4. 還缺什么？ 4. MRP計(jì)算結(jié)果 167。 6位編碼可編號(hào)為： 000,000—— 999,999 ， 100萬(wàn)種。 3. BOM可變更性 (設(shè)計(jì)的修改 ,市場(chǎng)變化 ,工藝變更 ,設(shè)備故障 ,成本的考慮 ,糾正原來(lái)的錯(cuò)誤 ). 167。 1. 批量（ Lot Size) 2. A: 直接批量法（ As Required, AR) 3. =凈需求量 4. 適合：物料價(jià)格較高，生產(chǎn)或定購(gòu)的數(shù)量和時(shí)間可以得到保證。（甘特圖） 2023/2/21 工作中心 定義： 是各種生產(chǎn)能力單元的統(tǒng)稱(chēng)，也是發(fā)生加工成本的實(shí)體。工件經(jīng)過(guò)每個(gè)工作中心要發(fā)生費(fèi)用，產(chǎn)生加工成本。 2023/2/21 工作中心 工作中心的作用： （ 1）作為 平衡負(fù)荷與能力的基本單元 ，是運(yùn)行能力計(jì)劃時(shí)的計(jì)算對(duì)象。計(jì)算零件的加工成本是以工作中心文件記錄中的單位小時(shí)費(fèi)率乘以工藝路線(xiàn)文件記錄中占用該工作中心的小時(shí)數(shù)得出的。 2023/2/21 工藝路線(xiàn)示意圖 工序 1 WC1 工序 2 WC2 主裝件 1 主裝件 2 采購(gòu) 1 采購(gòu) 2 工序 3 工序 4 工序 5 WC3 WC4 WC5 成品 2023/2/21 工藝路線(xiàn)典型報(bào)表格式 物料號(hào)： 11100 生效日期： 920234 物料名稱(chēng)： C 失效日期： 960430 工序 10 20 30 40 50 60 工序 名稱(chēng) 下料 車(chē)削 熱處理 磨削 電鍍 檢驗(yàn) 工作中心 標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間 (小時(shí) ) 編號(hào) 名稱(chēng) 01001 02030 06010 02052 90001 08015 鋸床 車(chē)床 電爐 磨床 外協(xié) 質(zhì)檢 準(zhǔn)備 加工 機(jī)器 工時(shí) 臺(tái)時(shí) 排隊(duì)時(shí)間 (天 ) 運(yùn)輸時(shí)間 (天 ) 工人數(shù) 準(zhǔn)備加工 外協(xié)費(fèi)用 (元 ) … … … … … … … … … … … 1 1 2 1 … … 1 1 1 1 … 1 200 2023/2/21 能力計(jì)算例 A B *1 C1 *2 D *4 E1 *1 E2 *1 F *1 I *1 C2 *1 （ 2） A的 MPS 毛需求 周 1 2 3 4 5 6 毛 25 25 20 20 20 20 （ 3） A 產(chǎn)品的工時(shí)信息 項(xiàng)目 A B C2 C1 E1 E2 F WC號(hào) 30 25 15 20 10 15 10 工時(shí) .0813 .1185 .2696 .1206 (單件） （ 1）產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹(shù) 2023/2/21 能力計(jì)算例 銷(xiāo)售與運(yùn)作規(guī)劃 主生產(chǎn)計(jì)劃 物料需求計(jì)劃 車(chē)間作業(yè)控制 各種類(lèi)型的生產(chǎn)特點(diǎn) （ 4）工作中心匯總 WC號(hào) 10 15 20 25 30 總和 單件總工時(shí) (5) 按 MPS的 產(chǎn)品 A毛需求量計(jì)算各 WC的工時(shí)： 各 WC的工時(shí)（能力） = MPS的產(chǎn)量 * 單件總工時(shí) 例如：第 1周 A產(chǎn)量為 25， A產(chǎn)品對(duì) 30號(hào)工作中心的總工時(shí)為： 所以， A產(chǎn)品在第 1周對(duì) WC 30的能力需求（工時(shí)）為： 25*= 以此類(lèi)推，可以計(jì)算出 A產(chǎn)品對(duì)各個(gè) WC的各個(gè)時(shí)段的總工時(shí)，再匯總之后，可得各 WC在各個(gè)時(shí)段的能力需求（ 再考慮時(shí)段的要求） 2023/2/21 考慮時(shí)段的能力需求示意圖 E2 WC10， E1 WC15, F WC10, B WC25, A WC30, C2 WC15, C1 WC20, 1 周 2 周 3 周 4周 2023/2/21 能力平衡示意圖 1 2 3 4 5 6 7 8 9 演講完畢，謝謝觀看！
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