【摘要】《管理心理學(xué)》主講:陳大柔浙江大學(xué)公共管理學(xué)院Tel:13396569372Email:第三講群體心理與團(tuán)隊(duì)打造一、團(tuán)隊(duì)的意義與特征二、團(tuán)隊(duì)的類型三、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)四、群體的心理效應(yīng)及群體行為的社會(huì)心理分析五、群體動(dòng)力與凝聚力六、高凝聚力團(tuán)隊(duì)建設(shè)
2025-03-09 20:48
【摘要】從優(yōu)秀走向卓越團(tuán)隊(duì)溝通與沖突管理技巧研習(xí)主講:蔣東青研習(xí)目標(biāo)?了解團(tuán)隊(duì)運(yùn)作的內(nèi)涵與方式,增進(jìn)團(tuán)隊(duì)溝通協(xié)作成效?建立對(duì)沖突的正確認(rèn)知,提升沖突管理的技巧?養(yǎng)成互賴雙贏的思維習(xí)慣,從個(gè)人成功走向公眾成功?學(xué)習(xí)溝通的常用技巧,掌握與團(tuán)隊(duì)內(nèi)不同性格人的相處之道?分享大家的實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)團(tuán)隊(duì)合作、成效卓越
2025-03-04 21:44
【摘要】第十三章溝通?????在商業(yè)活動(dòng)中,最棘手的工作就是“管人”,而人卻又是商業(yè)活動(dòng)的主體,溝通是管人的潤(rùn)滑劑,離了“人”一切均為未然?!叭恕笔共簧倨髽I(yè)盈利,也使不少單位倒閉。怎樣才能管理好人呢?溝通溝通————將成為重要的課題?。⒊蔀橹匾恼n題??!
2025-02-18 00:47
【摘要】溝通、沖突與談判宋洪峰經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院組織行為學(xué)溝通、溝通、再溝通!提升組織中正式溝通的成效溝通是管理者的首要職能,一個(gè)高效的管理者,必定是一個(gè)有效的溝通者。管理者的第一大問題可以被歸納為一個(gè)詞——溝通。一個(gè)管理者在清醒的時(shí)候,至少80%的時(shí)間在進(jìn)行語言溝通。20
2025-01-16 08:42
【摘要】有效溝通協(xié)調(diào)與衝突管理2022/2/82溝通的意義?溝通就是將一個(gè)人的意思和觀念,傳達(dá)給別人的行動(dòng).?溝通就是什么人說什么話,經(jīng)由什么路線傳至什么人,而達(dá)成什么效果.?溝通就是將觀念或思想由一個(gè)人傳遞至另一個(gè)人的程序,其目的是使接受溝通的人,獲致思想上的瞭解.2022/2/83溝通的過程munica
2025-01-11 09:44
【摘要】第11講項(xiàng)目信息管理、溝通管理&沖突管理項(xiàng)目管理支撐技術(shù)(1)§1項(xiàng)目信息與溝通管理?一、項(xiàng)目信息管理?1.項(xiàng)目信息的含義及特點(diǎn)?項(xiàng)目信息是指報(bào)告、數(shù)據(jù)、計(jì)劃、技術(shù)文件、會(huì)議等與項(xiàng)目實(shí)施直接或間接聯(lián)系的各種信息。?項(xiàng)目信息的特點(diǎn):?(1)信息量大。項(xiàng)目涉及多部門、多環(huán)節(jié)、
2025-01-18 10:16
【摘要】1市圖-市民講座60/40溝通法則?請(qǐng)敞開心胸活在當(dāng)下?您將有意想不到的收穫3第一講?避免衝突的…衝突管理4智慧與慈悲5序曲先從一場(chǎng)演場(chǎng)..談起
2025-01-10 08:19
【摘要】團(tuán)隊(duì)溝通與沖突管理講師:左鳳山課時(shí):2H課程意義:本課程從組建高績(jī)效團(tuán)隊(duì)所需要素開始入手,逐條分解操作行為,與企業(yè)的實(shí)際管理問題與現(xiàn)象接軌,充分體現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)當(dāng)中各成員的心理與現(xiàn)狀,深刻描繪了在組織當(dāng)中團(tuán)隊(duì)合作的階段與過程,課程生動(dòng),實(shí)效。該課程向您講授可以立即投入應(yīng)用的概念和技巧,學(xué)員可以學(xué)習(xí)到在團(tuán)隊(duì)間建立牢固的信任感、可靠感、凝聚力以及相互關(guān)
