【摘要】1銀保渠道培訓(xùn)要領(lǐng)?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?2業(yè)務(wù)開展過程中?為什么做?為誰(shuí)做??做什么??怎么做??如何多做?3期望我們的團(tuán)隊(duì)成員具有?全面的專業(yè)知識(shí)?良好的溝通能力?嫻熟的輔導(dǎo)技巧?規(guī)范的職業(yè)形象?熱情的服務(wù)態(tài)度
2025-05-06 22:00
【摘要】找講師中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)找講師中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)訓(xùn)練營(yíng)須知?1.會(huì)場(chǎng)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。?2.會(huì)場(chǎng)內(nèi)請(qǐng)關(guān)閉所有通信工具。?3.課程進(jìn)行當(dāng)中,嚴(yán)禁私自外出,不要交頭接耳私自講話?4.遵從導(dǎo)師及助教的安排,積
2025-04-29 04:57
【摘要】銀保服務(wù)支持舉措BREADPPTDESIGNBREADPPTDESIGN銀保?支持以保險(xiǎn)公司為起點(diǎn)以銀行銷售為路基以客戶購(gòu)買為終點(diǎn)輸送銀保產(chǎn)品通道核保需積極有效的做好通道的“清道夫”,在積極履行風(fēng)險(xiǎn)控制的前提下,以與業(yè)的平臺(tái),用心的做好銀保新契約的核保服務(wù)支持。BREADPPTDESIGN目錄
2025-05-07 04:58
【摘要】打造狼性銷售團(tuán)隊(duì)“虎口奪單”打造狼性營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)目錄億森科技要打造一支高效的“狼性”營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),首先得從狼自身特性說起。在中國(guó)傳統(tǒng)的概念中,主導(dǎo)的思想孔孟中庸之道,所以狼一直以來被視作循規(guī)蹈矩,貪、殘、野、暴的一種可怕的動(dòng)物。如何打造狼性銷售團(tuán)隊(duì)?在現(xiàn)代商業(yè)激烈竟?fàn)幹校髽I(yè)面臨著危機(jī)化日益嚴(yán)重,
2025-01-20 15:02
【摘要】如何提高企業(yè)執(zhí)行力主講薛燦宏中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會(huì)中國(guó)職業(yè)經(jīng)理培訓(xùn)學(xué)院中國(guó)長(zhǎng)三角管理顧問聯(lián)盟課程綱要第一單元執(zhí)行力是什么第二單元五大原理打造執(zhí)行力第三單元執(zhí)行中的目標(biāo)與時(shí)間管理第四單元執(zhí)行中的八大錯(cuò)誤第五單元各層管理者在執(zhí)行中的定位
2025-02-20 13:33
【摘要】如何做一位有效的管理者主要內(nèi)容?1、管理是什么?2、管理者主要做什么?3、什么樣的管理是有效的管理?4、有效管理的測(cè)評(píng)與診斷?5、如何使自己的管理有效一、管理是什么討論?貓和老鼠的故事。管理是一種營(yíng)銷行為?管理者是賣方,被管理者是買方。?管理者所能出售的產(chǎn)品是“薪酬”,交易的
2025-02-15 13:05
【摘要】Page1如何成為優(yōu)秀的部門經(jīng)理—從中間力量到中堅(jiān)力量綜合管理部:王軍20231021Page2請(qǐng)將您的手機(jī)調(diào)成靜音或震動(dòng)互動(dòng)式而非填鴨式空杯心態(tài)和懷疑心態(tài)注意事項(xiàng):Page3子曰:“其身正,不令而行
2025-02-18 00:39
