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企業(yè)市場營銷戰(zhàn)略與市場營銷管理-預(yù)覽頁

2025-01-26 05:44 上一頁面

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【正文】 行業(yè)中最大競爭者的市場份額之比。 ? ① 問題業(yè)務(wù):高市場增長率 , 低市場份額 。 明星業(yè)務(wù)是高速增長市場中的市場領(lǐng)導(dǎo)者 。 由于市場增長率下降 , 企業(yè)不必大量投資擴(kuò)展市場規(guī)模 , 同時(shí)因該業(yè)務(wù)是市場領(lǐng)先者它還享有規(guī)模經(jīng)濟(jì)和高邊際利潤的優(yōu)勢 。 ? ⑸ 可借鑒的政策: ? 正常的運(yùn)轉(zhuǎn):問號 明星 金牛 瘦狗 ? 發(fā)展:適于問題類 、 明星類; ? 維持:適于現(xiàn)金牛類; ? 縮減:適于弱金牛 、 問號 、 瘦狗類; ? 淘汰:適于瘦狗類 、 問號類 。 高 中 低 強(qiáng) 中 弱 競 爭 能 力 市 場 吸 引 力 ? ⑴ 市場吸引力:是對企業(yè)發(fā)展的市場機(jī)會進(jìn)行的綜合評價(jià) 。 評價(jià)過程和方法與市場吸引力相同 。 標(biāo)歧立異戰(zhàn)略:企業(yè)要在產(chǎn)業(yè)范圍內(nèi)形成獨(dú)特的產(chǎn)品與服務(wù),使其競爭對手不能仿效,進(jìn)而不可替代。 (二)企業(yè)可選擇的戰(zhàn)略類型 市場領(lǐng)先戰(zhàn)略:在市場上保持領(lǐng)先地位,表現(xiàn)為技術(shù)水平最先進(jìn),市場占有率最領(lǐng)先,品牌知名度與信譽(yù)度最高;產(chǎn)品營銷力和影響力最大等。 ?從戰(zhàn)術(shù)到戰(zhàn)略的逆向營銷思想: 傳統(tǒng)的營銷運(yùn)行手段是:先制定營銷戰(zhàn)略,而后在為其營銷戰(zhàn)略選擇策略手段,這是一種自上而下的營銷?!? 戰(zhàn)略無好壞之分,只有戰(zhàn)術(shù)上有效的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)上無效的戰(zhàn)略。 防御戰(zhàn)術(shù):表現(xiàn)為:⑴市場領(lǐng)先者守勢:用戶認(rèn)可的市場領(lǐng)袖,從實(shí)際出發(fā)開展?fàn)I銷活動。 市場機(jī)會的獲取: ①環(huán)境機(jī)會 市場機(jī)會 企業(yè)機(jī)會 ②企業(yè)的市場調(diào)查 市場上存在的尚未被滿足的需求 企業(yè)的市場機(jī)會 ? 研究和選擇目標(biāo)市場: ? ⑴ 預(yù)測與測定需求; ? ⑵ 市場細(xì)分化; ? ⑶ 確定目標(biāo)市場; ? ⑷ 市場定位 。鮑頓于 1950年左右提出的 。麥克錫于 1960年將市場營銷組合的內(nèi)容進(jìn)一步歸類 , 整理出 4大因素 。戰(zhàn)略營銷計(jì)劃也是 4p的過程: 研究( Probing) =Mayketing Research(營銷調(diào)研 ) 劃分( Partitioning) =Market Segmentation(市場細(xì)分) 優(yōu)先( Prioritizng) =Market Targeting(目標(biāo)市場) 定位( Positioning) =Market Positioning(市場定位) ? 4p組合的轉(zhuǎn)化:美國北卡萊羅納大學(xué)教授羅伯特 ⑵ 做好營銷管理工作: ? 客戶關(guān)系管理 成功的客戶關(guān)系管理的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn): ① 企業(yè)的營銷過程發(fā)展的很完備; ② 企業(yè)能很容易地掌握客戶的姓名 、 地址和購買行為; ③ 可以掌握客戶在銷售地點(diǎn)的重復(fù)購買資料; ④ 企業(yè)具有建立和勘探資料庫的技巧; ⑤ 企業(yè)能以對雙方都有好處的方式提供獎勵(lì)計(jì)劃 。 ?對營銷人員管理 總體上以制度進(jìn)行約束; 運(yùn)行上以營銷手冊的內(nèi)容為行為依據(jù); 管理上①年薪制; ②股票期權(quán); 以上兩種方法為經(jīng)濟(jì)剛性線。 思考題: ? 如何確定企業(yè)的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位? ? 試分析企業(yè)不同戰(zhàn)略類型選擇的條件。 12:14:3412:14:3412:141/26/2023 12:14:34 PM ? 1以我獨(dú)沈久,愧君相見頻。 2023年 1月 26日星期四 下午 12時(shí) 14分 34秒 12:14: ? 1比不了得就不比,得不到的就不要。 下午 12時(shí) 14分 34秒 下午 12時(shí) 14分 12:14: ? 沒有失敗,只有暫時(shí)停止成功!。 12:14:3412:14:3412:14Thursday, January 26, 2023 ? 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 2023年 1月 下午 12時(shí) 14分 :14January 26, 2023 ? 1少年十五二十時(shí),步行奪得胡馬騎。 12:14:3412:14:3412:141/26/2023 12:14:34 PM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :14:3412:14:34January 26, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 下午 12時(shí) 14分 34秒 下午 12時(shí) 14分 12:14: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴
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