【摘要】管理技能提升培訓如何做一名出色生鮮的管理者1培訓目標學習本課你能?管理好自己1.角色認知2.時間管理3.自我認知?管理好下屬1.目標管理2.績效管理3.人員管理4.團隊管理2課程守則?嚴格守時?積極參與
2025-01-10 03:45
【摘要】超市水產品的鮮度管理水產品在捕撈出水后,大部分都不能及時處理,比較容易腐敗變質的內臟及魚鰓等,就會隨著水產品一起運送。捕撈的時候,水產品由于擠壓和掙扎,其體內或體外都極易受傷,即使將水產品作低溫保存,對水產品產生作用的水中細菌仍然會侵入肌肉使水產品的品質變壞;再加上產品本身的肌肉組織、成分、特性都比陸上動物脆弱,容易受傷,魚鱗易脫落,細菌極易從受傷部位入侵。另外由于水產品的體表普遍都帶有
2025-04-07 22:18
【摘要】塵浪超市策劃管理陳素立生鮮入門培訓中心塵浪超市策劃管理陳素立生鮮定義?生鮮三品、五品?生鮮商品的六大原則?各部門的概論
2025-03-10 12:32
【摘要】培訓流程?一、參觀學習(張八里店、城北店、武定苑店)?二、自我介紹?三、企業(yè)文化?四、賣場十不準?五、七十個細節(jié)?六、生鮮崗位運作流程?七、討論交流?八、心得分享生鮮的重要性?生鮮蔬菜是顧客購買頻率最高,與消費者日常生活關系密切的商品。顧客常常會把超市是否經營高質量的生鮮商品作為選擇購物場所的重
【摘要】第一篇:生鮮超市經營管理 生鮮超市的經營管理 生鮮經營是目前超市經營的熱點,也是超市重要的集客手段,它不僅是超市新的利潤增長點(平均毛利率超過20%),更是塑造店鋪個性化和實施差異化競爭的重要途徑...
2024-11-15 22:43
【摘要】新鮮便宜1生鮮的控管點新鮮便宜2內容一、生鮮處的工作特質二、生鮮處員工的特性三、生鮮處的人員如何控管四、生鮮的控管重點五、結論新鮮便宜3前前言言為什么我們有這個訓練:q保證店生鮮處的穩(wěn)定發(fā)展與進步。q使自己盡快了解生鮮處的管控重點。q提高工作效率,取得進步。q做出更好的業(yè)績。新鮮便宜4猜
2025-01-10 04:55
【摘要】第一篇:超市生鮮管理及其黑洞 超市生鮮管理及其黑洞 在臺灣,40年前,我那時候常穿著拖鞋在假日里跟著爸媽進菜市場。市場里濕濕粘粘的地方就是生鮮部門。傳統(tǒng)農貿市場給人以濕、臟、亂的感覺,大家對此都很...
2024-11-09 22:46
【摘要】目錄1、生鮮經營特點2、生鮮課長任職資格及職掌說明3、賣場常用名詞注解4、生鮮開店檢查表5、生鮮食品區(qū)域衛(wèi)生要求及清潔計劃6、市場調查要項7、訂貨8、陳列9、損耗10、生鮮冷庫管理辦法11、生鮮工作計劃表12、部門商品經營分析13、步留的計算14、各課工作流程15、生鮮各課庫存管理16、鮮度
2025-04-18 02:39
【摘要】『學習改變人生·做成功物業(yè)管理人!』第1頁,共74頁中國物業(yè)服務教育網超市生鮮部管理手冊目錄1、生鮮經營特點2、生鮮課長任職資格及職掌說明3、賣場常用名詞注解4、生鮮開店檢查表5、生鮮食品區(qū)域衛(wèi)生要求及清潔計劃6、市場調查要項7、訂貨
2025-05-14 03:44
【摘要】超市生鮮管理實務手冊生鮮知識手冊一:生鮮管理總則一、生鮮商品定義和經營范圍1、生鮮商品定義生鮮商品按照加工程度和保存方式不同,包括初級生鮮商品、冷凍冷藏生鮮商品和加工生鮮商品三大類?!?/span>
2025-09-01 12:23
【摘要】超市生鮮商品采購管理一、生鮮食品采購的特點及采購模式1.生鮮食品的特點與一般超市相比,生鮮食品具有以下特點:(1)生鮮食品價格變化很大,批零差價大,很多商品價格變動幅度全年能達到10%以上,大多商品價格是一天一個價。(2)除了面包和熟食外,生鮮食品的品種季節(jié)性很強,這些商品均在短短的一個時期集中上市,在生產、銷售和價格上都表現(xiàn)出明顯的季節(jié)性的變動
2024-12-15 16:27
【摘要】超市-生鮮蔬果管理手冊一、蔬果組每日例行工作早班?早晨收當日蔬果,拉入處理區(qū)域?進行蔬菜質量挑選?進行包裝、打價、補滿貨架?檢查蔬果的缺貨情況,并補貨?檢查價格是否正確,價簽位置是否正確?清潔冷藏柜和展示架,包括鏡子、邊緣及相關區(qū)域?備好下午補貨的蔬菜?
2025-08-09 19:57
【摘要】超市生鮮部管理手冊目錄1、生鮮經營特點2、生鮮課長任職資格及職掌說明3、賣場常用名詞注解4、生鮮開店檢查表5、生鮮食品區(qū)域衛(wèi)生要求及清潔計劃6、市場調查要項7、訂貨8、陳列9、損耗10、生鮮冷庫管理辦法11、生鮮工作計劃表12、部門商品經營分析13、步留的計算14、各課工作流程15、生鮮各
【摘要】員工管理、激勵培訓、1二0一三年八月2課程目錄第一部分:管理關系協(xié)調第二部分:如何管好下屬3第一部分:管理關系協(xié)調4(一)工作匯報的基本要求1.工作匯報的“八要八不要”(1)要講究實事求是,不要虛偽造假;(2)要突出問題重點,
2025-01-10 04:56