【摘要】知識(shí)管理、企業(yè)流程再造與資訊技術(shù)Knowledgemanagement、BusinessProcessReengineeringandInformationTechnology劉耀仁大綱?前導(dǎo)思考?企業(yè)流程再造的基本觀念及需求?BPR的原理及IT的角色?BPR和組織調(diào)整?網(wǎng)路型態(tài)的組織?虛
2025-01-16 01:20
【摘要】知識(shí)管理在課程領(lǐng)導(dǎo)上的應(yīng)用吳明烈國(guó)立中正大學(xué)成人及繼續(xù)教育學(xué)系暨研究所TEL:05-2720411ext36118E-mail:知識(shí)工作者的興起?杜拉克(PeterDrucker)創(chuàng)造了知識(shí)工作者(knowledgeworker)這個(gè)名詞。知識(shí)工作者係指執(zhí)行富有知識(shí)性工作的人。知識(shí)工作者需要
2025-02-06 07:19
【摘要】知識(shí)、知識(shí)管理的定義資三A89156185江武峰(火)管理大師彼得.杜拉克(Drucker,1965)「知識(shí)將取代土地、勞力、資本、設(shè)備,成為最重要的生產(chǎn)因素」。日本野中郁次郎(Nonaka,1991)於「哈佛企管評(píng)論」率先提出:隱性(tacit)知識(shí)、顯性(explicit)知識(shí)和「知識(shí)的螺
2025-03-04 17:38
【摘要】知識(shí)工作者的e-Learning大綱?知識(shí)工作者的學(xué)習(xí)?知識(shí)管理的學(xué)習(xí)模式?非工作現(xiàn)場(chǎng)的情境模擬學(xué)習(xí)?【情境模擬互動(dòng)】案例?【案例】:咖啡大亨學(xué)習(xí)是生存的要件一旦一家公司獲得知識(shí)基礎(chǔ)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)時(shí),它會(huì)比以前更容易維持領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),而它的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手會(huì)比以前更難超越。新流程與新科技既然存在,你就
2025-03-04 17:55
【摘要】知識(shí)管理的應(yīng)用8大綱?背景?知識(shí)?知識(shí)管理?知識(shí)管理的基本觀念?知識(shí)管理種類和工具?知識(shí)管理的企業(yè)應(yīng)用2背景?資訊科技改變了商業(yè)的經(jīng)營(yíng)方式?如何有效的運(yùn)用資訊科技來(lái)累積、創(chuàng)造與分享知識(shí)?3什麼是知識(shí)??資訊的「內(nèi)部化」聽(tīng)看感覺(jué)思考、內(nèi)化說(shuō)寫分享4知識(shí)相關(guān)活動(dòng)?需要獲取、累積
2025-01-08 20:51
【摘要】知識(shí)管理–企業(yè)應(yīng)用知識(shí)管理–企業(yè)應(yīng)用知識(shí)管理–企業(yè)應(yīng)用內(nèi)容簡(jiǎn)介?企業(yè)知識(shí)管理的概要?機(jī)構(gòu)知識(shí)管理的實(shí)務(wù)指引?企業(yè)知識(shí)管理的提示知識(shí)管理–企業(yè)應(yīng)用企業(yè)知識(shí)管理的概要知識(shí)管理–企業(yè)應(yīng)用
2025-03-08 21:05
【摘要】第二章物流數(shù)據(jù)庫(kù)及其管理技術(shù)1學(xué)習(xí)目標(biāo)?了解數(shù)據(jù)庫(kù)的歷史、概念及系統(tǒng)構(gòu)成;?了解數(shù)據(jù)庫(kù)發(fā)展的新技術(shù)、新方向及數(shù)據(jù)挖掘基礎(chǔ)知識(shí);?掌握數(shù)據(jù)模型、數(shù)據(jù)設(shè)計(jì)理論與技術(shù)。2主要內(nèi)容?數(shù)據(jù)庫(kù)基礎(chǔ)知識(shí)?數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)及設(shè)計(jì)?數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)與數(shù)據(jù)挖掘3第一節(jié)數(shù)據(jù)庫(kù)基礎(chǔ)知識(shí)4一、數(shù)據(jù)庫(kù)概述
