【摘要】Page深圳市謀事精益信息咨詢有限公司M3LeanManufacturingConsultingCo.,LTDKeytoExcellence1?Team?Vision?Voice溝通技巧聯想移動班組長訓練班Page2KeytoExcellence機密!未獲得M3書面授權不得向第三方泄漏!思考1、為什么要學習?
2025-12-31 22:13
【摘要】?主講:龍海榮?關掉手機或放到無聲狀態(tài)?積極參與討論?認真聽取他人發(fā)言?不輕易進行負面評價溝通模式信息
2025-02-20 14:17
【摘要】班組長現場管理乊講師:谷建豐編制:張紅雷、王志華第1部分學員定位表需求報告表課題大綱活動設計溝通技巧學員定位表溝通技巧需求報告表溝通技巧-課題大綱
2025-02-16 11:58
【摘要】1給思想一片飛翔的天空——本杰培訓2課程主要內容第一部分:優(yōu)秀班組長必備的素質和能力第二部分:如何搞好生產線員工的教育訓練第三部分:現場管理(晨會制、5S管理、目視與看板管理)第四部分:現場管理(4M變更控制、統(tǒng)計報表和設備管理)
2025-02-13 22:31
【摘要】優(yōu)秀班組長的素質與責任培訓授課:ProcessingTransportationWaiting1、專心聽講(請手機“收聲”)。2、積極思維(杜絕“魚眼”現象)。3、互動學習(敞開心胸,積極投入)。4、些許自由(允許小磕睡、短時外出,
2025-03-04 16:00
【摘要】講師:楊春杰出的班組長管理技巧課堂承諾:對人知感恩。對己知克制。對事愿盡力。對物懂珍惜?!铑I導者——領導部屬一起完成工作目標☆監(jiān)督者——對部屬工作、行為進行適當監(jiān)督考核☆傳播者——傳遞必要的工作信息☆協(xié)調者——協(xié)調同事、部屬之間的工作、任務☆
2025-03-10 22:37
【摘要】一汽通用紅塔班組長培訓系列課程班組長日常管理現場、現物、現實?????????????????課程目錄一、班組長角色認知二、班組長的日常工作三、班組長的STS/TIS一、班組長的角色認知如果是
2025-01-30 15:45
【摘要】中國石油廣州培訓中心行政管理系李麗慶理法情面子大于一切關系重于泰山中國石油廣州培訓中心行政管理系李麗慶溝而不通溝而能通不溝而通溝通得怎樣?中國石油廣州培訓中心行政管理系李麗慶我們今天分享的內容溝通的基本理論溝通的障礙因素溝通的基本原則溝通的技巧中國石油廣州培訓中心行政管理系李麗慶接
2025-01-26 22:53
【摘要】一、班組的地位、作用和特點三、班組長的角色認知四、班組長的職責、素質和能力五、班組長的一日管理二、班組管理的內容課程大綱一、班組的地位、作用和特點班組是企業(yè)的“細胞”,是企業(yè)管理的基礎。無論什么行業(yè)、工種,其共性就是擁有共同勞動的手段和對象,直接承擔著一定的生產任務,包括服務產品。1、班組
2025-12-31 22:25
【摘要】第二專題溝通技巧?北京電子控股集團有限公司?北京信息職業(yè)技術學院授課課件下載網頁?新浪-愛問-共享資料-搜“帶劍斬江湖”?ml?ml?ml內容–溝通–沖突處理方法–人際關系與協(xié)調–傾聽–橋梁與權力溝通定義:?為了設定的目標,把信息,思
2025-12-31 21:45
【摘要】如果是一只綿羊在率領一群獅子,那么這群獅子也就不再是獅子了?!闷苼?、班組長所處的位置:現場的中心相關部門成果,結果認可,價值2、現場的問題及需要進行的指導作業(yè)指導員工對業(yè)務?不知道?不能做?不熟悉人際關系管理對現場的人際關系?不能敞開心扉?不夠融洽
2025-03-10 11:47
【摘要】?9、靜夜四無鄰,荒居舊
2025-12-30 17:11
【摘要】班組長培訓之一班組長角色認知個人經歷和體會基礎管理的核心在班組班組管理的核心在班組長產“品”人“品”廠“品”班組長的角色認知角色認知?班組管理?班組長的地位和作用?班組長的職責和權限?班組長的崗位規(guī)范
2025-03-04 16:39
【摘要】班組長質量培訓質量處2023年4月第一講班組長的質量職責?一、班組長在現場質量管理中的作用班組是企業(yè)生產活動的第一線,是企業(yè)工作的落腳點,是企業(yè)質量管理體系的基礎環(huán)節(jié)。班組長是班組實現質量控制、質量改進的領導者和組織者。班組長應該在以下8個方面積極發(fā)揮領導和組織作用,將本班組建設為先進的
2025-12-30 17:41
【摘要】學習導航通過學習本課程,你將能夠:●?認識到溝通的重要性;●?掌握溝通的原則;●?提升溝通的技巧;●?學會如何使批評更有效;班組長有效溝通技巧一、正確認識溝通很多企業(yè)問題產生的原因是沒有溝通或者溝通不善,溝通技巧有問題也容易導致很多問題。據統(tǒng)計,在工作生活中,有?75%的損失和誤會來
2025-06-22 19:39