產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃概述-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 時(shí)間 J1 工程和過(guò)程 更改的數(shù)量 FPDS之前 工程和過(guò)程 更改 FPDS 系統(tǒng)工程 4 ) APQP 資源 產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃 ? AIAG 指南 標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合 福特、通用和克萊斯勒 [汽車工業(yè)行動(dòng)集團(tuán) (AIAG) 12483583003] FAO 產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃狀態(tài)報(bào)告指南 (“ 白皮書” ) [National Reproductions Corporation 29400 Stephenson Highway Madison Heights, MI 48071 12483987900] 5 ) APQP 資源 國(guó)際汽車工業(yè)行動(dòng)集團(tuán) (AIAG) 福特汽車公司 APQP 23 個(gè)要素 車輛運(yùn)營(yíng)的 12個(gè) 焦點(diǎn)要素 動(dòng)力系 STA 6 ) 一般 APQP 時(shí)間表 P 概念提出 /批準(zhǔn) 項(xiàng)目批準(zhǔn) 樣件 試生產(chǎn) 投產(chǎn) D C A 反饋、評(píng)定和糾正措施 產(chǎn)品和過(guò)程驗(yàn)證 /確認(rèn) . 產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā) 過(guò)程設(shè)計(jì)和開發(fā) 下一個(gè)項(xiàng)目策劃 策劃 生產(chǎn) 7 ) FPDS APQP 要求 ? 開發(fā) APQP 工作計(jì)劃 ? Q/R 小組 ? PTO ? Visteon ? VO ? STA – 外部 ? 與 Q/R DAM 評(píng)審里程碑 ? 里程碑評(píng)審 ? 應(yīng)用 APQP為樣件制造、試生產(chǎn)和生產(chǎn)開發(fā)控制計(jì)劃。) 產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃 1 ) 什么是產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃 ？ 產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃 ? 定義并執(zhí)行必要的步驟以確保產(chǎn)品滿足顧客要求的一種事先的結(jié)構(gòu)化方法。 ? 在項(xiàng)目策劃階段提供一種結(jié)構(gòu)化的方法保證質(zhì)量原則內(nèi)涵的執(zhí)行。 ? 所有 PMT 成員在供方 APQP過(guò)程中擔(dān)任評(píng)審的角色并需要積極主動(dòng)。 12 ) 角色和職責(zé) ? PMT領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)于供方會(huì)議的可交付性負(fù)有主要的職責(zé) ? PMT領(lǐng)導(dǎo)者進(jìn)行采購(gòu)工作以確保符合 APQP可交付性。 13 MY 2023+ 在 FPDS下的項(xiàng)目 SI SC PA ST CC FS PH PR LR LS J1 CP FPDS Milestone All 23 Elements Required Focus Elements 14 DFMEA (Design) DVP (Design Verification Plan) Prototype Build Control Plan Manufacturing Process Flow Chart PFMEA (Process) Pre Launch Control Plan Operator Process Instructions Production Control Plan Customer Input Requirements Team Feasibility Commitment ) ? 綠 /黃 /紅 – 表明每個(gè) APQP要素在項(xiàng)目需要日期前成功完成的進(jìn)度。） 幻燈片規(guī)定 要素名稱 定義 : 定義的 APQP要素 . 在每張幻燈片底部的 時(shí)間線 SI SC PA ST CC FS PH PR LR LS J1 CP 8 41 36 30 19 0 6 50 18 ) 1 – 資源決定 定義 : 對(duì)于與內(nèi)部 /外部供方共同工作的正式的項(xiàng)目管理承諾 SI SC PA ST CC FS PH PR LR LS J1 CP 8 41 36 30 19 0 6 50 19 ) 1 – 資源決定 (續(xù) ) 可交付性 : ? 為資源決定建立計(jì)劃和時(shí)間安排 ? 評(píng)價(jià) 潛在 供方 ? 識(shí)別長(zhǎng)期控制項(xiàng)目 ? 每月評(píng)審進(jìn)度 ? 更新初始制造計(jì)劃 ? 完成長(zhǎng)期控制項(xiàng)目的決定 ? 公開識(shí)別的問(wèn)題并且由項(xiàng)目核心小組同意 ? 完成資源決定并通過(guò)一封資源確認(rèn)信和一份目標(biāo)協(xié)定與所有的供方溝通 SI SC PA ST CC FS PH PR LR LS J1 CP 8 41 36 30 19 0 6 50 20 ) 2 – 顧客輸入要求 SI SC PA ST CC FS PH PR LR LS J1 CP 8 41 36 30 19 0 6 50 定義 : 用于通過(guò)設(shè)計(jì)準(zhǔn)則和項(xiàng)目要求的確定來(lái)啟動(dòng)質(zhì)量策劃過(guò)程 21 ) 2 – 顧客輸入要求 (續(xù) ) 可交付性 : ? 初始產(chǎn)品和業(yè)務(wù)目標(biāo)預(yù)期在 SC ? 車輛項(xiàng)目計(jì)劃 (VPP)簽署 ? 完成 18面板圖 SI SC PA ST CC FS PH PR LR LS J1 CP 8 36 30 19 0 6 50 41 22 ) 2a 工藝技術(shù) ? 我們把工藝技術(shù)定義為感知到的產(chǎn)品質(zhì)量：顧客在享受我們的轎車或卡車時(shí)，看到，感覺(jué)到，聽到和聞到的每件事情。 ? 所有供方 被要求完成 APQP狀態(tài)報(bào)告。 – 建立對(duì)以前的生產(chǎn)和在設(shè)計(jì) /制造過(guò)程中具體糾正措施的經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí) – 最初的理解，質(zhì)量 FMEA’ s 和在項(xiàng)目的早期階段的控制計(jì)劃 APQP 學(xué)到的經(jīng)驗(yàn) 74 ) 福特希望所有供方建立強(qiáng)大的 /協(xié)調(diào)一致的項(xiàng)目管理， 并且供方的高級(jí)管理層參與到項(xiàng)目的整個(gè)生命周期 中。 APQP 學(xué)到的經(jīng)驗(yàn) 76 ) 為保證成功的生產(chǎn) , 福特希望所有供方提交零件： – 證明尺寸的完整性和全部部件的質(zhì)量 (包括樣件和 PSW) – 完成全面的 PPAP/PSW w/o警報(bào)或因 1PP而略過(guò) – 保證每一建立均是高質(zhì)量事件 APQP 學(xué)到的經(jīng)驗(yàn) 77 ) APQP 學(xué)到的經(jīng)驗(yàn) ? 在供方和項(xiàng)目 /生產(chǎn)小組之間需要牢固的公開交流 ? 要求針對(duì)鑒別、跟蹤和解決公開問(wèn)題的受訓(xùn)過(guò)程 ? 需要強(qiáng)大的管理支持 /包括最大的效力： – APQP 過(guò)程 – 供方生產(chǎn)評(píng)估會(huì)議 ? 主動(dòng)的提出 紅 / 黃 APQP 狀態(tài)報(bào)告問(wèn)題 78 ) 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
電大資料相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1