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043溝通主體策略x-預覽頁

2025-01-30 23:23 上一頁面

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【正文】 未知區(qū)域 溝通主體策略:自我溝通 Johari Window ,Joseph Luft Harry Ingham,1961 武漢科技大學 Wuhan University of Science and Technology 尋求反饋 問 給予反饋 說 了解他人 了解自我 不了解 不了解 隱藏區(qū) 未知區(qū) 盲 區(qū) 公開區(qū) 溝通主體策略:自我溝通 自我溝通 武漢科技大學 Wuhan University of Science and Technology 約 ? 建議? ? 要多說而且要多問 ? “自知者明,知人者智。 ? 這樣的人我們對他的信任如何? ? 信任度很低。 溝通視窗的運用技巧 武漢科技大學 Wuhan University of Science and Technology ?( 4)在未知區(qū)的運用技巧 ?未知區(qū)大的一個現(xiàn)象就是他不說也不去問,他可能是一個什么樣的人? ?可能是一些非常封閉的人。 管理者:獨裁,其領(lǐng)導下的群體人際交往低效,缺乏創(chuàng)造性(雙盲型) ? 自我保護型: 給別人反饋方面偏高,對待別人方面偏低。管理者:自己說個沒完,下屬常是敵意的、不安的、憤怒的,因為他們認為自己的上級根本不關(guān)心下屬,只是想鞏固自己的地位與威信(強制型) ? 自我實現(xiàn)型: 平衡使用暴露與反饋,最有效地溝通。伯恩 Eric Berne的人際相互作用分析: 相互作用刺激、相互作用反應 研究認為 :人們在與父母、子女、兄弟、夫婦、同事、下級、上級、教師和學生等所有人的交往中并不總是以感情和信賴為基礎(chǔ)的真實的交流。這一過程包含了對理論性信息的收集,對自身的知覺和認知,以及在身心如一的狀態(tài)中感知和感受自己,并且用語言明確地加以表達。 ?情感的反應:消積的 無力感 “我不行” 積極的 自豪感 武漢科技大學 Wuhan University of Science and Technology 成人自我(成人意識) Adult ego state 常用的語言:為什么? 是什么?在哪兒?相比較而言 這是我的見解 ?大約在十個月時,孩子開始能夠按主觀意愿 想法做一些事情。成人決策的信息有三個來源:父母、兒童以及成人的收集和正在收集的信息 ?成人的典型動作:謹慎、清醒地望著對方的眼睛,聲音明確冷靜 、態(tài)度自信無偏見 武漢科技大學 Wuhan University of Science and Technology 父母自我 兒童自我 成人自我 理智的、邏輯的 情感的、感覺的 權(quán)威的、教誨的 三種自我狀態(tài) 形容詞 武漢科技大學 Wuhan University of Science and Technology 三種交流方式 SUN4450 互補式交流 ?互補式交流就是指交流的向量彼此是平行的,而且發(fā)出反應的自我狀態(tài)就是原來所期待的自我狀態(tài)?!? R: 2 “ 我也有同感,跟我們年輕的時候不一樣了?!? 溝通原則:當交流呈現(xiàn)交錯狀態(tài)時,溝通會被打斷,這時需要一方或是雙方改變自我狀態(tài),才能繼續(xù)溝通下去?!? 溝通原則:當交流呈現(xiàn)交錯狀態(tài)時,溝通會被打斷,這時需要一方或是雙方改變自我狀態(tài),才能繼續(xù)溝通下去。 ” 丈夫(嚴厲的聲音,句尾的音調(diào)特別加重,臉部緊繃,雙眉皺起來): “你把我的襯衫放在哪里了?” 妻子(聲音發(fā)顫,音調(diào)提高,雙肩聳起,頭低下,目光從抬高的眉毛中穿出):“我放在你的抽屜里了?!? 溝通原則:曖昧式交流會有什么結(jié)果,是根據(jù)其心理層面的含義,而不是根據(jù)社交層面的意義。 乙:為什么你總是到最后一刻才做? P P A A C C 甲 乙 武漢科技大學 Wuhan University of Science and Technology 人際相互作用分析 保持住成人意識 識別自己的兒童意識 識別自己的父母意識 識別他人的的兒童意識 區(qū)分父母意識與兒童意識 制定價值體系 武漢科技大學 Wuhan University of Science and Technology PAC結(jié)構(gòu)的管理人員的行為特征 PAC 行為特征 高低高 喜怒無常,難以共事,個人支配欲強,有決斷,喜歡被人稱贊捧場和照顧 高低低 墨守陳規(guī),按規(guī)辦事,家長作風,養(yǎng)成下屬的依賴性,是早期工業(yè)革命時代的經(jīng)理人物,現(xiàn)在不合潮流 低低高 有稚氣,對人有吸引力,喜歡尋求友誼,用幼稚的幻想進行決策,討人喜歡但不是稱職的經(jīng)理 低高低 客觀,重視現(xiàn)實,工作刻板,待人比較冷漠,難以共處,只談公事,不談私事,別人不愿與他談心 高高低 容易把“父母”的心理狀態(tài)過渡到“成人”狀態(tài),若經(jīng)過一定的學習和經(jīng)驗積累,可成為成功的組織家 低高高 最理想的管理人員,“成人”和“兒童”的良好性格結(jié)合在一起,對人對事都能搞好 武漢科技大學 Wuhan University of Science and Technology ? 本問卷將幫助你辨別自己的個人風格。其理論基礎(chǔ)源自伯恩的研究 ? 看看以下成對的陳述,從中選擇一個最能代表你風格的陳述。 庫克著 .培訓的 100件工具 —— 培訓師、管理者的問卷與評估表 .吳詠蓓等譯 .上海 :上海交通大學出版社 ,2023,404408 武漢科技大學 Wuhan University of Science and Technology 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。 01:13:0201:13:0201:13Wednesday, February 1, 2023 1乍見翻疑夢,相悲各問年。 2023年 2月 1日星期三 1時 13分 2秒 01:13:021 February 2023 1做前,能夠環(huán)視四周;做時,你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 :13:0201:13Feb231Feb23 1世間成事,不求其絕對圓滿,留一份不足,可得無限完美。 2023年 2月 上午 1時 13分 :13February 1, 2023 1少年十五二十時,步行奪得胡馬騎。 01:13:0201:13:0201:132/1/2023 1:13:02 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :13:0201:13:02February 1, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 上午 1時 13分 2秒 上午 1時 13分 01:13: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴
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