【正文】 （ 4）市場準入原則 （ 5）國民待遇原則 （ 6）逐步自由化原則 三、服務市場的一般特點 推銷困難 銷售方式單一 服務供給分散 銷售對象復雜 需求彈性大 生產(chǎn)者的個人的技能、技術要求高 習題 服務具有哪些特征？試加以具體說明。 可信任特征 指消費者購買并享用之后很難評價，只能相信服務人員的介紹，并認為這種服務確實為自己帶來期望所獲得的技術性、專業(yè)性好處的服務特征。 物質風險： 由于服務不當給顧客帶來肉體或隨身攜帶用品的損害。 行為控制 表現(xiàn)為一種控制能力。 重要性屬性 ：是表現(xiàn)服務業(yè)特征和服務購買所考慮的重要因素的屬性。 （ 二）關系營銷在企業(yè)營銷活動中的指導作用 建立并維持與顧客的良好關系，為企業(yè)營銷成功提高基本保證。 顧客滿意使企業(yè)在競爭中得到更好的保護。 ? 如果實際效果好于顧客對它們的期望，顧客就會感到非常滿意。 如何造就顧客期望 ? 媒體廣告 ? 信息咨詢及宣傳 ? 環(huán)境因素、有形展示 ? 服務表現(xiàn) 影響顧客期望的因素 ? 持久性強化因素 ? 企業(yè)的明顯承諾 ? 企業(yè)暗示的承諾 ? 顧客的口頭宣傳 ? 顧客以往的經(jīng)驗 案例 ： 美國“三一”冰淇淋店是美國最大的冰淇淋連鎖店，擁有大量的忠誠顧客。 滿足顧客十戒 決不，永不欺騙顧客 決不要按毛利的百分比給員工支付薪水 決不要告訴顧客沒法完成顧客提出的服務 決不夸口許諾。 習題 關系營銷的核心是什么？關系營銷與交易營銷有那些區(qū)別？ 顧客滿意服務包括那些縱向層次和橫向層次？ 超值服務要實現(xiàn)那些超越？ 試分析顧客滿意度與理想服務產(chǎn)品、實際服務產(chǎn)品的關系。 服務市場定位 ： 是指服務企業(yè)根據(jù)市場競爭狀況和自身資源條件，建立和發(fā)展差異化競爭優(yōu)勢，以使自己的服務產(chǎn)品在消費者心目中形成區(qū)別并優(yōu)越于競爭者產(chǎn)品的獨特形象。 三、服務企業(yè)定位 服務企業(yè)定位一般采取以下方法： 以服務特色進行服務定位 以企業(yè)形象設計、整合、宣傳進行企業(yè)定位 以企業(yè)的杰出人物定位 以公共關系手段進行企業(yè)定位 第二節(jié) 服務定位的評價與執(zhí)行 一、服務定位的評價 （一）成功定位應遵循的原則 企業(yè)定位時必須盡可能地使產(chǎn)品具有十分顯著的特色，以最大限度地滿足顧客的要求。 ? 增值產(chǎn)品：得到的產(chǎn)品與其他產(chǎn)品的差別體現(xiàn)。 ? 中心好處：它是服務的中心。 服務性產(chǎn)品季節(jié)性強、敏感性高。服務觀念可以分為兩個層次： 一般性的服務觀念：它是指提供的基礎性服務產(chǎn)品。 輔助服務：增加服務的價值或者使企業(yè)的服務同其它競爭者的服務區(qū)分開來。 ? 檢驗服務的質量很不容易。 分類： （ 1）預期服務質量 （ 2）感知服務質量 二、服務質量的構成要素 技術質量： 服務過程的產(chǎn)出，即顧客從服務過程中所得到的東西。 真實瞬間： 服務過程中顧客與企業(yè)進行服務接觸的過程。差錯發(fā)生后，即使再采取補救性措施，企業(yè)服務質量的聲譽也受到一定損害。 三、服務承諾 服務承諾的內容 服務質量、服務時限、服務附加值的保證、服務滿意度的保證 服務承諾的作用 實行服務承諾應采取的措施 習題 服務質量包涵哪些內容？它與產(chǎn)品質量有什么不同的內涵？ 服務質量的構成有哪些？ 服務質量測定的標準是什么？ 如何分析服務質量模型？ 服務承諾有什么意義？實行服務承諾應采取哪些措施？ 