2024-09-07 09:40
【摘要】高效溝通與沖突管理技巧培訓(xùn)文/杭州華略企業(yè)管理咨詢有限公司首席顧問蔣小華正確認(rèn)識(shí)沖突:若想化解此沖突,就沒有對(duì)與錯(cuò),只有得與失。即正確認(rèn)識(shí)沖突才能更好化沖突為雙贏。公交車上常上演這一幕情景:公交司機(jī)指認(rèn)某乘客沒有投幣或刷卡,該乘客堅(jiān)持認(rèn)為自己是冤枉的,二人爭(zhēng)執(zhí)不下,甚至上演到道德與人格問題。自然車子停在路邊,所有的乘客在干著急。此時(shí),若出現(xiàn)另外的一位乘客再投一次帀或刷卡一
2025-04-15 02:30
【摘要】從優(yōu)秀走向卓越團(tuán)隊(duì)溝通與沖突管理技巧研習(xí)?出生:67年?學(xué)業(yè):研修歷史,教育心理、經(jīng)營(yíng)管理?曾任:教師,人事總監(jiān),公司總經(jīng)理?目前:自由職業(yè)、前程無憂特約講師上海交大海外教育學(xué)院特約講師寶鋼集團(tuán)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院特約講師研習(xí)目標(biāo)?了解團(tuán)隊(duì)運(yùn)作的內(nèi)涵與方式,增進(jìn)團(tuán)隊(duì)溝通協(xié)作成效?建立對(duì)沖突
2025-01-10 07:01
【摘要】第7章外部溝通策略與技能?企業(yè)外部溝通的對(duì)象與障礙分析?危機(jī)管理中的溝通?跨文化溝通企業(yè)外部溝通的對(duì)象與障礙分析?企業(yè)外部溝通對(duì)象的組成要素?企業(yè)外部溝通的障礙分析企業(yè)外部溝通對(duì)象的組成要素競(jìng)爭(zhēng)者金融團(tuán)體顧客供應(yīng)商與分銷商其它公眾政府公眾媒體公眾社區(qū)公眾圖企
2025-02-08 21:01
【摘要】管理能力提升訓(xùn)練之管理能力提升訓(xùn)練之溝通技巧,沖突管理及團(tuán)隊(duì)協(xié)作溝通技巧,沖突管理及團(tuán)隊(duì)協(xié)作概述?決定職業(yè)人士業(yè)績(jī)的三個(gè)方面?Attitude?Skill?Knowledge?職業(yè)人士所需的三個(gè)最基本的技巧?有效溝通的技巧?時(shí)間管理的技巧?團(tuán)隊(duì)合作的技巧溝通重要嗎??美國(guó)著名學(xué)府普林斯頓大學(xué)對(duì)10000份人事檔案進(jìn)行分析,結(jié)果
2025-02-24 10:29
【摘要】團(tuán)隊(duì)溝通與沖突管理團(tuán)隊(duì)是指有共同目標(biāo),自覺努力工作,產(chǎn)生的績(jī)效大于個(gè)體績(jī)效總和的一群人。一、了解團(tuán)隊(duì)(一)團(tuán)隊(duì)(Team)的概念?T——Together(共同/一起)?E——Everybody(每個(gè)人)?A——Achieves(完成)?M——More(更多)?一個(gè)團(tuán)隊(duì)由
2025-01-15 21:34
【摘要】重慶醫(yī)科大學(xué)臨床學(xué)院教案及講稿課程名稱護(hù)理管理學(xué)年級(jí)2005授課專業(yè)護(hù)理本科教師王富蘭職稱副主任護(hù)師授課方式大課學(xué)時(shí)2題目章節(jié)第八章溝通與沖突教材名稱護(hù)理管理學(xué)作者李繼平出版社人民衛(wèi)生出版社版次第二版教學(xué)目的要求1、識(shí)記:溝通概念、溝通的
2025-04-17 05:19
【摘要】第九章團(tuán)體溝通、交往與決策TheTenerifeDisaster人們用70%的時(shí)間進(jìn)行溝通。團(tuán)體沒有溝通就無法存在。溝通就是經(jīng)濟(jì),網(wǎng)絡(luò)就是未來municationistheeconomy,theisthefuture[美]?連線?總編凱文?凱利-彼得?圣吉在北京<
2025-02-11 16:44