【摘要】施工現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化砌體工程展示一、填充墻砌體工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化1、施工流程標(biāo)準(zhǔn)化測量放線墻體排版立皮數(shù)桿植筋拉結(jié)澆筑墻基砼墻體砌筑門洞過梁、圈梁、構(gòu)造柱澆筑測量放線2、主要工序標(biāo)準(zhǔn)化要求(1)排版:砌筑前采用CAD軟件進(jìn)行墻體排版,確認(rèn)頂砌高度(約180mm),確定灰縫厚度(橫、豎向灰縫寬15mm),確定下部砼墻基高度(≥150mm)。(2)
2025-01-16 16:40
【摘要】培訓(xùn)人:李霖時(shí)間:2023年3月25日現(xiàn)場班組管理培訓(xùn)高起點(diǎn)高標(biāo)準(zhǔn)高效率低成本高起點(diǎn)高標(biāo)準(zhǔn)高效率低成本主要內(nèi)容一、班組長二、班組管理-士氣提升三
2025-02-16 13:58
【摘要】入礦安全培訓(xùn)熱烈歡迎新同事!煤礦安全生產(chǎn)方針安全是什么?v “安全”是什么???顧名思義,“安全”就是“無危則安,無缺則全”??茖W(xué)的講安全從不同的角度有不同的定義:v其一、安全是指客觀事物的危險(xiǎn)程度能夠?yàn)槿藗兤毡榻邮艿臓顟B(tài);v其二、安全是指沒有死亡、傷害、職業(yè)病或財(cái)產(chǎn)、設(shè)備的損壞和損失或環(huán)境危險(xiǎn)的條件;v其三、安全是指
2025-01-05 00:38
【摘要】安全培訓(xùn)教材施工人員勞動安全建設(shè)管理處馮書路2023年演講目錄營業(yè)線施工人員勞動安全第1節(jié).基本要求第2節(jié).避車第3節(jié).線橋作業(yè)第4節(jié)
2025-02-20 12:17
【摘要】——以變應(yīng)變?人類從農(nóng)耕社會到工業(yè)社會用了兩千年,從工業(yè)社會到后工業(yè)社會用了500年,從后工業(yè)社會到信息社會僅用了50年,時(shí)代轉(zhuǎn)型的速率無疑快了。速率加快的原因,仍是知識爆炸或信息爆炸,以出版1000種圖書為例,14世紀(jì)以前要用1400年,15世紀(jì)只要100年,18世紀(jì)只要1年,
2025-03-09 12:28
【摘要】現(xiàn)場工業(yè)工程1現(xiàn)場工業(yè)工程INDUSTRIALENGINEERING主講:李海亮現(xiàn)場工業(yè)工程2第一篇工業(yè)工程概述現(xiàn)場工業(yè)工程3使用IE方法,是效率改善的最佳途徑。只有公司的中基層主管能訓(xùn)練掌握IE方法,公司的改善才能持之以恒地維持下去?,F(xiàn)場工業(yè)工程
【摘要】主講:陳祖林卓越現(xiàn)場管理制造型企業(yè)基礎(chǔ)管理技術(shù)培訓(xùn)合眾資源【講師簡介】陳祖林美國AITA國際職業(yè)顧問,注冊培訓(xùn)師ZEROProgram零牌專家組首席顧問中山大學(xué)管理學(xué)院MBA《組織文化》客座講師擅長業(yè)務(wù):◎企業(yè)運(yùn)營系統(tǒng)改善
2025-03-02 22:28
【摘要】現(xiàn)場管理實(shí)務(wù)一、現(xiàn)場——主要工作二、現(xiàn)場——人員管理三、現(xiàn)場——物料管理四、現(xiàn)場——設(shè)備管理五、現(xiàn)場——品質(zhì)管理六、現(xiàn)場——環(huán)境管理七、現(xiàn)場——工序管理八、現(xiàn)場——信息管理九、現(xiàn)場——布局管理11.我(部門或個(gè)人,下同)的工作績效目標(biāo)是什
2025-02-21 13:59
