商業(yè)模式設(shè)計(jì)培訓(xùn)課件-預(yù)覽頁
【正文】 題困擾著每一個(gè)有打車需求的人。這個(gè)應(yīng)用迅速在用戶之間得到了普及，繼而在出租車行業(yè)中掀起了一場(chǎng)革命。 – 第二步（配對(duì)）：當(dāng)用車請(qǐng)求創(chuàng)建成功之后，你的個(gè)人信息和用車信息會(huì)以通知的形式發(fā)送給離你最近的司機(jī)。用戶上車之后，應(yīng)用中的計(jì)價(jià)器就會(huì)自動(dòng)開始工作，在用戶端的應(yīng)用中，用戶還可以查看車輛全程的行駛路徑。 3 創(chuàng)業(yè) Entrepreneurship 【引例】 Uber帝國(guó)的商業(yè)模式 ? Uber不僅僅是在出租車行業(yè)內(nèi)掀起了一場(chǎng)革命，而且還建立起了一種全新的商業(yè)模式，這個(gè)模式可以讓企業(yè)接觸到本地的消費(fèi)者。 Amit Zott（ 2023） 商業(yè)模式描述了交易的內(nèi)容、結(jié)構(gòu)和規(guī)制，用以通過開發(fā)商業(yè)機(jī)會(huì)創(chuàng)造價(jià)值。 Osterwalder et al.（ 2023） 商業(yè)模式是一個(gè)概念性工具，它借助一組要素以及要素之間的聯(lián)系，用以說明一個(gè)企業(yè)的商業(yè)邏輯。 ?價(jià)值匹配 ?明確合作伙伴，實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造。 ? 管理模式類似于駕駛戰(zhàn)艦的艦隊(duì)官兵：艦隊(duì)的最高長(zhǎng)官，既需要組織分配好官兵的工作，制定出相應(yīng)的管理控制流程，并建立官兵的選拔、培養(yǎng)和激勵(lì)等制度，也需要有能夠凝聚艦隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的艦隊(duì)文化。每個(gè)人的定位、興趣點(diǎn)和視角都不一樣，向各個(gè)要素中添加的內(nèi)容當(dāng)然也就不一樣，于是就有了不同的商業(yè)模式。 30 創(chuàng)業(yè) Entrepreneurship 本章思考題 1．商業(yè)模式所要解決的核心問題是什么？ 2．商業(yè)模式的邏輯性是什么？ 3．商業(yè)模式的關(guān)鍵構(gòu)成要素是什么？ 4．商業(yè)模式的要素如何配置為一個(gè)系統(tǒng)？ 5．如何通過模仿設(shè)計(jì)商業(yè)模式？ 6．如何通過競(jìng)爭(zhēng)設(shè)計(jì)商業(yè)模式？ 7．如何在試錯(cuò)的過程中調(diào)整商業(yè)模式？ 8．如何理解商業(yè)模式與管理模式？ 9．讀完本章，你認(rèn)為企業(yè)有了好的商業(yè)模式就可以成功嗎？ 31 創(chuàng)業(yè) Entrepreneurship 本章學(xué)習(xí)心得 32
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