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x工集團(tuán)高管激勵(lì)管理咨詢項(xiàng)目建議書(shū)(ppt62)-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 管理診斷內(nèi)部環(huán)境分析分析集團(tuán)現(xiàn)有的方案評(píng)價(jià)集團(tuán)現(xiàn)有的方案國(guó)內(nèi)公司高管激勵(lì)模式研究集團(tuán)中高層激勵(lì)方案優(yōu)化第一階段匯報(bào) 第二階段匯報(bào) 終期匯報(bào)完善相應(yīng)的績(jī)效管理制度? 研究院經(jīng)過(guò) 10余年的艱苦奮斗,目前國(guó)有資產(chǎn)凈值已經(jīng)超過(guò) 5億元并控股三家子公司,其中于1992年所創(chuàng)辦的全資子公司經(jīng)改組后已于 2023年 10月上市,研究院現(xiàn)持有該公司 %的股份,為公司第一大股東。? 解決方案: 根據(jù)企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)點(diǎn),將企業(yè)發(fā)展歷程劃分為 3個(gè)時(shí)段,計(jì)算出 3個(gè)時(shí)段之間國(guó)有資產(chǎn)增值額的比例,并在修正后確定出 3個(gè)時(shí)段的時(shí)間系數(shù),依次確定出不同時(shí)段對(duì)國(guó)有資產(chǎn)增值貢獻(xiàn)的差別。– 最后,對(duì)高層缺乏有效激勵(lì)手段,無(wú)法激發(fā)高層員工的積極性。? 高層股權(quán)激勵(lì)方案別具一格,體現(xiàn)了個(gè)人的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益和公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益相聯(lián)系,根據(jù)激勵(lì)與約束相對(duì)稱的原則,個(gè)人也必須付出一定的成本,并承擔(dān)一定的風(fēng)險(xiǎn)。通信該集團(tuán)公司未來(lái)的支柱產(chǎn)業(yè),與集團(tuán)公司原有的業(yè)務(wù)有重大的差異。這涉及到各種股權(quán)激勵(lì)方式的良好組合。? 在項(xiàng)目中, x項(xiàng)目組很好的掌握了股票激勵(lì)與股票期權(quán)激勵(lì)的組合、國(guó)有企業(yè)的股權(quán)激勵(lì)、發(fā)起人持股金額和比例的確定等關(guān)鍵因素,提出了客戶滿意的產(chǎn)權(quán)設(shè)計(jì)與股權(quán)激勵(lì)報(bào)告? x已獲得亞洲開(kāi)發(fā)銀行和世界銀行的正式咨詢資格。時(shí)代管理創(chuàng)新的推動(dòng)者復(fù)雜管理問(wèn)題的解決者東方管理方法的創(chuàng)造者現(xiàn)代管理理論的傳播者成功管理經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)者 優(yōu)秀管理人才的培育者 幫助中國(guó)企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)一流,建立持續(xù)發(fā)展核心優(yōu)勢(shì)x管理顧問(wèn)公司的使命和宗旨 3吸收西方現(xiàn)代管理精華深入中國(guó)企業(yè)變革一線做中國(guó)管理咨詢的實(shí)踐派 定 位 特 色這些優(yōu)勢(shì)使得我們能為企業(yè)提供帶來(lái)明顯實(shí)際效果又適合企業(yè)特色的高質(zhì)量管理解決方案x管理顧問(wèn)公司的優(yōu)勢(shì)x管理顧問(wèn)公司的五大優(yōu)勢(shì)是 :對(duì)西方現(xiàn)代管理的精深理解和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與中國(guó)市場(chǎng)的豐富管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)畢業(yè)于國(guó)內(nèi)外一流商學(xué)院的高素質(zhì)專業(yè)咨詢師在中國(guó)市場(chǎng)各行各業(yè)的近百個(gè)管理咨詢成功案例在管理咨詢行業(yè)的專業(yè)信譽(yù)和品牌以實(shí)施性和客戶最終價(jià)值最大化為目標(biāo)的過(guò)程咨詢x管理顧問(wèn)公司的領(lǐng)域包括公司戰(zhàn)略、組織和人力資源、營(yíng)銷(xiāo)、企業(yè)信息化 、 業(yè)務(wù)流程 及培訓(xùn) 等多個(gè)方面i 2023年:《哈佛商業(yè)評(píng)論精萃》系列 9 本i 2023年:《總裁成功》系列 8 本信息技術(shù)的商業(yè)價(jià)值非贏利性組織 創(chuàng)業(yè)精神 價(jià)值鏈管理不確定性管理 公司戰(zhàn)略 品牌戰(zhàn)略 危機(jī)管理談判與沖突化解總裁思維戰(zhàn)略遠(yuǎn)見(jiàn) 戰(zhàn)略創(chuàng)新 永遠(yuǎn)忠誠(chéng) 開(kāi)發(fā)智力資本 戰(zhàn)略實(shí)踐 戰(zhàn)略定位 未來(lái)人力資源管理x推出的《 x管理叢書(shū)》,既有國(guó)際第一流的戰(zhàn)略、營(yíng)銷(xiāo)、人力資源、 IT技術(shù)、創(chuàng)業(yè)、并購(gòu)等管理專著?TOM?中華管理信息網(wǎng)?x的高級(jí)咨詢?nèi)藛T被 20多所大學(xué)邀請(qǐng),發(fā)表演講,舉辦講座,進(jìn)行企業(yè)管理案例培訓(xùn),廣泛傳播企業(yè)管理咨詢實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和技巧“ 改造董事會(huì) ” 觀點(diǎn)“ 中國(guó)三代企業(yè)家 ” 觀點(diǎn)“ 中國(guó)企業(yè)的危機(jī)周期 ” 觀點(diǎn)“ 中國(guó)產(chǎn)業(yè)發(fā)展三個(gè)階段 ” 觀點(diǎn)“ 中國(guó)企業(yè)管理發(fā)展三步曲 ” 觀點(diǎn) “ 中國(guó)企業(yè)的人才危機(jī)周期 ” 觀點(diǎn)“ 中國(guó)企業(yè)的員工價(jià)值生命周期 ” 觀點(diǎn)x在總結(jié)了中國(guó)企業(yè)管理實(shí)踐的基礎(chǔ)上,提出了自己的觀點(diǎn)和觀察2023年,主持和組織翻譯出版了哈佛商學(xué)院《哈佛商業(yè)評(píng)論精萃叢書(shū)》九本圖書(shū)。2023年,領(lǐng)導(dǎo)了關(guān)于中國(guó)上市公司的兩個(gè)獨(dú)立研究。此書(shū)匯集了近年來(lái)對(duì)公司治理課題的研究成果和實(shí)踐體會(huì),是管理經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐的一次階段性總結(jié)。Leaders作為中方被授予該稱號(hào)的代表之一,是唯一的中國(guó)管理咨詢專家。專業(yè)領(lǐng)域涉及:公司戰(zhàn)略、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、法人治理結(jié)構(gòu)等,涉及行業(yè)包括通訊、 IT、 汽車(chē)、家電、機(jī)械、房地產(chǎn)、 FMCG等。高曉春簡(jiǎn)歷x管理顧問(wèn)公司高級(jí)合伙人,執(zhí)行董事、高級(jí)副總裁。IT規(guī)劃、投資和融資等。Group) 公司高級(jí)咨詢經(jīng)理,北美最大食品公司美國(guó)卡夫( KraftManufacturing公司工程部經(jīng)理,美國(guó) Lakewood共同組織翻譯出版了哈佛商學(xué)院《哈佛商業(yè)評(píng)論精萃叢書(shū)》九本:《創(chuàng)業(yè)精神》、《非贏利性組織》、《信息技術(shù)的商業(yè)價(jià)值》、《不確定性管理》、《公司戰(zhàn)略》、《品牌戰(zhàn)略》、《價(jià)值鏈管理》、《危機(jī)管理》、《談判與沖突化解》。 