【摘要】現(xiàn)場品質(zhì)改善2023/3/6企業(yè)生存的目的?企業(yè)生存的目的:?利潤來自于??企業(yè)的核心競爭力:質(zhì)量、成本、交付、服務(wù)2023/3/6?只有帶著問題,才能找到答案?什么是質(zhì)量?什么是產(chǎn)品?提高產(chǎn)品質(zhì)量有什么方法?質(zhì)量是第一嗎?質(zhì)量與成本的矛盾?質(zhì)量與生產(chǎn)
2025-02-16 13:49
【摘要】現(xiàn)場質(zhì)量管理趙智勇4月16日質(zhì)量管理理念發(fā)展質(zhì)量改善的結(jié)構(gòu)化方法質(zhì)量改善的常用工具現(xiàn)場質(zhì)量改善案例▍目錄▍質(zhì)量管理發(fā)展史工業(yè)革命前事后檢驗(yàn)特點(diǎn):質(zhì)量在匠人手中?標(biāo)志人物:泰勒?特點(diǎn):檢驗(yàn)活動不其他職能分
2025-03-04 16:22
【摘要】?浪費(fèi)和效率的認(rèn)識P3?生產(chǎn)/質(zhì)量績效指標(biāo)P16?質(zhì)量改進(jìn)的概念和程序P26?基礎(chǔ)質(zhì)量管理工具P32?工序質(zhì)量控制P102?解決問題的技巧P120?如何運(yùn)用“8D”P129?持續(xù)改善P134?質(zhì)量改善小組活動P140?附錄P1571Copyrig
2025-02-20 14:38
【摘要】現(xiàn)場工人質(zhì)量培訓(xùn)資料制造的基本3定5行:把必要物品整理至仸何人都能容易找到/使用,即定品、定量、定位置,是整頑的基本。制造的基本3定5行:改善丌合理,提高生產(chǎn)性,保證整潔的工作環(huán)境的活勱。進(jìn)方法①整理(Seiri):區(qū)分必要品和丌需要品,除
2025-01-01 03:34
【摘要】現(xiàn)場管理與改善第一部分:現(xiàn)場管理概要一、現(xiàn)場管理的基本思想?所有的部門和所有的人所從事的所有活動中,優(yōu)先考慮獲得用戶滿意的質(zhì)量問題后才付諸行動。為了獲得市場競爭的優(yōu)先權(quán),首先確保質(zhì)量是第一位的?將達(dá)到用戶滿意程度的恰當(dāng)質(zhì)量水平的理念貫穿整個(gè)自己所在的工序,而且要制定對后續(xù)工序提供100%質(zhì)量保證的生產(chǎn)方式?
2025-03-13 17:54
【摘要】1QA現(xiàn)場管理監(jiān)控內(nèi)容?一、QA職責(zé)?二、QA基本權(quán)利?三、QA的基本要求?四、QA的現(xiàn)實(shí)困境?五、怎樣做好QA工作?六、GMP要求下的現(xiàn)場管理2一、QA是干啥的??根據(jù)車間生產(chǎn)范圍、工藝的實(shí)際情況,職責(zé)包括:1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程符合性的監(jiān)督檢查A、物料、中間
2025-03-13 00:03
【摘要】內(nèi)容提要:優(yōu)秀現(xiàn)場管理的標(biāo)準(zhǔn)和要求現(xiàn)場管理的金科玉律現(xiàn)場管理的基本理念生產(chǎn)活動的6條基本原則現(xiàn)場的日常工作現(xiàn)場管理的實(shí)施方法現(xiàn)場管理的基本方法生產(chǎn)現(xiàn)場的質(zhì)量控制法約爾。14項(xiàng)管理原則生產(chǎn)現(xiàn)場的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)原則及職能生產(chǎn)現(xiàn)場員工的管理生產(chǎn)計(jì)劃的制定要求生產(chǎn)成本的控制現(xiàn)場管理制度
2025-01-20 16:16