【摘要】主講人:大師兄6S現(xiàn)場(chǎng)管理時(shí)代珍傳生產(chǎn)部經(jīng)理★“6S”發(fā)展發(fā)展于美國(guó)清理(Sort)整理(Straighten)清潔(Sweep)保持(St
2025-01-01 05:17
【摘要】第十一章員工離職管理離職管理離職費(fèi)用計(jì)量裁員管理123目錄第一節(jié)離職管理人力資源管理者特別關(guān)心員工在企業(yè)間的移動(dòng):?組織內(nèi)部的移動(dòng)?從組織內(nèi)部往外部(離職)?從組織外部往內(nèi)部的移動(dòng)(入職)一、離職的含義?廣義
2025-01-03 14:57
【摘要】中國(guó)人民大學(xué)出版社第9章員工關(guān)系管理本章主要內(nèi)容一、員工關(guān)系及其管理概述二、勞動(dòng)關(guān)系管理三、離職管理四、組織文化管理五、員工安全與健康管理一、員工關(guān)系及其管理概述1、相關(guān)概念辨析名稱(chēng)狹義概念廣義概念勞資關(guān)系(實(shí)踐中取狹義概念)工會(huì)與資方之間的集體關(guān)系(工會(huì)、勞
2025-01-01 06:21
【摘要】團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理前言企業(yè)強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)精神的意義和重要性1.企業(yè)的溝通障礙2.高效團(tuán)隊(duì)的特征3.產(chǎn)生團(tuán)隊(duì)沖突的根源分析4.團(tuán)隊(duì)建設(shè)與企業(yè)文化啟示錄組織力量的凝聚內(nèi)容提要(3H版)前言企業(yè)強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)精神的意義和重要性
2025-03-04 12:47
【摘要】情緒的管理,自學(xué)思考題,1.合理表達(dá)情緒的原因和要求:2.怎樣正確對(duì)待自己的情緒感受?3.調(diào)節(jié)情緒的方法4.運(yùn)用情緒調(diào)節(jié)的方法有什么作用?5.怎樣調(diào)節(jié)憤怒情緒?6.如何安慰他人?,一、情緒的表達(dá),人與人之間的情緒會(huì)相互感染,即使沒(méi)有語(yǔ)言的交流,一個(gè)人的表情、聲調(diào)、姿態(tài)和動(dòng)作所表達(dá)的情緒,也會(huì)影響周?chē)娜恕?情緒的表達(dá)不僅與自己的身心健康有關(guān),而且關(guān)乎人際交往。,踢貓效應(yīng),1.合理表
2025-03-02 15:33
【摘要】關(guān)注安全關(guān)愛(ài)生命?當(dāng)把人的生命比作是“1”時(shí),生活就是在“1”后面加“0”,后面加的“0”越多,說(shuō)明事業(yè)越成功、家庭越幸福。倘若人的生命不存在了,后面加再多的“0”還有什么意義呢?安全生產(chǎn)方針?安全第一?預(yù)防為主?綜合治理安全第
2025-02-22 14:45
【摘要】目標(biāo)管理培訓(xùn)——管理者應(yīng)該掌握的管理工具2023/5/71n從前有一個(gè)年輕的伐木工人,他給自己定了一個(gè)明確的目標(biāo),就是每天要砍十棵樹(shù),第一天他工作了八個(gè)小時(shí),砍了十棵樹(shù),到第二天,他用了八個(gè)小時(shí)只砍了九棵樹(shù),他又增加了一個(gè)小時(shí),完成了十棵樹(shù)的任務(wù),到第三天,他不得不又增加了一個(gè)小時(shí),才完成了自己制定的任務(wù),第四天、第五天,他投
2025-02-26 10:41