北京天綠創(chuàng)業(yè)投資中心并出任總經(jīng)理。多次應(yīng)邀在北京、上海、廣州、武漢、南京等地大學(xué)做演講和講座。美國(guó)亞利桑那大學(xué) EMBA, 對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)國(guó)際企業(yè)管理學(xué)院 MBA, 清華大學(xué)理學(xué)士。曾為眾多的國(guó)有獨(dú)資企業(yè),股份制公司,上市公司,中外合資企業(yè)及私營(yíng)企業(yè)提供管理咨詢的經(jīng)驗(yàn),涉及的管理咨詢項(xiàng)目包括但不限于:某大型通信設(shè)備集團(tuán)戰(zhàn)略和管理咨詢,某大型中藥集團(tuán)戰(zhàn)略和管理咨詢,某美國(guó)空調(diào)廠商分銷(xiāo)策略咨詢,某美國(guó)著名壓縮機(jī)公司戰(zhàn)略咨詢,某歐洲食品公司中國(guó)市場(chǎng)進(jìn)入策略咨詢,某國(guó)際著名通信設(shè)備商手機(jī)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)戰(zhàn)略咨詢,某全球最大的電腦廠商分銷(xiāo)策略咨詢,某北京電器公司營(yíng)銷(xiāo)管理運(yùn)行體及人力資源管理咨詢,某中國(guó)最大的汽車(chē)廠商之一核心流程和采購(gòu)成本控制咨詢等等。 清華大學(xué)創(chuàng)業(yè)大賽評(píng)委。北京大學(xué) MBA, 中山大學(xué)國(guó)際貿(mào)易學(xué)士。管理咨詢的經(jīng)驗(yàn)包括但不限于:某建筑施工上市公司發(fā)展戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)和人力資源咨詢,某家電公司營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略咨詢,玩具市場(chǎng)進(jìn)入戰(zhàn)略咨詢,某家電公司銷(xiāo)售區(qū)域劃分咨詢,某摩托車(chē)公司管理體系、主業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略咨詢,某重型卡車(chē)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略咨詢,某建筑施工機(jī)械上市公司營(yíng)銷(xiāo)和人力資源咨詢,某通信服務(wù)商人力資源咨詢,某國(guó)家經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)組織和管理體系咨詢,某電力綜合投資公司戰(zhàn)略咨詢,某房地產(chǎn)上市公司人力資源咨詢,某房地產(chǎn)上市公司發(fā)展戰(zhàn)略咨詢,某通信設(shè)備企業(yè)戰(zhàn)略和組織管理體系咨詢,某中國(guó)最大的移動(dòng)通信集團(tuán)戰(zhàn)略咨詢等等。多次參與國(guó)內(nèi)各種經(jīng)濟(jì)論壇和年會(huì),接受多家媒體的采訪和撰寫(xiě)管理文章多篇,多次應(yīng)邀在相關(guān)大學(xué)、商學(xué)院、知名企業(yè)進(jìn)行演講。在中國(guó)有著十幾年管理工作和管理咨詢的經(jīng)驗(yàn),在公司戰(zhàn)略、管理模式、營(yíng)銷(xiāo)策略、流程再造、企業(yè)文化及人力資源實(shí)務(wù)等方面具有豐富的實(shí)踐和咨詢經(jīng)驗(yàn),主持和參與的管理咨詢項(xiàng)目幾十個(gè)。