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班組長的基礎(chǔ)工作方法概論-預(yù)覽頁

2025-01-25 21:45 上一頁面

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【正文】 第三講 更短、更快、更順的訣竅 移動方式大有文章可做 產(chǎn)品在工序中移動的方式對于節(jié)約時間也具有重要的意義,請看下圖,順序移動是干完一批然后移動到下工序,如圖所示,到第四個工序完成,共需要240分鐘,如果變化一下,則只需要 114分鐘。 流水線上算一算! 均衡生產(chǎn)線范例 作業(yè)時間(秒 ) 30 作業(yè)時間(秒 ) 25 22 22 20 20 20 15 18 10 10 15 5 5 工序 工序一 工序二 工序三 工序四 工序五 工序六 工序七 工序八 工序 工序一 工序二 工序三 工序四 工序五 工序六 1 2 3 4 5 6 7 8 1 2 3 4 5 6 改善前平衡率 50% 改善后平衡率 % 流水線上算一算! 李小龍的迅捷打擊 從包餃子談起 動作經(jīng)濟原則 能用腳或左手做的就不要用右手做。 盡可能用小的動作去完成,與其用軀干來完成莫如用臂、腕和手指動作,手的動作越簡單越好,這樣動作量就會減少。 為了提高生產(chǎn)效率,要求盡量減少附屬動作,消除非生產(chǎn)動作。 1 要利用慣性、重力、自然力等還要盡可能利用動力裝置。 任何生產(chǎn)活動都離不開人 、 物 、 場所這三個必備條件 。 部分出現(xiàn)了波動和低落情況 。在現(xiàn)場工作中工作面積、通道、加工方法、運輸方法、通風(fēng)設(shè)施、溫度、光照、噪音、粉塵、人的密度等,這些都能滿足人的生理和心理需要。 C狀態(tài):指現(xiàn)場環(huán)境既不能滿足人的生理和心理的需要又不能滿足產(chǎn)品加工的需要 , 應(yīng)進(jìn)行徹底的改善來消除這種狀態(tài) 。 人 物 場所 從上述分析可知,定置管理的一項重要任務(wù)就是要 永遠(yuǎn)保持 A狀態(tài),不斷改善 B狀態(tài),隨時清除 C狀態(tài) 。 對常用、不常用的物品做到定置管理定量擺放、取用方便、目視管理;目的:強化時間管理。 依規(guī)定行事 , 養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣 。 定置管理的 6S活動 一 、 整體性與相關(guān)性 二 、 適應(yīng)性與靈活性 三 、 最大的操作方便和最小的不愉快 四 、 最短的運輸距離和最少的裝卸次數(shù) 五 、 切實的安全和防護保障 六 、 單一流向和看得見的搬運路線 七 、 最少的改進(jìn)費用和統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) 定置管理設(shè)計原則 良好的定置管理 生產(chǎn)均衡、質(zhì)量保障;隱患長消、設(shè)備正常; 物流通暢、安全預(yù)防;記錄準(zhǔn)確、信息流暢; 作業(yè)環(huán)境、潔美明亮;紀(jì)律嚴(yán)明、士氣高昂。 “ 三自一控 ” :自檢 、 自分 、 自糾 、 控制一次交檢合格率 “三檢制”:首檢、互檢、巡檢 “三工序”:復(fù)查上工序,保證本工序,服務(wù)下工序 “三不放過”:質(zhì)量事故原因不分清不放過;責(zé)任者沒有受到教育不放過;整改措施不落實不放過 第五講 班組管理的基本功 二、對設(shè)備的控制對策 設(shè)備使用實行定人、定機制度,操作人員須經(jīng)考核培訓(xùn)合格發(fā)給操 作證后,方準(zhǔn)操作。 嚴(yán)格執(zhí)行更改圖紙 、 工藝文件的規(guī)定程序 , 手續(xù)齊全 , 任何人不得擅自修改 。 合理使用工裝、量檢具,保持精度和良好的技術(shù)狀態(tài)工卡量具擺放整齊,卡物相符、輕拿輕放。 注意清潔。 六 、 對環(huán)境的管理 人人堅持 “ 五不走 ” 。 各種設(shè)施排列整齊 。 每周清理其灰塵和油垢 。 發(fā)現(xiàn)不安全隱患 , 應(yīng)及時消除 , 不冒險作業(yè) , 不帶病運轉(zhuǎn) , 不馬虎湊合 。 2)檢查現(xiàn)物(有關(guān)的物件)。 一、神奇的右半腦 第六講 班組長要善于創(chuàng)造性思考 二、時代呼喚創(chuàng)新 比爾蓋茨 30多年的財富相當(dāng)于全世界 20多個國家?guī)装倌甑目偤停? 虞鋒一個電梯液晶屏的創(chuàng)意,擁有財富 60多億 長虹和海爾都是大企業(yè),海爾靠創(chuàng)新拉開了差距,海爾每天、每個人都在創(chuàng)新。 六 、 思路提示法 上海創(chuàng)造學(xué)研究者將檢核表法改造提煉為 “ 聰明的辦法 ” , 又稱“ 思路提示法 ” , 優(yōu)于確認(rèn)表格法 , 該法已被日本創(chuàng)造學(xué)會和美國創(chuàng)造教育基金會承認(rèn) , 并譯成日文 、 英文在世界各國流傳和使用 。 :52:2608:52Jan2324Jan23 1故人江海別,幾度隔山川。 。 , January 24, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。 :52:2608:52:26January 24, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 24日星期二 8時 52分 26秒 08:52:2624 January 2023 1空山新雨后,天氣晚來秋。 :52:2608:52Jan2324Jan23 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023年 1月 24日星期二 上午 8時 52分 26秒 08:52: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我
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