中央企業(yè)的全面風(fēng)險(xiǎn)管理指引-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 ，風(fēng)險(xiǎn)管理作為培訓(xùn)的重要內(nèi)容。 ＊明確什么是全面風(fēng)險(xiǎn)管理。 ＊第三階段，增加了風(fēng)險(xiǎn)管理的常用技術(shù)方法和名詞解釋，調(diào)整了有關(guān)章節(jié)的內(nèi)容。 關(guān)于章節(jié)的設(shè)置及邏輯關(guān)系（續(xù)） 第二章 風(fēng)險(xiǎn)管理初始信息 （流程） 第三章 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 （流程） 第四章 風(fēng)險(xiǎn)管理策略 （流程、體系） 第五章 風(fēng)險(xiǎn)管理解決方案 （流程） 第六章 風(fēng)險(xiǎn)管理的監(jiān)督與改進(jìn) （流程） 這五章，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理五個(gè)基本流程的詳細(xì)描述。 為什么要寫上“風(fēng)險(xiǎn)管理文化”這一章？ 一、企業(yè)文化的內(nèi)函：企業(yè)文化是企業(yè)在長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中，由企業(yè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)者倡導(dǎo)的、自覺(jué)形成的，并為絕大多數(shù)員工恪守的經(jīng)營(yíng)宗旨、價(jià)值觀念、道德行為準(zhǔn)則，以及與這些相適應(yīng)的組織和制度的綜合體現(xiàn)。企業(yè)的所有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為、所有的控制制度，最終都由具體的人來(lái)操作和完成。 風(fēng)險(xiǎn)與收益平衡原則 評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)管理策略 第五章 ， 風(fēng)險(xiǎn)管理解決方案 （ ５條 ） 對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)或每一項(xiàng)重大風(fēng)險(xiǎn)制定方案 方案包括內(nèi)容 外包方案 內(nèi)控方案 內(nèi)控措施內(nèi)容 方案的組織實(shí)施 第六章 ， 風(fēng)險(xiǎn)管理的監(jiān)督與改進(jìn) （ ６條 ） 監(jiān)督與改進(jìn)的重點(diǎn) 監(jiān)督與改進(jìn)的方法 監(jiān)督與改進(jìn)的基礎(chǔ) 其他業(yè)務(wù)部門和單位的自查與檢驗(yàn) 風(fēng)險(xiǎn)管理部門履行的檢查與檢驗(yàn) 內(nèi)部審計(jì)部門評(píng)價(jià) 外部中介機(jī)構(gòu)評(píng)價(jià) 第七章 ， 風(fēng)險(xiǎn)管理組織體系 （ 11條 ） 組織體系框架內(nèi)容 規(guī)范公司法人治理結(jié)構(gòu) 外部董事 、 獨(dú)立董事制度 董事會(huì)風(fēng)險(xiǎn)管理職責(zé) 風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)組成和職責(zé) 總經(jīng)理風(fēng)險(xiǎn)管理職責(zé) 風(fēng)險(xiǎn)管理職能部門職責(zé) 審計(jì)委員會(huì)和內(nèi)審單位風(fēng)險(xiǎn)管理職責(zé) 其他職能部門和業(yè)務(wù)單位風(fēng)險(xiǎn)管理職責(zé) 指導(dǎo)和監(jiān)督子企業(yè)建立風(fēng)險(xiǎn)管理組織體系 第八章 ， 風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng) （ ６條 ） 風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)涵蓋的范圍和內(nèi)容 系統(tǒng)數(shù)據(jù)和風(fēng)險(xiǎn)量化值的要求 風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)功能 風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)的穩(wěn)定和安全 風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)的建設(shè) 第九章 ， 風(fēng)險(xiǎn)管理文化 （ ７條 ） 風(fēng)險(xiǎn)管理文化與企業(yè)文化 董事會(huì) 、 總經(jīng)理和重要管理人員在風(fēng)險(xiǎn)文化建設(shè)中 地位和作用 風(fēng)險(xiǎn)管理文化與道德誠(chéng)信 、 合法合規(guī) 風(fēng)險(xiǎn)管理文化與風(fēng)險(xiǎn)意識(shí) 、 風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任 風(fēng)險(xiǎn)管理文化與薪酬制度 、 人事制度 風(fēng)險(xiǎn)管理文化與風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn) 第十章 ,附則 （ ５條 ） 未設(shè)立董事會(huì)的國(guó)有獨(dú)資企業(yè) ， 經(jīng)理辦公會(huì)議 代行本董事會(huì)職責(zé) ， 總經(jīng)理對(duì)本指引的貫徹執(zhí) 行負(fù)責(zé) 中央企業(yè)投資 、 財(cái)務(wù)報(bào)告 、 衍生產(chǎn)品交易等方 面的配套文件另行下發(fā) 有關(guān) 《 附錄 》 和解釋的說(shuō)明 附錄 風(fēng)險(xiǎn)管理４種常用技術(shù)方法 《 指引 》 中涉及的風(fēng)險(xiǎn)管理專業(yè)術(shù)解釋 演講完畢，謝謝觀看！
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