共同組織翻譯出版了哈佛商學(xué)院《哈佛商業(yè)評(píng)論精萃叢書(shū)》九本、:《創(chuàng)業(yè)精神》、《非贏利性組織》、《信息技術(shù)的商業(yè)價(jià)值》、《不確定性管理》、《公司戰(zhàn)略》、《品牌戰(zhàn)略》、《價(jià)值鏈管理》、《危機(jī)管理》、《談判與沖突化解》。次接受?chē)?guó)內(nèi)一流經(jīng)濟(jì)類媒體采訪,發(fā)表管理觀點(diǎn)及評(píng)論,并發(fā)表管理文章多篇。在中國(guó)有著近 10年管理工作和管理咨詢的經(jīng)驗(yàn),在企業(yè)戰(zhàn)略、組織管理、部門(mén)和崗位設(shè)計(jì)、企業(yè)績(jī)效考核體系和薪酬激勵(lì)體系、營(yíng)銷(xiāo)管理等方面具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),主持和參與的管理咨詢項(xiàng)目十幾個(gè)。曾就任于國(guó)家電力公司人力資源部,中國(guó)電力企業(yè)聯(lián)合會(huì) 清華大學(xué) MBA, 哈爾濱工業(yè)大學(xué)工學(xué)學(xué)士。管理咨詢的經(jīng)驗(yàn)包括但不限于: 多次參與國(guó)內(nèi)各種經(jīng)濟(jì)論壇和年會(huì),多次應(yīng)邀在相關(guān)大學(xué)、商學(xué)院、知名企業(yè)進(jìn)行演講,在國(guó)內(nèi)一流經(jīng)濟(jì)類媒體上發(fā)表公司戰(zhàn)略、營(yíng)銷(xiāo)、人力資源管理方面的文章多篇。在國(guó)內(nèi)外有近 10年的管理咨詢及金融零售的推廣工作經(jīng)驗(yàn),在金融零售咨詢、企業(yè)管理、營(yíng)銷(xiāo)咨詢等方面有比較深刻的理解和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),曾參加過(guò)十幾個(gè)營(yíng)銷(xiāo)調(diào)研、市場(chǎng)進(jìn)入戰(zhàn)略方向的咨詢項(xiàng)目,如某國(guó)外啤酒廠市場(chǎng)調(diào)研、某跨國(guó)大公司汽車(chē)零部件、自動(dòng)化控制中國(guó)市場(chǎng)進(jìn)入戰(zhàn)略、某世界知名化妝品公司營(yíng)銷(xiāo)體系管理咨詢、某跨國(guó)大公司煤礦設(shè)備市場(chǎng)進(jìn)入戰(zhàn)略、某世界知名電動(dòng)剃須刀營(yíng)銷(xiāo)渠道項(xiàng)目等,金融零售咨詢經(jīng)驗(yàn)集中在:金融零售組織結(jié)構(gòu)設(shè)立 客戶經(jīng)理激勵(lì)機(jī)制和績(jī)效考評(píng)金融零售產(chǎn)品的研發(fā) 曾在媒體就國(guó)外金融零售行業(yè)發(fā)表過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)同行有借鑒作用的建議文章。 三月 21三月 21Wednesday, March 24, 2023雨中黃葉 樹(shù) ,燈下白 頭 人。 三月 21三月 2100:11:1500:11:15March 24, 20231他 鄉(xiāng) 生白 發(fā) ,舊國(guó) 見(jiàn) 青山。 12:11:15 上午 12:11 上午 00:11:15三月 21沒(méi)有失 敗 ,只有 暫時(shí) 停止成功!。 00:11:1500:11:1500:11Wednesday, March 24, 20231不知香 積 寺,數(shù)里入云峰。 2023/3/24 0:11:1500:11:1524 March 20231空山新雨后,天氣晚來(lái)秋。 三月 2100:11:1500:11Mar2124Mar211越是無(wú)能的人,越喜 歡 挑剔 別 人的 錯(cuò) 兒。 24 三月 202312:11:15 上午 00:11:15三月 211最具挑 戰(zhàn) 性的挑 戰(zhàn) 莫 過(guò) 于提升自
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