【正文】 低壓電器產(chǎn)品以及 公路貨物運輸。 部 門：本公司質(zhì)管部、綜合部、安技部、人事部、財務部等職能部門。 職責 總經(jīng)理領(lǐng)導公司 建立適宜的質(zhì)量管理體系 ,在實施中持續(xù)改進。且予以實施和保持并持續(xù)改進。 公司不涉及產(chǎn)品設計。 新大地 (質(zhì) )0120xx 新疆新大地實業(yè)有限公司 質(zhì)量手冊 7／ 51 質(zhì)量管理 體系 文件要求 總則 目的 公司針對質(zhì)量管理體系各過程所建立的文件，以及相關(guān)的第三層次文件進行控制，確保所有文件正確和有效。 質(zhì)管部是質(zhì)量體系文件的歸口管理部門。 范圍 本手冊適用于質(zhì)量體系的產(chǎn)品實現(xiàn)各個過程和有關(guān)的支 持性過程。 第七章產(chǎn)品實現(xiàn)過程。 公司為質(zhì)量管理體系有效運行，編制了程序文件 為： a、《文件控制程序》 b、《記錄控制程序》 c、《生產(chǎn)設備管理控制程序》 d、《產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃控制程序》 e、《內(nèi)部審核程序》 f、《不合格品控制程序》 g、《糾正措施控制程序》 h、《預防措施控制程序》 新大地 (質(zhì) )0120xx 新疆新大地實業(yè)有限公司 質(zhì)量手冊 9／ 51 質(zhì) 量管理體系 質(zhì)量手冊是質(zhì)量管理體系第一層次文件，手冊的標識、編寫、審批、更改等均按《文件控制程序》規(guī)定進行。 嚴格控制手冊的修改，每次修改需填寫手冊更改記錄表，并附在手冊后。 質(zhì)量體系文件編寫、更改、控制由質(zhì)管部負責。如需保留，應得到批準并標識； f）控制文件的編寫和標識，嚴格收、發(fā)和回收文件的制度，包括外來文件； g）文件應清晰、可辨、易于識別，控制質(zhì)量管理體系文件的保管條件，以保持其受控狀態(tài)。 公司相關(guān)部門及分公司技術(shù)質(zhì)量室負責設計質(zhì)量記錄格式，并向質(zhì)管部報備。 各職能部室填寫的質(zhì)量記錄要妥善保管，年末收集整理送檔案室存檔。 適用范圍 適用于公司總經(jīng)理、最高領(lǐng)導層實施質(zhì)量管理中的全部活動。 向公司全體員工傳達并確保本公司產(chǎn)品滿足顧客以及法律、法規(guī)要求的重要性。 適用范圍 公司各部門、各分公司在產(chǎn)品質(zhì)量方面和質(zhì)量管理體系運行方面都應把顧客作為關(guān)注焦點。 理解顧客所提供的設計單位的圖樣上的要求。 公司必須滿足法律、法規(guī)及國家標準和行業(yè)標準的規(guī)定。以顧客為關(guān)注焦點和對體系的持續(xù)改進是標準的核心，本方針對此予以承諾。 新大地 (質(zhì) )0120xx 新疆新大地實業(yè)有限公司 質(zhì)量手冊 15/51 管理職責 策劃 目的 公司依據(jù)質(zhì)量方針建立質(zhì)量目標，并為實現(xiàn)該目標對質(zhì)量管理體系進行策劃。 管理者代表負責質(zhì)量目標的實施，質(zhì)量管理體系的運行。 質(zhì)管部每半年統(tǒng)計一次各單位質(zhì)量目標完成情況，送交管理者代表。 公司將管理過程與質(zhì)量管理部門之間用職能分配圖明確其歸口和配合職能。 范圍 適用于總經(jīng)理、管理者代表、副總經(jīng)理、三總師、各部部長、分公司經(jīng)理等。 副總經(jīng)理（分管運輸經(jīng)營及安全） a、協(xié)助總經(jīng)理開展質(zhì)量管理體系工作； b、負責公司的運輸生產(chǎn)及其經(jīng)營管理工作； c、負責公司的安全生產(chǎn)工作； d、總經(jīng)理授權(quán)的 其它質(zhì)量管理工作。 