國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的模式-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 甸曼德勒橋項(xiàng)目 緬甸永森甘蔗糖廠項(xiàng)目 孟加拉程控交換機(jī)項(xiàng)目 蘇丹泵站灌溉項(xiàng)目 來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 國(guó)際工程承包的形式 勘探 設(shè)計(jì) 采購(gòu) 投產(chǎn) 試運(yùn)轉(zhuǎn) 安裝 施工 交鑰匙工程 產(chǎn)品到手工程承包 半交鑰匙工程 分項(xiàng)工程承包 分項(xiàng)工程承包 來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 分項(xiàng)工程承包方式 ? 采購(gòu) 施工總承包 () ： ? 設(shè)計(jì) 施工總承包（） ? 設(shè)計(jì)采購(gòu)施工（）：， 來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 進(jìn)入方式 ? （ 1）含義 ? ———— ? （ 2）和交鑰匙工程的區(qū)別 ? 帶資承包 ? 經(jīng)營(yíng)承包 來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 廣西來(lái)賓電廠項(xiàng)目 法國(guó)電力國(guó)際公司占 60%通用電氣阿爾卑斯公司占 40% 總投資額 ，運(yùn)營(yíng) 15年后無(wú)償轉(zhuǎn)交給廣西政府 來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 三、國(guó)際投資進(jìn)入模式 ? （一）合資進(jìn)入 ? 定義 ? 與目標(biāo)國(guó)家的企業(yè)聯(lián)合投資，共同經(jīng)營(yíng)、共同分享股權(quán)及管理權(quán)，共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。 來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 課堂討論：采取的條件是什么？ 設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā) 生產(chǎn)制造 市場(chǎng)營(yíng)銷 來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 （四）國(guó)際管理合同進(jìn)入模式 ? 含義 ? 管理公司以合同形式承擔(dān)國(guó)外公司的一部分或全部管理任務(wù)，以提取管理費(fèi)、部分利潤(rùn)或以某一特定價(jià)格購(gòu)買該公司的股票作為報(bào)酬。 來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 特點(diǎn) ? （ 1）優(yōu)點(diǎn) ? 不需太多的資源支出便可快速進(jìn)入 ? 對(duì)被特許方的經(jīng)營(yíng)有一定的控制權(quán)。 ? 間接出口 ? 通過(guò)本國(guó)的中間商來(lái)從事產(chǎn)品的出口 出口企業(yè) 本國(guó)外貿(mào)代理 國(guó)外用戶 來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 間接出口的特點(diǎn) ? （ 1）優(yōu)點(diǎn) ? 不要求企業(yè)任何國(guó)際營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn) ? 不要求企業(yè)處理任何國(guó)際營(yíng)銷業(yè)務(wù) ? 風(fēng)險(xiǎn)小 ? 靈活性強(qiáng) 來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 （ 2）缺點(diǎn) A. 企業(yè)無(wú)法了解和控制海外市場(chǎng) B. 不利于企業(yè)積累國(guó)際營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn) C. 不利于樹(shù)立企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)形象（品牌） D. 對(duì)中間商依賴性強(qiáng) 來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 中國(guó)電動(dòng)工具的國(guó)際營(yíng)銷模式 ? 中國(guó)生產(chǎn)的電動(dòng)工具己占全球的 70％銷售收入?yún)s只有 10％利潤(rùn)； ? 中國(guó)機(jī)電是有競(jìng)爭(zhēng)力的問(wèn)題是我們沒(méi)有品牌沒(méi)有終極市場(chǎng)。 來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 一、出口進(jìn)入方式 ? 出口貿(mào)易是國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷最普遍、最初級(jí)的形式。 ? 與許可證進(jìn)入模式不同的是，特許方要給予被特許方以生產(chǎn)和管理方面的幫助。 來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 偉創(chuàng)力集團(tuán)的國(guó)際營(yíng)銷之路 來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 合同制造的幾種模式 ? （ ） 合同制造 ? （ ） 合同設(shè)計(jì)制造 ? （ ） 原始設(shè)計(jì)制造 ? （ ） 原始品牌制造 ? （ ）定牌加工、委托加工 來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 概念圖式 來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 的特點(diǎn) ? （ 1）優(yōu)點(diǎn) ? 企業(yè)可以將精力集中在營(yíng)銷上 ? （ 2）缺點(diǎn) ? 可能受貿(mào)易壁壘的影響； ? 可能把合作伙伴培養(yǎng)成潛在的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手； ? 可能失去對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程的控制； ? 可能因?yàn)檠悠诮回泴?dǎo)致?tīng)I(yíng)銷活動(dòng)無(wú)法按計(jì)劃進(jìn)行。 ? 優(yōu)點(diǎn) ? 有利于發(fā)揮工程承包者的整體優(yōu)勢(shì)，利潤(rùn)豐厚。 來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 約旦與中東市場(chǎng) 跳板 來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 合資經(jīng)營(yíng)的優(yōu)點(diǎn) ? （ 1）在當(dāng)?shù)厮龅降男睦碚系K和政治障礙要比獨(dú)資進(jìn)入??； ? （ 2）利用合作伙伴的專門技能和當(dāng)?shù)氐姆咒N網(wǎng)絡(luò)，從而有利于開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)； ? （ 3）分享東道國(guó)政府對(duì)當(dāng)?shù)睾献骰锇榈哪承﹥?yōu)惠政策。 ? 獨(dú)資經(jīng)營(yíng)的優(yōu)點(diǎn)： ? 內(nèi)部的矛盾和沖突比較少； ? 有利于保護(hù)技術(shù)秘密和商業(yè)秘密； ? 獨(dú)享營(yíng)銷成果。在進(jìn)入順序上，海爾奉行“先難后易”的策略。所謂買店，不是說(shuō)買一兩個(gè)零售商場(chǎng)，而是控股若干個(gè)擁有龐大銷售網(wǎng)絡(luò)的大型企業(yè)。 ? 不僅企業(yè)不出去，連人也不出去，僅僅是產(chǎn)品走出去。早在 1984年，舍勒公司給了萬(wàn)向一筆 3萬(wàn)套的萬(wàn)向節(jié)訂單，萬(wàn)向由此開(kāi)始了汽車零部件生產(chǎn)之路。由于買下了此“店”，萬(wàn)向在美國(guó)市場(chǎng)每年增加了 500萬(wàn)美元的銷售額。 :01:1519:01Jan2330Jan23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 。 , January 30, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 :01:1519:01:15January 30, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 30日星期一 7時(shí) 1分 15秒 19:01:1530 January 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 :01:1519:01Jan2330Jan23 ? 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 2023年 1月 30日星期一 下午 7時(shí) 1分 15秒 19:01: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于
數(shù)學(xué)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1