【摘要】?jī)?yōu)秀員工的自我管理與提升主講人:李雅巍2023年2月歡迎參加今天的培訓(xùn)課程!?優(yōu)秀員工的素質(zhì)?如何成為優(yōu)秀的員工?自我審視和角色定位?自我管理與提升第一部分優(yōu)秀員工的素質(zhì)什么樣的員工是優(yōu)秀的員工?心態(tài)、能力、技能、特質(zhì)能力技能
2025-02-18 12:55
【摘要】解決員工難題的333招天津市海實(shí)商務(wù)咨詢(xún)有限公司一、不斷犯同樣的錯(cuò)誤天津市海實(shí)商務(wù)咨詢(xún)有限公司狀況:小芳是一個(gè)平常表現(xiàn)很不錯(cuò)的員工,主管婷婷也很欣賞她。唯一讓婷婷傷腦筋的是,小芳有個(gè)小毛病,就是她常犯同樣的錯(cuò)誤。每次她做錯(cuò)什么,婷婷都告訴她了,可沒(méi)多久她卻有再犯,總要來(lái)個(gè)好幾次才甘心。身為小芳
2025-01-23 20:03
【摘要】《招聘、面試識(shí)人新智慧》企業(yè)中招聘選拔存在的四大問(wèn)題缺乏有效的標(biāo)準(zhǔn)缺乏系統(tǒng)的方法缺乏清晰的程序缺乏與業(yè)的考官2課程要點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)論方法論程序論考官論3選人標(biāo)準(zhǔn)論?低標(biāo)準(zhǔn)不高標(biāo)準(zhǔn)?寬標(biāo)準(zhǔn)不嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)?硬標(biāo)準(zhǔn)不軟標(biāo)準(zhǔn)?通用標(biāo)準(zhǔn)不個(gè)性標(biāo)準(zhǔn)4選人標(biāo)準(zhǔn)
2025-02-19 10:08
【摘要】“5S”培訓(xùn)教材作者:朱燕生5S宣傳標(biāo)語(yǔ)?人人做整理,場(chǎng)地有條理?整頓做得好,效率節(jié)節(jié)高?時(shí)時(shí)做清掃,品質(zhì)才有保?保持素養(yǎng)心,天天好心情5S介紹?5S是整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)日文的第一個(gè)大寫(xiě)字母的組合。?5S是企業(yè)全體人員的日?;竟ぷ骱捅貍渌仞B(yǎng),是保證工作質(zhì)量與產(chǎn)品質(zhì)量的所必須的基本環(huán)境
2025-03-21 22:09
【摘要】0商務(wù)禮儀黃港臉:——人有幾張臉?!……2?職員必須儀表端莊、整潔。–發(fā)型:經(jīng)常清洗,保持清潔,男性頭發(fā)不宜太長(zhǎng),女士(不留披肩發(fā))發(fā)式不宜過(guò)于夸張。–手:指甲不能太長(zhǎng),經(jīng)常修剪,指甲要修剪長(zhǎng)短一致,男性不宜留長(zhǎng)指甲,女性職員涂指甲油要盡量用淡色。–
2025-10-10 03:32
【摘要】時(shí)間管理—走在時(shí)間的前面2021年2月4號(hào)你有這樣的煩惱嗎??你是否同時(shí)進(jìn)行著多項(xiàng)工作,又無(wú)法全部完成??你是否因顧慮其他的事而無(wú)法集中心力來(lái)做目前該做的事??如果工作被外因中斷,你是否會(huì)不愉快??你是否曾經(jīng)回家的時(shí)候感覺(jué)很累,但卻又覺(jué)得好象有什么事沒(méi)有做完??你是否覺(jué)得完成了很多事情,但是每一件都完
2025-01-15 05:05
【摘要】千錘百煉:自我管理能力提升的九重晉階主講:君鳴一、課程背景著名的管理學(xué)家彼得·德魯克(PeterDruker)曾指出:“未來(lái)的歷史學(xué)家會(huì)說(shuō),這個(gè)世紀(jì)最重要的事情不是技術(shù)或網(wǎng)絡(luò)的革新,而是人類(lèi)生存狀況的重大改變。在這個(gè)世紀(jì)里,人將擁有更多的選擇,他們必須積極地管理自己?!痹谧吭降钠髽I(yè)中,每一個(gè)人都是一個(gè)卓有成效的管理者。“卓有成效的管理者正
2025-04-08 02:41
【摘要】日事日清——做”嶄新得發(fā)亮”的高效人你是否……?最后一分鐘才走進(jìn)辦公室,然后對(duì)別人抱怨壞掉的鬧鐘和越來(lái)越擁堵的交通;?面對(duì)紛繁蕪雜的工作,他們整天都在忙忙碌碌,卻在不經(jīng)意間漏掉了最重要的工作任務(wù);?埋頭于瑣碎的日常事務(wù),兢兢業(yè)業(yè),工作質(zhì)量卻無(wú)法令人滿(mǎn)意;?開(kāi)始時(shí)勁頭十足,卻常常因?yàn)槔щy而半途而廢,