【摘要】第八章庫(kù)存管理第一節(jié)庫(kù)存管理的基本問(wèn)題o一、庫(kù)存及庫(kù)存功能o1、庫(kù)存及其分類(lèi)o庫(kù)存表示用于將來(lái)目的的資源暫時(shí)處于閑置狀態(tài)。閑置的資源可以是在倉(cāng)庫(kù)里、生產(chǎn)線上或車(chē)間里,也可以是在運(yùn)輸中。o庫(kù)存的存在主要是由于供需雙方在時(shí)間、空間和數(shù)量上的不確定性或者矛盾所引起的。o(1)按物品需求的重復(fù)程度劃分:?jiǎn)沃芷趲?kù)存與多周期庫(kù)存o
2025-02-26 08:13
【摘要】《情緒壓力管理》詹婉園,找講師,就上中華講師網(wǎng)www.jiangshi.com中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái),1、工作、生活里面都有哪些情緒壓力困擾?,找講師,就上中華講師網(wǎng)www.jiangshi.com中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái),2、這些情緒壓力給你的健康、家庭、工作效率、人際關(guān)系等方面帶來(lái)了哪些負(fù)面影響?,找講師,就上中華講師網(wǎng)www.jiangshi.com中國(guó)最大的培訓(xùn)講
2025-03-01 22:38
【摘要】項(xiàng)目管理培訓(xùn)項(xiàng)目管理綜述什么是項(xiàng)目?在既定的資源和要求的約束下,為實(shí)現(xiàn)某種目的而相互聯(lián)系的一次性工作任務(wù)。項(xiàng)目管理綜述項(xiàng)目具有如下的基本特征:?明確的目標(biāo)其結(jié)果只可能是一種期望的產(chǎn)品,也可能是一種所希望得到的服務(wù)。?獨(dú)特的性質(zhì)每一個(gè)項(xiàng)目都是唯一的。?資源成本的約
2025-02-28 14:27
【摘要】現(xiàn)代生產(chǎn)管理班級(jí):機(jī)械制造D16-1班姓名:段銳指導(dǎo)老師:鄔老師物料管理的描述物料消耗定額和儲(chǔ)備定額物料供應(yīng)供應(yīng)計(jì)劃生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物料管理具備制訂物料消耗定額和儲(chǔ)備定額的基本能力具有管理車(chē)間物料的初步能力具有制訂物料應(yīng)計(jì)劃的初步能力010203能
2025-02-21 11:27
【摘要】歡迎物料管理規(guī)范培訓(xùn)課堂課堂要求歡迎閣下參加本次課程,本課程將為您打下一個(gè)良好的基礎(chǔ),提高您的能力和水平。請(qǐng)注意以下的幾點(diǎn):1、手機(jī)請(qǐng)將您的手機(jī)開(kāi)為振動(dòng)或關(guān)閉。2、吸煙在課堂內(nèi)請(qǐng)不
2025-03-14 00:51
【摘要】磨刀不誤砍柴工故事給了我們一個(gè)生動(dòng)的案例,從中我們可以更好的領(lǐng)會(huì)設(shè)備維護(hù)的重要性。俗話說(shuō)“磨刀不誤砍柴工”,也就是說(shuō)“工欲善其事,必先利其器”。故事啟發(fā)1、為什么要實(shí)行OPL?現(xiàn)狀:1、基層員工工作時(shí)間長(zhǎng),負(fù)荷大,參與培訓(xùn)的時(shí)間少;2、即使培訓(xùn),效果并不好;
2025-03-13 17:51
【摘要】全面成本管理討論的問(wèn)題1.全面成本管理的效果是什么?2.成本控制的方法多樣化3.全面成本管理的基礎(chǔ)4.全面成本管理的條件5.成本控制技術(shù)的革新6.成本管理的革新7.成本控制工程的展開(kāi)方法第一部分全面成本管理的效果是什么?1、迅速提高經(jīng)常性收益率?
2025-03-09 08:20
【摘要】企業(yè)中層管理培訓(xùn)江蘇新科中央空調(diào)公司嵇成峰培訓(xùn)提綱一、管理概念與基礎(chǔ)知識(shí):1、管理的概念2、企業(yè)管理的目的3、管理者的角色與定位4、管理者的風(fēng)格5、管理者必備能力模型二、管理的職能:1、計(jì)劃能力2、組織能力3、控制能力4、監(jiān)督能力三、企業(yè)管理工作中的
2025-03-05 16:03