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時(shí)間管理培訓(xùn)課程(ppt 85頁(yè))-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 間是不可取代的。時(shí)間管理的基本概念時(shí)間管理的基本概念有效的時(shí)間管理要求:有效的時(shí)間管理要求:n 要做重要的事n 要做對(duì)的事n 優(yōu)先做重要和緊急的事情、有效率和好結(jié)果的事情。效率:以最小的代價(jià)或浪費(fèi)獲得結(jié)果; 請(qǐng)看時(shí)間管理誤區(qū)時(shí)間管理誤區(qū)請(qǐng)看召集下屬開(kāi)會(huì),因下屬反映部門(mén)內(nèi)部不團(tuán)結(jié)影響到了工作。上司召見(jiàn)上司不定期的召見(jiàn),使中層經(jīng)理的時(shí)間具有很大的隨意性。打發(fā)時(shí)間時(shí)做先想一想:這件事如果根本不去理會(huì),會(huì)出現(xiàn)什么情況呢?如果答案是 “什么事都沒(méi)發(fā)生。怎樣進(jìn)行時(shí)間管理怎樣進(jìn)行時(shí)間管理正文農(nóng)夫的效率他發(fā)現(xiàn)有一位農(nóng)婦,正在工作,她怎么工作呢?二只手打毛線,一只腳正推動(dòng)著搖籃,搖籃里睡著一位剛出生不久的嬰兒,另外一只腳在推動(dòng)一個(gè)鏈條帶動(dòng)的攪拌器,嘴里哼著催眠曲,爐子上燒著有汽笛的水壺,耳朵注意聽(tīng)水有沒(méi)有燒開(kāi)。據(jù)說(shuō), 一個(gè)效率糟糕的人與一個(gè)高效的人工作效率相差可達(dá) 10倍以上。 面對(duì) “快魚(yú)吃慢魚(yú) ”的時(shí)代,速度決定人生進(jìn)退,速度決定事業(yè)成敗。類(lèi)比到時(shí)間的統(tǒng)籌安排上, 則就是利用大塊的時(shí)間處理 “大塊 ”的事情,利用瑣碎的時(shí)間處理瑣碎的事情,利用等待的事件兼做別的事情 (比如燒開(kāi)水的工夫可以拍個(gè)黃瓜)。電腦文檔 書(shū)面文件 辦公用品 身邊工具怎樣進(jìn)行時(shí)間管理怎樣進(jìn)行時(shí)間管理 效率效率正文選擇效率更高的工具5在日常辦公中,我們發(fā)現(xiàn), Office2023可比 Office2023提高工作效率約 50%,而Office2023又比 Office2023提高效率約 50%或者更多,尤其是利用 Powerpoint2023制作幻燈片,許多原本需要用平面設(shè)計(jì)軟件來(lái)設(shè)計(jì)的效果, Powerpoint2023一鍵就可以解決。第一次就把事情做對(duì)、做好、做到位,是一個(gè)觀念,也是一個(gè)良好的習(xí)慣。眠 用 事 工 際 讀書(shū)報(bào)雜志 團(tuán)隊(duì)組織的時(shí)間管理團(tuán)隊(duì)組織的時(shí)間管理我們企業(yè)的問(wèn)題在哪里■時(shí)間陷井——情不自禁——事必躬親——過(guò)分客套——例行公事——猶豫不決——漫不經(jīng)心——碌碌無(wú)為 國(guó)外學(xué)者對(duì)某跨國(guó)公司總部人員的跟蹤調(diào)查顯示:?管理人員平均每 8分鐘被打擾一次;?業(yè)務(wù)系統(tǒng)的管理人員平均每周花在會(huì)議上的時(shí)間不少于 10小時(shí);?行政管理人員每周會(huì)議 20小時(shí)。分鐘會(huì)收到 1同時(shí)          拒絕的學(xué)問(wèn)團(tuán)隊(duì)組織的時(shí)間管理團(tuán)隊(duì)組織的時(shí)間管理案例:華為的時(shí)間管理■SMART原則——讓目標(biāo)達(dá)到 SMART標(biāo)準(zhǔn) 團(tuán)隊(duì)組織的時(shí)間管理團(tuán)隊(duì)組織的時(shí)間管理提高你的時(shí)間管理技能■做個(gè)時(shí)間管理的高手——學(xué)會(huì)從事務(wù)型工作中解脫出來(lái)——有效地計(jì)劃與安排自己的時(shí)間——找到節(jié)約時(shí)間的措施——學(xué)會(huì)積零成整 ——分身有術(shù)時(shí)間管理的基本策略時(shí)間管理的基本策略應(yīng)該記住的 20條實(shí)用方法■準(zhǔn)備之一:長(zhǎng)期準(zhǔn)備( 4)——購(gòu)買(mǎi)工具書(shū) /增加知識(shí)儲(chǔ)備 /提高能力——訓(xùn)練你的快速閱讀能力——把常用的文件 /文具放好——養(yǎng)成存放思想檔案和作記錄的習(xí)慣首先解決思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題——人的行動(dòng)是受思想支配的——思想方法決定行為模式■牢固樹(shù)立時(shí)間的價(jià)值觀——時(shí)間就是效益——時(shí)間就是金錢(qián)——時(shí)間就是生命基礎(chǔ)工作與有備無(wú)患基礎(chǔ)工作與有備無(wú)患牢記魯迅先生的話:  時(shí)間是組成生命的材料,浪費(fèi)別人的時(shí)間,其實(shí)是無(wú)異于謀財(cái)害命的。 ”——序號(hào)——擬完成時(shí)間——檢查監(jiān)督人SSpecific■AAttainable可以實(shí)現(xiàn),避免過(guò)高或過(guò)低的目標(biāo)。TTime   個(gè)人模式:自發(fā)回憶法   團(tuán)隊(duì)模式:頭腦風(fēng)暴法現(xiàn)場(chǎng)思考:分清工作的輕重緩急分清工作的輕重緩急2、工作任務(wù)重要程度分析分清工作的輕重緩急分清工作的輕重緩急宏觀微觀從微觀到宏觀較重要次重要從次重要到較重要注: 重要度取決于任務(wù)本身對(duì)戰(zhàn)略的影響力3、工作時(shí)間緊迫性分析分清工作的輕重緩急分清工作的輕重緩急時(shí)間性強(qiáng)時(shí)間性弱時(shí)間性從弱到強(qiáng)優(yōu)先次優(yōu)先優(yōu)先度從小到大注 :緊迫性取決于任務(wù)本身時(shí)間性的強(qiáng)弱4、工作優(yōu)先級(jí)綜合分析——?jiǎng)傄簧?huì),五金車(chē)間的一名班長(zhǎng)滿頭大汗跑進(jìn)會(huì)場(chǎng),拉著李華就往外走,原來(lái)幾名工人與運(yùn)輸部門(mén)的幾個(gè)搬運(yùn)工發(fā)生糾紛,現(xiàn)在打起架來(lái)了,車(chē)間主任和在場(chǎng)的保安制止不了,因此派一個(gè)班長(zhǎng)來(lái)找李經(jīng)理。其實(shí),張文斌的 MBA論文尚未完成,這兩天也到了最后的期限,他曾想讓在本市某大學(xué)工作的妻子幫忙,妻子未同意,這樣公事私事便攪得他十分著急。走訪客戶去甲城市 把新聘兩大學(xué)生帶去辦事處 其實(shí)這幾天他自己正面臨本科進(jìn)修班的考試階段,又要抽時(shí)間復(fù)習(xí),面對(duì)這樣的情況: 陳明宇應(yīng)該如何對(duì)待和安排好一天的時(shí)間? 請(qǐng)你幫助小陳做一個(gè)時(shí)間安排的設(shè)計(jì)方案。作好會(huì)應(yīng)酬你的同級(jí)應(yīng)酬你的下級(jí)應(yīng)酬不速之客20專(zhuān)注整塊時(shí)間7. 團(tuán)隊(duì) 事 2.4.  ?善用最有效率的時(shí)段善用最有效率的時(shí)段6. 勇于授權(quán)委任,可以交給別人做的事,不一定攬?jiān)谧约荷砩?,讓自己去做最有價(jià)值的事情。10. 保持輕松,凡事全力以赴只要己經(jīng)盡全力對(duì)自己能負(fù)責(zé),保持輕松愉快的心情吧! 十大省時(shí)要訣十大省時(shí)要訣時(shí)間管理八大對(duì)策時(shí)間管理八大對(duì)策設(shè)定工作及生活目標(biāo),并分別其優(yōu)先次序。把不必要的事丟開(kāi)。善用時(shí)間的良好習(xí)慣善用時(shí)間的良好習(xí)慣做事有計(jì)劃 明白自己將要做什么真正把時(shí)間看得很寶貴 時(shí)間是財(cái)富懂得處理事情的輕重緩急 懂得做先做的事凡事不能拖拉 今天能做的事今天做 并讓您的下屬也知道您的習(xí)慣。不要去處理重復(fù)出現(xiàn)的事情 這樣的事您應(yīng)該總結(jié)一下,看看能不能程序化,或者把引起這種事情的原因杜絕掉。1學(xué)會(huì)利用工具 利用電腦可以使您高效得到所需的信息、或減少重復(fù)的文字工作,利用記事本、通訊錄、臺(tái)歷等有助于您有計(jì)劃地利用時(shí)間善用時(shí)間的良好習(xí)慣善用時(shí)間的良好習(xí)慣承承諾諾今今天天今天是我新生命的開(kāi)始,我呼吸著新鮮空氣,我沐浴著燦爛陽(yáng)光,我對(duì)今天充滿信心,我無(wú)法預(yù)料未來(lái),但我要牢牢把握今天 !時(shí)間管理技巧的具體應(yīng)用時(shí)間管理技巧的具體應(yīng)用?時(shí)間管理方法的應(yīng)用實(shí)踐簡(jiǎn)單實(shí)用方法和養(yǎng)成良好的習(xí)慣 08:47:3308:47:3308:475/13/2023 8:47:33 AM? 1以我獨(dú)沈久,愧君相見(jiàn)頻。 13 五月 20238:47:33 上午 08:47:33五月 21? 1比不了得就不比,得不到的就不要。 8:47:33 上午 8:47 上午 08:47:33五月 21? 沒(méi)有失敗,只有暫時(shí)停止成功!。 08:47:3308:47:3308:47Thursday, May 13, 2023? 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 五月 218:47 上午 五月 2108:47May 13, 2023? 1少年十五二十時(shí),步行奪得胡馬騎。 08:47:3308:47:3308:475/13/2023 8:47:33 AM? 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 五月 21五月 2108:47:3308:47:33May 13, 2023? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 8:47:33 上午 8:47 上午 08:47:33五月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看專(zhuān)家
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