論紡織行業(yè)績效管理體系的設計-預覽頁
【正文】 標相關 與受約人崗位職責直接相關 體現(xiàn)各崗位工作重點 確?？珊饬? 一切指標完成的最終結果必須是 “增加股東價值” 體現(xiàn)業(yè)務單位的工作重點，如 “部門管理費用” 包括直接管理的工作及密切參 與協(xié)調支持的工作 促使管理者集中注意力，為工作 有限排序 計算方法，數(shù)據(jù)來源及信息采集 計算渠道均需具備 關鍵業(yè)績指標的設計來源 關鍵業(yè)績指標的 收集與創(chuàng)新 公司戰(zhàn)略及 業(yè)務單元 業(yè)務計劃 監(jiān)管標準及行 業(yè)經(jīng)濟技術指標 國際同行業(yè)公司 國內主要競爭對 手考核標準 現(xiàn)有工作業(yè)績 匯報系統(tǒng) 組織機構與 崗位分工 發(fā)現(xiàn)關鍵價值 驅動因素 明確各崗位 平衡量領域 借鑒先進經(jīng)驗 篩選與公司戰(zhàn)略 及計劃密切相關 的指標 配合政策與 競爭力分析 的需要 設計關鍵業(yè)績指標應注意的問題 182。 。 從工作職責中提煉出表現(xiàn)的標準。 對業(yè)績合同的制定目標進行工作分析并明確 崗位職責 182。 明確了解組織結構及部門工作使命 182。 工作分析的程序 什么是職位描述？ 經(jīng)工作持有人與主管經(jīng)理討論并同意書面陳述的職位目的、職責及衡量標準。 。 。 同級崗位上必須保持一致性 182。 ?在年底前完成 A項目的第一階段。建議的被采納率應高于 X%， 由建議接納者對建議參考價值提供反饋，滿意度應高于 X% 工作目標設計（續(xù)） 確定權重 關鍵結果區(qū)域 評估標準及時間 權重? 預算談判順利進行，預算計劃順利落實? 預算程序依照計劃推進，取得結果與預期目標間的差異小于X%30%? 提供的信息及時、完整、準確、易于理解? 及時：在每月/季/年進行信息匯總處理，在XX時間內提交信息及建議報告? 數(shù)據(jù)完整準確：每當有查詢時，均能在X小時內提供詳細資料及解釋? 報表清晰易讀：聽取報表接受者反饋，滿意率應達X%35%? 提出的建議具有較高的參考價值? 提交的預算方案有力促進公司整體效益提高，有可操作性。 業(yè)績合同的先期決策 182。 ?將個人對業(yè)績負責的作法制度化 ?建立有效的激勵機制，促使管理者 改變行為，使他們的利益與股東利 益相一致 激勵集體業(yè)績 明確個人的責任 樣本業(yè)績合同的形式 受約人姓名： 發(fā)約人姓名（ 1）： 職位： 權重類別： 職位： 財務類指標： 營運類指標： 組織類指標： 工作目標完成效果評價： 工作代碼： 發(fā)約人姓名（ 2）： 職位： 級別 專業(yè)公司： 發(fā)約人姓名（ 3）： 職位 業(yè)務單位： 合同有效期： 發(fā)約人姓名（ 4）： 職位 簽署日期： 職位描述（關鍵職責）： 關鍵績效指標 權重 單位 完成目標 挑戰(zhàn)目標 實際 完成百分比 財務類指標 ? ? ? 營運類指標 ? ? ? 組織類指標 ? 工作目標完成效果評價 對業(yè)績合同組成要素的說明 受約人信息 權重類別 業(yè)績考核內容 職位描述 權重 目標值設定 實際值 ? 通過填寫工作代碼及崗位級別，可將業(yè)績合同與薪酬職等直接 掛鉤，便于了解受約人在公司中的相對職位及對應薪酬結構， 有利于一體化人事管理體系的建立 ? 列出按業(yè)績考核內容劃分的大類權重，體現(xiàn)工作的可衡量性及 對公司整體效益、營運、組織的影響 ? 作為設定業(yè)績考核內容的依據(jù)，提供了查閱、調整業(yè)績考核內 容的基本參照信息 ? 分為關鍵業(yè)績指標與工作目標完成效果評價兩大類，以全面衡 量受約人的重要工作成果 ? 界定業(yè)績考核內容中各部分的相對重要性 ? 關鍵業(yè)績指標的目標值分為基本目標與挑戰(zhàn)性目標兩類，從而 界定目標完成情況與業(yè)績完成情況的對應關系 ? 年終采集數(shù)據(jù)并填入實際完成各項考核內容的情況 設計和實施業(yè)績合同考核管理人員需作出的主要決策 先期 決策 ?業(yè)績合同需覆蓋的人員范圍 ?業(yè)績考核內容需采用的組成部分 ?目標值的設置方式 設計 決策 ?制定 KPI及 GS的主要依據(jù) ?權重分配原則 實施 決策 ?業(yè)績合同應用方法 業(yè)績合同 182。 業(yè)績合同的實施決策 182。 業(yè)績合同的設計決策 182。 業(yè)績合同 182。 業(yè)績合同的實施決策 182。 業(yè)績合同的設計決策 182。 19:48:0019:48:0019:481/29/2023 7:48:00 PM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 2023年 1月 29日星期日 下午 7時 48分 0秒 19:48: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 下午 7時 48分 0秒 下午 7時 48分 19:48: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 19:48:0019:48:0019:48Sunday, January 29, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 1月 下午 7時 48分 :48January 29, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 19:48:0019:48:0019:481/29/2023 7:48:00 PM 1越是沒有本領的就越加自命不凡。 :48:0019:48:00January 29, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 下午 7時 48分 0秒 下午 7時 48分 19:48: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴
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