2025-01-04 00:24
【摘要】China’sLeadingHealthcareManagementCompany愛(ài)康國(guó)賓健康體檢集團(tuán)2?中國(guó)領(lǐng)先的健康管理服務(wù)機(jī)構(gòu);?服務(wù)項(xiàng)目包括:健康體檢、疾病檢測(cè)、私人醫(yī)生等服務(wù);?“網(wǎng)絡(luò)”+“醫(yī)療實(shí)體”的服務(wù)模式;?服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國(guó)200多個(gè)主要城市;?自有體檢中心27家,分布在8個(gè)主要城市;
2025-02-22 00:28
【摘要】主講:郭世衡為沉默的優(yōu)秀者服務(wù)訓(xùn)演練說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)者的語(yǔ)言藝術(shù)象彈鋼琴訓(xùn)練導(dǎo)師:郭世衡電話(huà)與QQ:13031090250,QQ4202207252022/3/13為沉默的優(yōu)秀者服務(wù)3郭世衡中國(guó)首創(chuàng)體驗(yàn)式演講口才教練中華演講網(wǎng)特聘高級(jí)講師、
2025-02-21 22:35
【摘要】個(gè)人特質(zhì)個(gè)人習(xí)慣表達(dá)能力情緒反應(yīng)個(gè)性領(lǐng)導(dǎo)行為傾向如何影響成員如何建立關(guān)係如何做領(lǐng)導(dǎo)者風(fēng)格溝通風(fēng)格取向想法+角色+行為+價(jià)值觀=?優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)其實(shí)是同一種行為?缺點(diǎn)只是優(yōu)點(diǎn)的過(guò)當(dāng)或不足?優(yōu)缺點(diǎn)的認(rèn)定是主觀的?優(yōu)缺點(diǎn)的
2025-10-07 22:53
【摘要】人造環(huán)境環(huán)境育人2021/11/102關(guān)于7S培訓(xùn)講座32021/11/10一、何為“7S”?二、“7S”有何而來(lái)?三、“7S”癥狀四、“7S”作用五、7S管理內(nèi)容技巧六、“7S”與企業(yè)之間的關(guān)系42021/11/10一、何為7S??整理?
2025-01-15 05:10
【摘要】商務(wù)禮儀定義?1.商務(wù)禮儀指什么呢?商務(wù)禮儀是人們?cè)谏虅?wù)活動(dòng)中要遵循的禮節(jié)。它是一種約定俗成的、偏保守的規(guī)范,是個(gè)人內(nèi)在修養(yǎng)的外在表現(xiàn)。?但是在競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的今天,商務(wù)禮儀定義已經(jīng)從當(dāng)初簡(jiǎn)單的約定俗成的禮節(jié)、規(guī)范演變?yōu)槭箍蛻?hù)感到滿(mǎn)意、感到舒服的行為規(guī)范。1什么是顧客??首先我們要知道什么是顧客,在詞典里的解釋是“回頭
2025-01-04 00:23
【摘要】溝通技巧培訓(xùn)2023-8-18相愛(ài)容易、相處難!相處容易、理解難!理解容易、溝通難!溝通容易、開(kāi)口難!第一講溝通的基礎(chǔ)部分諾基亞總裁喬爾瑪·奧利拉:一個(gè)稱(chēng)職的CEO要具備的素質(zhì)有兩條:首先是溝通的能力;還有就是對(duì)人進(jìn)行管理的能力。哈佛大學(xué)就業(yè)指導(dǎo)小組調(diào)查結(jié)果顯示,在500名被解職的男女中
2025-03-10 22:47
【摘要】有效溝通技能溝通的定義、目的2目錄頁(yè)CONTENTSPAGE與顧客溝通的技巧13溝通的7大技巧目錄頁(yè)CONTENTSPAGE與上級(jí)溝通的技巧4與下級(jí)溝通的技巧5與平級(jí)溝通的技巧6—*—成功的因素85%溝通與人際關(guān)系15%專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技術(shù)第一章l溝通的定義、目的、原則l有效溝通三要素l溝
2025-01-01 14:34