397某咨詢—唐人神集團(tuán)it規(guī)劃培訓(xùn)式咨詢項(xiàng)目建議書-預(yù)覽頁
【正文】 ?分析業(yè)務(wù) /IT現(xiàn)狀與愿景之間的差距及改進(jìn)方法 ?建立未來業(yè)務(wù)和IT發(fā)展的構(gòu)想 ?流程重組建議 ?快速解決方案 IT規(guī)劃 解決方案 IT能力 業(yè)務(wù) /IT 策略及愿景 Han Consulti ng (China) Ltd. Han Consulting 10 ?企業(yè)業(yè)務(wù)流程模型 ?業(yè)務(wù)功能 ?需求分解與綜合 關(guān)鍵業(yè)務(wù)需求 解決方案 ?需求映射 ?應(yīng)用功能綜合 ?應(yīng)用策略與選型 ?企業(yè)信息系統(tǒng)藍(lán)圖 IT管理運(yùn)作 IT體系結(jié)構(gòu) ?基本原則 ?管理策略 ?組織機(jī)構(gòu) ?管理流程 ?技能和資源 ?體系結(jié)構(gòu)策略和管理流程 ?關(guān)鍵的體系結(jié)構(gòu)框架 ?支持解決方案的基礎(chǔ)設(shè)施 IT規(guī)劃 解決方案 IT能力 業(yè)務(wù) /IT 策略及愿景 漢普咨詢 IT規(guī)劃方法 Han Consulti ng (China) Ltd. Han Consulting 11 ?項(xiàng)目綜合 ?說明每個(gè)項(xiàng)目的范圍、目標(biāo)、方法、依賴關(guān)系、時(shí)間和資源需求 業(yè)務(wù) /IT項(xiàng)目 實(shí)施策略 ?變革與風(fēng)險(xiǎn)分析 ?項(xiàng)目實(shí)施方法 ?項(xiàng)目監(jiān)控 整體實(shí)施計(jì)劃 ?資源和其他約束 ?正在實(shí)施和已計(jì)劃的項(xiàng)目 ?項(xiàng)目依賴 ?主實(shí)施計(jì)劃 IT規(guī)劃 解決方案 IT能力 業(yè)務(wù) /IT 策略及愿景 漢普咨詢 IT規(guī)劃方法 Han Consulti ng (China) Ltd. Han Consulting 12 3. 唐人神集團(tuán) IT規(guī)劃咨詢論證會(huì) 在掌握了 IT規(guī)劃的理論、方法和工具之后，針對(duì)唐人神集團(tuán)的企業(yè)實(shí)況，由漢普咨詢顧問主持，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、中層經(jīng)理、IT部門參加，對(duì)以下 11個(gè)議題進(jìn)行論證研討。 ? 輔助唐人神集團(tuán)掌握 IT規(guī)劃的理論、方法和工具，培養(yǎng)一名可以主持集團(tuán) IT規(guī)劃的項(xiàng)目經(jīng)理和一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。 , February 4, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 :43:0116:43:01February 4, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 下午 4時(shí) 43分 1秒 下午 4時(shí) 43分 16:43: 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 16:43:0116:43:0116:43Saturday, February 4, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 2月 4日星期六 4時(shí) 43分 1秒 16:43:014 February 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 :43:0116:43Feb234Feb23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 2023年 2月 4日星期六 下午 4時(shí) 43分 1秒 16:43: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升
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