【摘要】安全培訓教材施工人員勞動安全建設管理處馮書路2023年演講目錄營業(yè)線施工人員勞動安全第1節(jié).基本要求第2節(jié).避車第3節(jié).線橋作業(yè)第4節(jié)
2025-02-20 12:17
【摘要】——以變應變?人類從農(nóng)耕社會到工業(yè)社會用了兩千年,從工業(yè)社會到后工業(yè)社會用了500年,從后工業(yè)社會到信息社會僅用了50年,時代轉(zhuǎn)型的速率無疑快了。速率加快的原因,仍是知識爆炸或信息爆炸,以出版1000種圖書為例,14世紀以前要用1400年,15世紀只要100年,18世紀只要1年,
2025-03-09 12:28
【摘要】現(xiàn)場工業(yè)工程1現(xiàn)場工業(yè)工程INDUSTRIALENGINEERING主講:李海亮現(xiàn)場工業(yè)工程2第一篇工業(yè)工程概述現(xiàn)場工業(yè)工程3使用IE方法,是效率改善的最佳途徑。只有公司的中基層主管能訓練掌握IE方法,公司的改善才能持之以恒地維持下去。現(xiàn)場工業(yè)工程
2025-02-16 13:58
【摘要】主講:陳祖林卓越現(xiàn)場管理制造型企業(yè)基礎管理技術培訓合眾資源【講師簡介】陳祖林美國AITA國際職業(yè)顧問,注冊培訓師ZEROProgram零牌專家組首席顧問中山大學管理學院MBA《組織文化》客座講師擅長業(yè)務:◎企業(yè)運營系統(tǒng)改善
2025-03-02 22:28
【摘要】現(xiàn)場管理實務一、現(xiàn)場——主要工作二、現(xiàn)場——人員管理三、現(xiàn)場——物料管理四、現(xiàn)場——設備管理五、現(xiàn)場——品質(zhì)管理六、現(xiàn)場——環(huán)境管理七、現(xiàn)場——工序管理八、現(xiàn)場——信息管理九、現(xiàn)場——布局管理11.我(部門或個人,下同)的工作績效目標是什
2025-02-21 13:59
【摘要】現(xiàn)場品質(zhì)改善2023/3/6企業(yè)生存的目的?企業(yè)生存的目的:?利潤來自于??企業(yè)的核心競爭力:質(zhì)量、成本、交付、服務2023/3/6?只有帶著問題,才能找到答案?什么是質(zhì)量?什么是產(chǎn)品?提高產(chǎn)品質(zhì)量有什么方法?質(zhì)量是第一嗎?質(zhì)量與成本的矛盾?質(zhì)量與生產(chǎn)
2025-02-16 13:49
【摘要】現(xiàn)場質(zhì)量管理趙智勇4月16日質(zhì)量管理理念發(fā)展質(zhì)量改善的結(jié)構(gòu)化方法質(zhì)量改善的常用工具現(xiàn)場質(zhì)量改善案例▍目錄▍質(zhì)量管理發(fā)展史工業(yè)革命前事后檢驗特點:質(zhì)量在匠人手中?標志人物:泰勒?特點:檢驗活動不其他職能分
2025-03-04 16:22
【摘要】?浪費和效率的認識P3?生產(chǎn)/質(zhì)量績效指標P16?質(zhì)量改進的概念和程序P26?基礎質(zhì)量管理工具P32?工序質(zhì)量控制P102?解決問題的技巧P120?如何運用“8D”P129?持續(xù)改善P134?質(zhì)量改善小組活動P140?附錄P1571Copyrig
2025-02-20 14:38
【摘要】現(xiàn)場工人質(zhì)量培訓資料制造的基本3定5行:把必要物品整理至仸何人都能容易找到/使用,即定品、定量、定位置,是整頑的基本。制造的基本3定5行:改善丌合理,提高生產(chǎn)性,保證整潔的工作環(huán)境的活勱。進方法①整理(Seiri):區(qū)分必要品和丌需要品,除
2025-01-01 03:34
【摘要】現(xiàn)場管理與改善第一部分:現(xiàn)場管理概要一、現(xiàn)場管理的基本思想?所有的部門和所有的人所從事的所有活動中,優(yōu)先考慮獲得用戶滿意的質(zhì)量問題后才付諸行動。為了獲得市場競爭的優(yōu)先權(quán),首先確保質(zhì)量是第一位的?將達到用戶滿意程度的恰當質(zhì)量水平的理念貫穿整個自己所在的工序,而且要制定對后續(xù)工序提供100%質(zhì)量保證的生產(chǎn)方式?
2025-03-13 17:54
【摘要】1QA現(xiàn)場管理監(jiān)控內(nèi)容?一、QA職責?二、QA基本權(quán)利?三、QA的基本要求?四、QA的現(xiàn)實困境?五、怎樣做好QA工作?六、GMP要求下的現(xiàn)場管理2一、QA是干啥的??根據(jù)車間生產(chǎn)范圍、工藝的實際情況,職責包括:1、負責生產(chǎn)過程符合性的監(jiān)督檢查A、物料、中間
2025-03-13 00:03
【摘要】內(nèi)容提要:優(yōu)秀現(xiàn)場管理的標準和要求現(xiàn)場管理的金科玉律現(xiàn)場管理的基本理念生產(chǎn)活動的6條基本原則現(xiàn)場的日常工作現(xiàn)場管理的實施方法現(xiàn)場管理的基本方法生產(chǎn)現(xiàn)場的質(zhì)量控制法約爾。14項管理原則生產(chǎn)現(xiàn)場的組織結(jié)構(gòu)設計原則及職能生產(chǎn)現(xiàn)場員工的管理生產(chǎn)計劃的制定要求生產(chǎn)成本的控制現(xiàn)場管理制度
2025-01-20 16:16
【摘要】勞動效率%3/42不發(fā)費成本 利用智慧 高效率的自動化改善彈簧分離裝置自動涂油裝置同捆資料分離裝置墊片自動陪膳裝置條碼手動分離削除4/42生產(chǎn)管理部品管理品保技術?各種自動化改善?生產(chǎn)線速度提升對應?生產(chǎn)線運作維護?治具的開發(fā)?部品出庫指示系統(tǒng)?品質(zhì)監(jiān)視系統(tǒng)情報共享化?
2025-01-16 15:07
【摘要】質(zhì)量意識小測驗質(zhì)量起源于意識??赡苁窃谧鳛橄M者時,你產(chǎn)生了最早的“質(zhì)量意識”。想想看為什么你不喜歡白色的牙膏而喜歡薄荷綠色的?事實上在生活中,你做出每一項選擇都是基于質(zhì)量的考慮:你在哪兒生活,在哪兒工作,選擇什么樣的人做你的朋友,想要什么樣的生活方式。請根據(jù)你現(xiàn)在工作和私人生活中的質(zhì)量意識,對以下的表述判斷對錯,然后參考下面的注釋。對或錯1.質(zhì)量是對可能出現(xiàn)問題的事前預
2025-07-15 03:26
【摘要】現(xiàn)場工人質(zhì)量培訓資料制造的基本3定5行制造哲制造哲學學:把必要物品整理至任何人都能容易找到/使用,即定品、定量、定位置,是整頓的基本。制造的基本3定5行制造哲制造哲學學:改善不合理,提高生產(chǎn)性,保證整潔的工作環(huán)境的活動。進方法①整理(Seiri):區(qū)分必要品和不需要品,除
2025-02-28 17:39