2025-02-11 17:51
【摘要】第七章工藝規(guī)程設(shè)計(jì)?加工工藝——產(chǎn)品制造的方法。?工藝規(guī)程制訂的原則——是優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低成本,即在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前題下,爭(zhēng)取最好的經(jīng)濟(jì)效益。第一節(jié)概述一、生產(chǎn)過(guò)程和工藝過(guò)程企業(yè)組織產(chǎn)品生產(chǎn)的模式:1)生產(chǎn)全部零部件、組裝機(jī)器。2)生產(chǎn)一部分關(guān)鍵的零部件,其余的由其它企業(yè)供應(yīng)。
2025-01-07 10:43
【摘要】項(xiàng)目管理培訓(xùn)知識(shí)管理演講項(xiàng)目管理培訓(xùn)請(qǐng)問(wèn):?知識(shí)管理是什么??知識(shí)和信息有區(qū)別嗎??項(xiàng)目管理和知識(shí)管理的關(guān)系?假設(shè):?今天你的老板安排你負(fù)責(zé)知識(shí)管理項(xiàng)目,你該如何開(kāi)展?項(xiàng)目管理培訓(xùn)內(nèi)容?知識(shí)的概念?知識(shí)的特性?知識(shí)管理內(nèi)容?知識(shí)管理的應(yīng)
2025-03-04 03:30
【摘要】機(jī)構(gòu)知識(shí)管理的實(shí)施機(jī)構(gòu)知識(shí)管理的實(shí)施-1-機(jī)構(gòu)知識(shí)管理的實(shí)施內(nèi)容簡(jiǎn)介?關(guān)于知識(shí)和知識(shí)管理?關(guān)于機(jī)構(gòu)知識(shí)管理?機(jī)構(gòu)知識(shí)管理的實(shí)務(wù)指引?機(jī)構(gòu)知識(shí)管理的實(shí)施方案?DAOchina的專業(yè)服務(wù)-2-機(jī)構(gòu)知識(shí)管理的實(shí)施關(guān)于知識(shí)和知識(shí)管理
2025-03-04 17:57
【摘要】通用中小企業(yè)培訓(xùn)課程高效管理超越他人的管理之道主講:杰師咨詢完成課程后,你應(yīng)該做到的1.掌握高效管理的理念2.有系統(tǒng)的進(jìn)行管理3.有效運(yùn)用各種管理工具4.和管理技巧一、如何認(rèn)識(shí)企業(yè)內(nèi)部管理存在的問(wèn)題??1、透過(guò)別人的意見(jiàn)?2、參加團(tuán)體活動(dòng)
2025-03-09 11:57
【摘要】成教機(jī)構(gòu)的知識(shí)管理吳明烈國(guó)立中正大學(xué)成教學(xué)系暨研究所助理教授德國(guó)柏林自由大學(xué)教育學(xué)院博士TEL:(05)2720411ext36118E-Mail:成教機(jī)構(gòu)的知識(shí)管理?學(xué)習(xí)社會(huì)中的知識(shí)管理?終身學(xué)習(xí)與知識(shí)管理?知識(shí)管理與學(xué)習(xí)型組織?知識(shí)管理論文研究成果
2025-02-19 12:56
【摘要】第二講知識(shí)管理的戰(zhàn)略Earl將不同知識(shí)管理戰(zhàn)略分為三大導(dǎo)向和八大研究學(xué)派。技術(shù)導(dǎo)向:系統(tǒng)學(xué)派制圖學(xué)派工程學(xué)派經(jīng)濟(jì)導(dǎo)向:商用學(xué)派行為導(dǎo)向:組織學(xué)派空間學(xué)派戰(zhàn)略學(xué)派組織學(xué)習(xí)學(xué)派知識(shí)管理研究學(xué)派七大流派:1)系統(tǒng)流派2)地圖流派
2025-01-11 16:28
【摘要】第1頁(yè)2023年1月14日安全管理課程電氣安全技術(shù)知識(shí)第2頁(yè)2023年1月14日培訓(xùn)紀(jì)律1、請(qǐng)將手機(jī)設(shè)為振動(dòng)或靜音狀態(tài)2、若有急事請(qǐng)到會(huì)議室外接打電話
2025-01-01 04:21
【摘要】2023???????1913-E.。?1928-?1944-"”?1950-1953-
2025-01-19 07:31