03策劃概述-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 變法； 蘇秦 合縱齊抗 秦 ； 張儀 連橫破六 國(guó) ； 信 陵冒死竊 兵符 ? （一）原始社會(huì)時(shí)期 （二）奴隸社會(huì)時(shí)期 （三）春秋戰(zhàn)國(guó)時(shí)期 （四）封建社會(huì)時(shí)期 （五）新民主主義革命時(shí)期 春秋 戰(zhàn)國(guó)時(shí)期是我國(guó)由奴隸社會(huì)向封建社會(huì)過(guò)渡的時(shí)期，也是中國(guó)古代策劃的最興盛時(shí)期。忌不自信，而復(fù)問(wèn)其妾曰：“吾孰與徐公美？”妾曰：“徐公何能及君也 ?” 旦日，客從外來(lái)，與坐談，問(wèn)之客曰：“吾與徐公孰美？”客曰：“徐公不若君之美也。臣之妻私臣，臣之妾畏臣，臣之客欲有求于臣，皆以美于徐公。”令初下，群臣進(jìn)諫，門(mén)庭若市；數(shù)月之后，時(shí)時(shí)而 間進(jìn) ； 期年 之后，雖欲言，無(wú)可進(jìn)者 。 連橫 —— 戰(zhàn)國(guó)時(shí)張儀等游說(shuō)六國(guó)諸侯實(shí)行與秦國(guó)橫向聯(lián)合對(duì)抗其他國(guó)家的政策。 ? 蘇秦合縱齊抗秦 戰(zhàn)國(guó)形勢(shì)圖 在春秋戰(zhàn)國(guó)時(shí)期的大批 謀士、策士中，縱橫家 們大顯身手 ，各領(lǐng)風(fēng)騷。除了儒、道、法和縱橫家之外，以孫子為首的兵家在當(dāng)時(shí)也占有一席之地，兵家中許多策略至今仍然是策劃人常用的招數(shù)。身長(zhǎng)八尺，每自比于管仲、樂(lè)毅，時(shí)人莫之許也?！笔唬骸按巳丝删鸵?jiàn)，不可屈致也。孤不度德量力，欲信大義于天下；而智術(shù)淺短，遂用，至于今日。今操已擁百萬(wàn)之眾，挾天子而令諸侯，此誠(chéng)不可與爭(zhēng)鋒。將軍既帝室之胄，信義著于四海，總攬英雄，思賢如渴，若跨有 荊、益，保其巖阻，西和諸戎，南撫夷越，外結(jié)好孫權(quán)，內(nèi)修政理；天下有變，則命一上將將荊州之軍以向宛、洛，將軍身率益州之眾出于秦川，百姓孰敢不簞食壺漿，以迎將軍者乎？誠(chéng)如是，則霸業(yè)可成，漢室可興矣 。 新民主主義革命 時(shí)期特別是在中國(guó)革命戰(zhàn)爭(zhēng)中，毛澤東和中國(guó)共產(chǎn)黨的先驅(qū)們，發(fā)揮集體智慧，把中國(guó)謀略和策劃智慧發(fā)揮到了極至。從而擺脫了敵人的圍追堵截，粉碎了敵人妄圖圍殲紅軍于川、黔、滇邊境的計(jì)劃，使中央紅軍在長(zhǎng)征的危急關(guān)頭，從被動(dòng)走向主動(dòng)，從失敗走向勝利 。 索爾茲伯里在所著的 《 長(zhǎng)征 —— 前所未聞的故事 》 中寫(xiě)到：長(zhǎng)征是獨(dú)一無(wú)二的，長(zhǎng)征是無(wú)與倫比的。這一段時(shí)期的策劃活動(dòng)主要是政府的行為，目的也是為國(guó)家的科技、政治和經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。此后，國(guó)內(nèi)有關(guān)策劃的行業(yè)性組織開(kāi)始成立，并和其他行業(yè)協(xié)會(huì)一起，開(kāi)展有關(guān)策劃的活動(dòng)。 “點(diǎn)子”策劃的失敗案例 改革開(kāi)發(fā)與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)初期的策劃 活動(dòng)，已經(jīng)從官方開(kāi)始走向民間，一方面是各行業(yè)協(xié)會(huì)等半官方機(jī)構(gòu)為推進(jìn)企業(yè)發(fā)展所做的努力，另一方面是 以 “ 點(diǎn)子 ” 為 特征的民間自發(fā)的策劃活動(dòng)開(kāi)始 出現(xiàn)。這個(gè)時(shí)期也可稱“戰(zhàn)術(shù)策劃時(shí)代”。 九十年代 初期，到了里程碑式的策劃大師王志綱（“碧桂園”神話）應(yīng)運(yùn)而生、應(yīng)時(shí)而起的時(shí)候，策劃已經(jīng)形成了一個(gè)系統(tǒng)性的產(chǎn)業(yè) 。 中國(guó)當(dāng)代策劃 業(yè)的發(fā)展經(jīng)歷了四個(gè)階段，即“點(diǎn)”、“線”、“面”、 “狀”： （ 1）“點(diǎn)” 子 階段： 中國(guó) 的策劃業(yè)是從 92年發(fā)展起來(lái)的，其中名氣最大的是何陽(yáng)。 小結(jié)：中國(guó)當(dāng)代策劃業(yè)發(fā)展的四個(gè)階段 （ 2）“線” 狀 階段： 這個(gè) 階段最有代表的人就是王力和王志剛 。 （ 3）“面” 狀 階段： “面” 狀策劃就是對(duì)企業(yè)各方面進(jìn)行策劃。 但是 ，由于企業(yè)家們往往不愿意承認(rèn)自己企業(yè)有“病”，更不愿意接受“診斷”。 演講完畢，謝謝觀看！
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