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4第4章 供應商的評估與認證-學生版-預覽頁

2025-01-31 02:11 上一頁面

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【正文】 / 最低質量最低 / 最高可獲得數(shù)量交付提前期最高可接受價值和支付條件整體聲譽 / 主要問題與公司競爭對手的業(yè)務關系地理位置與出口經驗公司類型 (制造企業(yè)、批發(fā)商 …)規(guī)模電子商務的使用語言能力可接受的 :ITC M5:U5:識別供應商的信息源貿易與行業(yè)目錄以及采購指南 區(qū)域性貿易和行業(yè)期刊專業(yè)交易會與展覽會商會采購協(xié)會官方貿易代表互聯(lián)網公司業(yè)務伙伴來源不同-所獲信息亦不同ITC M5:U5:從哪里獲得供應商評價的信息?已公開的信息源供應商調查問卷拜訪供應商供應商客戶證明人ITC M5:U5:公開的信息 (I)公司的戰(zhàn)略及綜合信息? 供應商的網站? 行業(yè)期刊與金融報刊? 股票交易所? 貿易名錄? 商會與行業(yè)協(xié)會ITC M5:U5:公開的信息 (II)公司的財務與法律信息?供應商的年報?信用評級服務?互聯(lián)網的法律資料庫公司技術與產品信息? 供應商的宣傳手冊與用戶手冊? 客戶指南? 專利資料庫 (互聯(lián)網 )? 國家標準 / 認證機構ITC M5:U5:供應商調查問卷用闡明問題的方式獲得所需信息可以根據需要調整使用標準問卷你能夠針對每個供應商定位象限有一份標準的問卷如必要,你可以要求提供某些問題的支持證據從供應商處反饋的信息將表明供應商的積極性水平ITC M5:U5:對供應商拜訪 /調查拜訪和調查供應商獲得最全面的信息,但這種方法成本高且耗時。ITC M5:U1:供應商評價是:? 一種確定供應商如何完成供應任務的方法;? 確定企業(yè)認可供應商名單的基礎;? 制定供應商發(fā)展計劃的基礎;? 建立供應商等級體系的基礎;? 與供應商建立業(yè)務關系的開始。 準備進行現(xiàn)場員工培訓 (3)168。 折扣 (1)168。這將是公司的 ”底線 “。 低檢修停工率 (3) 3 9 2 6 2 6168。 168。提供供應的連續(xù)性 (1) 3 3 3 3 4 4168。財務穩(wěn)定性 (3) 3 9 3 9 1 3168。供應商的核心產品 (3) 4 12 2 6 3 9168??删S持的市場地位 (3) 4 12 2 6 0 0 折扣 (1) 2 2 2 2 3 31
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