【摘要】《財(cái)務(wù)管理特訓(xùn)營(yíng)》基礎(chǔ)的計(jì)算機(jī)知識(shí)了解企業(yè)的財(cái)務(wù)管理流程熟悉MicrosoftOffice和MicrosoftWindows操作系統(tǒng)培訓(xùn)人員的基本技能SAPBusinessOne財(cái)務(wù)管理單元1概述單元2主數(shù)據(jù)單元3憑證處理單元4輔助核算單元5
2025-01-13 09:06
【摘要】特許經(jīng)營(yíng)是如何運(yùn)作的它在中國(guó)面臨的機(jī)遇、挑戰(zhàn)Franchising特許經(jīng)營(yíng)的歷史?特許經(jīng)營(yíng)不是從快餐開始的?中世紀(jì)英國(guó):國(guó)王授予稅收、市政服務(wù)和防務(wù)方面的特許經(jīng)營(yíng)權(quán)?19世紀(jì)英國(guó):釀酒廠?眾多產(chǎn)業(yè)都有特許經(jīng)營(yíng)(一)?制造—1850年代?美發(fā)—1891?汽車—
2025-01-16 06:29
【摘要】2020/9/18--1銀保銷售人員管理制度與銀保銷售隊(duì)伍建設(shè)?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究2020/9/18--2銷售人員管理處工作職責(zé)?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究2020/9/18--3目錄銀保銷售人
2025-08-05 16:28
【摘要】第一篇:如何做好銀保工作 如何做好銀保工作 三提高自身的能力。 首先搞好和銀行間的合作關(guān)系 現(xiàn)代社會(huì)科技的發(fā)展日新月異,競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,在這樣的一個(gè)大舞臺(tái)上為了維持個(gè)人生存、追求個(gè)人的發(fā)展和成銀...
2025-10-31 17:30
【摘要】三個(gè)囚犯有三個(gè)人要被關(guān)進(jìn)監(jiān)獄三年,監(jiān)獄長(zhǎng)給他們?nèi)齻€(gè)一人一個(gè)要求。美國(guó)人愛抽雪茄,要了三箱雪茄。法國(guó)人最浪漫,要幾本愛情小說為伴。而猶太人說,他要一部與外界溝通的電話。三年過后,第一個(gè)沖出來的是美國(guó)人,嘴里鼻孔里塞滿了雪茄,大喊道:“給我火,給我火!”原來他忘了要火了。接著出來的是法國(guó)人。
2025-01-04 14:27
【摘要】1+1地區(qū)分銷商特訓(xùn)營(yíng)--大聯(lián)想學(xué)院產(chǎn)品推廣經(jīng)驗(yàn)交流趙乃超2022年8月1+1地區(qū)分銷商特訓(xùn)營(yíng)--大聯(lián)想學(xué)院一、產(chǎn)品推廣策略概要二、如何組織新產(chǎn)品推廣三、產(chǎn)品促銷成功案例介紹四、結(jié)束語(yǔ)課程安排1+1地區(qū)分銷商特訓(xùn)營(yíng)--大聯(lián)想學(xué)院一、產(chǎn)品推廣策略概要二、如何組織新產(chǎn)品推廣
2025-01-12 12:45
【摘要】禮儀——行政部禮仦的概述0102職業(yè)形象03溝通禮仦?zāi)夸浂Y儀的概述0102職業(yè)形象03溝通禮儀禮是什么??禮貌??禮物??禮節(jié)?禮是什么??1、禮敬,禮是一種恭敬心,禮敬是禮的內(nèi)核。?2、禮制,禮是一種制度,禮制是尊卑長(zhǎng)幼的社會(huì)秩
2025-01-18 12:41
【摘要】承上啟下的藝術(shù)主講人:梅臺(tái)生老師你是老闆還是教練?成功主管的三大核心職能策略人員流程成本品質(zhì)速度領(lǐng)導(dǎo)vs.管理課程大綱1.新時(shí)代成功主管應(yīng)有的體認(rèn)2.瞭解團(tuán)隊(duì)運(yùn)作的生命週期3.打造卓越團(tuán)隊(duì)的願(yuàn)景與文化4.有效承上啟下的管理技巧
2025-01-15 20:50