第九章 服務定價策略 第一節(jié) 服務定價的依據(jù) 一、影響服務定價的因素 （一）成本要素 （二）需求要素 （三）競爭要素 二、影響服務定價的服務業(yè)特征 第二節(jié) 服務定價的方法與技巧 一、服務定價與企業(yè)營銷戰(zhàn)略 企業(yè)在確定服務產(chǎn)品價格目標時，必須考慮以下 3個要素： 產(chǎn)品的市場地位 服務產(chǎn)品生命周期所處的階段 價格的戰(zhàn)略角色 二、服務業(yè)的定價方法 （一）成本導向定價法 利潤導向定價 政府控制的價格 （二）競爭導向定價法 通行價格定價法 主動競爭型定價 （三）需求導向定價法 三、服務產(chǎn)品的定價技巧 （一）差別定價或彈性定價 （二）個別定價法 （三）折扣定價法 （四）偏向定價法 （五）保證定價法 （六）高價位維持定價法 （七）犧牲定價法 （八）階段定價法 （九）系列價格定價法 注意服務形象，價格不宜訂得過低， 以免顧客依據(jù)“一分錢，一分貨”的認 識，低估提供給他們的服務質量。 （二）內部營銷的兩個層次 策略性內部營銷 戰(zhàn)術性內部營銷 第二節(jié) 服務人員的內部管理 一、服務人員在服務營銷中的作用 二、“顧客 /員工關系反映”分析 三、管理人員對員工的管理 習題 服務業(yè)營銷由哪幾個部分組成？ 服務人員與服務利潤鏈的形成有什么關系？ 何謂內部營銷？內部營銷管理包括幾方面的內容？ 第十三章 服務過程 第一節(jié) 服務作業(yè)系統(tǒng) 一、從過程形態(tài)來認識 線性作業(yè) 訂單生產(chǎn) 間歇性作業(yè) 二、從接觸度的角度來認識 高接觸度服務 低接觸度服務 第二節(jié) 服務過程的管理與控制 一、服務業(yè)目標和產(chǎn)能的利用 二、顧客的服務過程參與 三、服務系統(tǒng)的組織內沖突 四、質量控制 五、服務業(yè)的系統(tǒng)觀念 第三節(jié) 服務業(yè)的生產(chǎn)率 一、服務生產(chǎn)率的意義 （一）定義 （二）影響服務業(yè)生產(chǎn)率衡量的因素 （三）服務業(yè)生產(chǎn)率偏低的原因 服務業(yè)大都為勞動力密集 服務業(yè)節(jié)約勞動力的方式較少 許多服務業(yè)規(guī)模較小 二、提高服務生產(chǎn)率 提高服務員工的素質 利用系統(tǒng)化和科技 減低服務層次 用產(chǎn)品替代服務 引入新服務 顧客互動性 減少供需間的錯位 案例 加利福尼亞橘郡的一個奔馳汽車代理商 ， 在內部設有咖啡廳 、 兒童娛樂區(qū) 、 休息室和一片綠草地 。受此感召，洛杉磯的汽車代理商們也在逐步改善顧客的等待環(huán)境。價格成為消費者判斷服務水平和質量的一個依據(jù)。 可以聯(lián)結非實物性服務和一有形物，而讓顧客易于辨認的一種提示。 二、理想服務環(huán)境的創(chuàng)造 設計滿足各種各樣類型人的服務環(huán)境存在一定難度，但如果服務企業(yè)能深入了解顧客的需求，根據(jù)目標顧客的實際需要進行設計，仍能達到滿意的營銷效果。 15:03:2115:03:2115:031/26/2023 3:03:21 PM ? 1以我獨沈久，愧君相見頻。 2023年 1月 26日星期四 下午 3時 3分 21秒 15:03: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 下午 3時 3分 21秒 下午 3時 3分 15:03: ? 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 15:03:2115:03:2115:03Thursday, January 26, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 1月 下午 3時 3分 :03January 26, 2023 ? 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 15:03:2115:03:2115:031/26/2023 3:03:21 PM ? 1越是沒有本領的就越加自命不凡。 :03:2115:03:21January 26, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 下午 3時 3分 21秒 下午 3時 3分 15:03: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