督導(dǎo)崗位職責(zé)與工作流程（ppt40頁)-預(yù)覽頁
【正文】 鎖經(jīng)營的靈魂人物！ 調(diào)整（ Coordination） 根據(jù)銷售情況、商圈情況、顧客動線等對商品的布局、陳列、外觀、服務(wù)等進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，以 滿足 顧客的需求或 引導(dǎo) 顧客的需求；根據(jù)公司的發(fā)展要求 調(diào)整 督導(dǎo)的工作重點。 為者常成，行者常至 一、督導(dǎo)的角色 溝通（ Communication） 確保門店與總部之間追蹤、訊息收發(fā)、傳遞及執(zhí)行；使門店與公司、廠商間三角 平衡 得以維持。 為者常成，行者常至 七、加盟督導(dǎo) 如何管理 ? 在服務(wù)與支持方面，加盟督導(dǎo)要在對公司加盟營運流程的充分理解下 ，對加盟店在商圈分析、商品配置、商品銷售、人員管理、成本控制等方面給出加盟店專業(yè)的指導(dǎo)，用自己專業(yè)的態(tài)度和知識，贏得加盟店的支持和信任，不同于督導(dǎo)對自營店的強(qiáng)勢管理風(fēng)格 為者常成，行者常至 第三部分：督導(dǎo)日常工作表 一、 督導(dǎo)員崗位要求 為者常成，行者常至 第三部分：督導(dǎo)日常工作表 二、 督導(dǎo)巡查表 為者常成，行者常至 第三部分：督導(dǎo)日常工作表 三、 店鋪巡查表（日更） 為者常成，行者常至 第三部分：督導(dǎo)日常工作表 四、 店鋪巡查表（夜更） 為者常成，行者常至 第三部分：督導(dǎo)日常工作表 五、 門店店面形象考評表 為者常成，行者常至 第三部分：督導(dǎo)日常工作表 六、 營業(yè)員銷售考核表 為者常成，行者常至 謝謝！ 。 為者常成，行者常至 二、督導(dǎo)的功能 店面形象維護(hù) 協(xié)助店長塑造門店整潔、舒適的 購物環(huán)境 。 為者常成，行者常至 一、督導(dǎo)的角色 個人性的商量（ Counseling） 建立人與人之間的 信任感 ，須有個別、單獨性討論；同時保證門店與門店之間門店與總部之間 信息的暢通 。 為者常成，行者常至 一、督導(dǎo)的角色 顧問（ Consultation） 為門店 提供 經(jīng)營方面的商量、建議、指導(dǎo)；與門店面對面商談具體且實際的內(nèi)容； 指導(dǎo) 門店獲取商圈、商品等相關(guān)的信息；為門店 提供 經(jīng)營管理的范圍如目標(biāo)、商品管理、促銷、人事管理等；為門店 提供 基本情報的范如業(yè)界情報、 連鎖理念、方針等。使用的方法包括文件傳遞、聚會、對話二人雙向
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1