新大地 (質(zhì) )0120xx 新疆新大地實業(yè)有限公司 質(zhì)量手冊 18/51 管理職責 總工程師 a、協(xié)助總經(jīng)理開展質(zhì)量管理體系工作 。 e、總經(jīng)理授權(quán)的其它質(zhì)量管理工作 。 質(zhì)管部 a、負責總公司質(zhì)量管理體系運行的日常工作 。 人事部 a、是人力資源的歸口管理部門； b、對各級人員開展質(zhì)量管理體系方面和生產(chǎn)操作技能方面的教育培訓； c、協(xié)助開展公司質(zhì) 量管理體系方面的工作。 b、協(xié)助總經(jīng)理對公司質(zhì)量管理的評審，貫徹質(zhì) 量方針，實現(xiàn)質(zhì)量目標； c、確保質(zhì)量體系所需的過程得到建立、實施和保障； d、向總經(jīng)理報告質(zhì)量管理體系的業(yè)績和任何改進的需求； e、確保公司提高滿足顧客需求的意識。 職責 總經(jīng)理批準“管理評審計劃” ，主持評審，批準 管理評審報告。 評審計劃包括： a、評審時間； b、評審目的和依據(jù)； c、參加部門與人員； d、評審主要內(nèi)容； e、各部門提交的評審輸入材料。 管理評審會議 a、總經(jīng)理主持會議，分公司、各部門書面報告各自主管的質(zhì)量管理體系相關(guān)過程運行情況。 質(zhì)管部對管理評審提出的改進（糾正、預防措施）的實施效果進行跟蹤驗證。 適用范圍 適用于質(zhì)量管理體系各有關(guān)過程及公司各 分公司、 部門所需的資源。 各分管部門收集 相關(guān) 信息資源。 人事部會同各分 公司進行定崗定編。 生產(chǎn)廠房及水、電、氣應確保正常使用。 公司以涉外貨物運輸和國內(nèi)貨物運輸為主， 100 多輛貨運車輛運行在疆各地和內(nèi)地十幾個省區(qū)，并且開辟了哈薩克斯坦、吉爾吉斯坦、巴基斯坦等國的涉外運 輸線路。 1992 年 3 月，公司更名為新大地實業(yè)開發(fā)總公司。 新大地 (質(zhì) )0120xx 新疆新大地實業(yè)有限公司 質(zhì)量手冊 26/51 資源管理 人力資源 目的 對承擔質(zhì)量管理體系各職責人員和從事生產(chǎn)操作人員規(guī)定相應能力，并進行教育培訓以滿足要求。 各 分公司 /部門負責分管的培訓教育。 人事部根據(jù)《任職要求》，會同分公司 /部門招聘員工，人事部主管聯(lián)系招聘事宜及人員的考核 、 錄用等。 相關(guān)／支持性文 件 《員工培訓控制程序》 《崗位責任制》 《任職要求》 質(zhì)量記錄 培訓計劃 員工培訓檔案 特殊作業(yè)人員持證技術(shù)檔案 新大地 (質(zhì) )0120xx 新疆新大地實業(yè)有限公司 質(zhì)量手冊 27/51 資源管理 基礎(chǔ)設施 目的 確定、提供并維護為達到 產(chǎn)品 符合要求所需的基礎(chǔ) 設施。 各單位負責基礎(chǔ)設施的使用、維護與管理。 公司制訂 《設備維護保養(yǎng)制度》， 安技部對設備使用維護保養(yǎng)情況進行管理，車間使用的設備其完好狀態(tài)必須有明顯標識。 /支持性文件 《設備維護保養(yǎng)制度》 《安全操作規(guī)程》 設備檔案 設備臺帳 設備檢查考核評分表 設備運行記錄 設備事故報告 設備封存 /報廢申請表 新大地 (質(zhì) )0120xx 新疆新大地實業(yè)有限公司 質(zhì)量手冊 28/51 資源管理 工作環(huán)境 目的 為確保產(chǎn)品質(zhì)量，工作環(huán)境必須符合要求。 程序概要 車間廠房設備 各分公司應確保廠房內(nèi)干凈、衛(wèi)生，通風良好，采光照明符合要求 ,安全通道清晰。 塑鋼門窗焊接過程中，生產(chǎn)環(huán)境溫度不低于 9℃。 相關(guān)／支持性文件 《中華人民共和國消防法》 《消防安全責任制》