企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理基本概念-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 /時(shí)間 /結(jié)果皆不確定 ?有經(jīng)濟(jì)盈虧的可能性 ：對(duì)組織目標(biāo)達(dá)成有影響及經(jīng)濟(jì)損失的 ?將來(lái)性 ：風(fēng)險(xiǎn)是屬於將來(lái)性的 ?變化性 ：風(fēng)險(xiǎn)隨時(shí)變化 三個(gè)基本觀念 7 2 什麼是風(fēng)險(xiǎn)管理 二、 風(fēng)險(xiǎn)管理 ： 定義： ?為有效管理可能發(fā)生的事件及其不利的影響 ， 所執(zhí)行的步驟與過(guò)程。 8 2 什麼是風(fēng)險(xiǎn)管理 三、整合性風(fēng)險(xiǎn)管理 (Integrated Risk Management) 定義： 是風(fēng)險(xiǎn)管理的一種，與個(gè)別性風(fēng)險(xiǎn)管理不同，係以組織整體的觀點(diǎn)，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理。 係指因?yàn)榉?、法?guī)規(guī)範(fàn)、侵權(quán)行為或契約行為等風(fēng)險(xiǎn)事故的發(fā)生，而造成第三人身體或財(cái)產(chǎn)之損害 ， 在法律上負(fù)有賠償責(zé)任的風(fēng)險(xiǎn)。 13 4 風(fēng)險(xiǎn)管理的基本流程 風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí) ?這一步驟是找出企業(yè)各業(yè)務(wù)單位、各項(xiàng)重要經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及相關(guān)流程中有無(wú)風(fēng)險(xiǎn)， 有哪些 需要管理的風(fēng)險(xiǎn)。 14 4 風(fēng)險(xiǎn)管理的基本流程 風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí) 15 4 風(fēng)險(xiǎn)管理的基本流程 風(fēng)險(xiǎn)分析 這個(gè)步驟的目的是將可接受風(fēng)險(xiǎn)與主要風(fēng)險(xiǎn)分開，並提供風(fēng)險(xiǎn)評(píng)量及風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策所需的資料。一般而言，風(fēng)險(xiǎn)分析包括定性分析、半定量分析、定量分析、或是綜合上述三種方法的分析。 24 25 6 附錄 (風(fēng)險(xiǎn)處理策略 ) 接受 /承擔(dān) ?接受風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)非理性或理性地主動(dòng)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。 26 6 附錄 (風(fēng)險(xiǎn)處理策略 ) 規(guī)避 /拒絕 ?風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避，就是放棄或者拒絶可能導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)或方案，它是一種被動(dòng)的、消極的風(fēng)險(xiǎn)控制方法。 (6)對(duì)於資訊及系統(tǒng)採(cǎi)行加密機(jī)制。例 :外包某項(xiàng)對(duì)廠內(nèi)作業(yè)人員健康安全風(fēng)險(xiǎn)較高的工作。 30 6 附錄 (風(fēng)險(xiǎn)處理策略 ) 轉(zhuǎn)換 ? 風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)換指企業(yè)通過(guò)策略調(diào)整等手段將企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)換成為另一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)。 31 6 附錄 (風(fēng)險(xiǎn)處理策略 ) 對(duì)沖 ? 對(duì)沖在資本市場(chǎng)和金融市場(chǎng)上很常見，風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖是指採(cǎi)取各種手段，引入多個(gè)風(fēng)險(xiǎn)因素或通過(guò)承擔(dān)多個(gè)風(fēng)險(xiǎn)，使相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)能夠互相抵消的
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