探索醫(yī)院核心管理的智慧講義-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 略 管理： 5. 文化 管理： 策略二： 過(guò)程決定結(jié)果 領(lǐng)導(dǎo)（ T） 流程（ P） 員 工 (M) 患 者 (M) 目標(biāo) 行為負(fù)責(zé) 結(jié)果負(fù)責(zé) 從概率和長(zhǎng)期來(lái)看，最終還是過(guò)程決定結(jié)果 結(jié)果 過(guò)程 壞 好 好 過(guò)程不好，結(jié)果好 過(guò)程好，結(jié)果好 過(guò)程不好，結(jié)果壞 過(guò)程好，結(jié)果壞 Source: Jay王 華 觀念變－行為變－命運(yùn)變 探索醫(yī)院核心管理的智慧 核心理念 核心價(jià)值觀 績(jī)效管理 核心醫(yī)療技術(shù) 優(yōu)質(zhì)服務(wù) 現(xiàn)代管理手段 您能貢獻(xiàn)什么？ ? 高層管理者 ? 中層管理者 ? 醫(yī)務(wù)工作者 Why What How 1. 辨析：知識(shí)不對(duì)稱(chēng) 2. 提升：管理的效能 3. 追求：創(chuàng)新與卓越 “管理的根本就是讓知識(shí)具有生產(chǎn)力。 Supervisor):是被選出來(lái)填充組織內(nèi)特定職位的人 ? 標(biāo)識(shí)：他們就是組織中那些有下屬的人 ? 與非領(lǐng)導(dǎo)者的主要區(qū)別：對(duì)自己的工作結(jié)果負(fù)責(zé)外，他們還要對(duì)組織或團(tuán)隊(duì)，包括他人的工作結(jié)果負(fù)責(zé) 承上 ?承擔(dān)職責(zé) ?達(dá)成醫(yī)院戰(zhàn)略目標(biāo) ?執(zhí)行上級(jí)的指示 啟下 ?做好科室及護(hù)理單元管理 ?帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員達(dá)成任務(wù) ?使各項(xiàng)資源充分有效發(fā)揮 平行間 ?協(xié)調(diào) ?公關(guān) 中堅(jiān)干部在醫(yī)院管理中的作用 “知識(shí)工作者”工作性質(zhì)與特征 1. 喜自主，能自治 2. 知識(shí)工作可藉系統(tǒng)化的觀察了解細(xì)節(jié) 3. 認(rèn)定事物的理性與邏輯 4. “承諾” —— 不只是結(jié)果公平，程序也要公平 5. 珍視知識(shí)，不輕易分享 領(lǐng)導(dǎo)力定義 動(dòng)員別人想要為共享的理想而奮斗的藝術(shù) 。 , February 7, 2023 雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。 :32:2203:32:22February 7, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 上午 3時(shí) 32分 22秒 上午 3時(shí) 32分 03:32: 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 03:32:2203:32:2203:32Tuesday, February 7, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 2月 7日星期二 3時(shí) 32分 22秒 03:32:227 February 2023 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 :32:2203:32Feb237Feb23 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 2023年 2月 7日星期二 上午 3時(shí) 32分 22秒 03:32: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自
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