時間管理與工作效率-預(yù)覽頁
【正文】 者組織表。 缺點(diǎn)：忽略了自然法則，缺乏遠(yuǎn)見。 在你的生活過程當(dāng)中，每一個決定不是離開你人生的目標(biāo)很遠(yuǎn)，就是離你人生的目標(biāo)很近。 二、時間管理的原則 （二）二八原則（帕累托原則）： 用 80%的時間做 20%最重要的事情。因此，要把注意力放在 20％的關(guān)鍵事情上。 緊急而不重要的事，要學(xué)會說“ 不 ”。 假如你能有一個小時完全不受任何人干擾，自己關(guān)在自己的房間里面，思考一些事情，或是做一些你認(rèn)為最重要的事情。當(dāng)你重復(fù)做一件事情時，你會熟能生巧，效率一定會提高。 （ 3）排列事項(xiàng)完成的先后順序。 這一方法要求把每天所要做的事情按重要性排序，分別從 1到 6標(biāo)出 6件最重要的事情。 （ 3）每周抽出半天時間檢查本周任務(wù)完成情況。 （二）如何做到不浪費(fèi)時間？ 不值得做的，千萬別做： （ 1）不值得做的事會讓你誤以為自己完成了某些事情。 （二）如何做到不浪費(fèi)時間？ 不要輕言放棄： 最浪費(fèi)時間的一件事就是太早放棄。） （二）如何做到不浪費(fèi)時間？ 適時知難而退： （ 1）你可以取得更多信息嗎？ （ 2）是否有無法克服的困難？ （ 3）你的本錢有多少？ （ 4）有沒有暗盤、手腳？ （二）如何做到不浪費(fèi)時間？ 適時見好就收： （ 1）按照“滿意”原則，控制期望值。 （ 3）將各種可行方案寫出來，列出優(yōu)缺點(diǎn)，分別打分，作出選擇。 （ 3）學(xué)會在大段時間內(nèi)工作（ 46小時）。 （二）如何做到不浪費(fèi)時間？ 注意會議時間管理： （ 1）準(zhǔn)時開會，懲罰遲到者，不要用等候遲到來懲罰準(zhǔn)時到會的人。 （ 2）不要藏東西。 （ 6）訓(xùn)練“三思而后行”。大約 5080%的打擾是無意義或極少價(jià)值的） 麥肯錫 30秒電梯理論 麥肯錫公司曾經(jīng)為一家重要的大客戶做咨詢。從此，麥肯錫要求公司員工凡事要在最短的時間內(nèi)把結(jié)果表達(dá)清楚，凡事要直奔主題、直奔結(jié)果。 （ 2）懂得說“不”。 善用通勤時間。（ 35年可以讀完全日制大學(xué)課程，成為專家） 時間管理水平自測 選擇“從不”記 0分，選擇“有時”記 1分，選擇“經(jīng)?！庇?2分，選擇“總是”記 3分。 我盡量一次性處理完畢每份文件。 我的日程表留有回旋余地，以便應(yīng)對突發(fā)事件。 1822分：你的時間管理狀況良好。 12:25:4312:25:4312:251/23/2023 12:25:43 PM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 2023年 1月 23日星期一 下午 12時 25分 43秒 12:25: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 下午 12時 25分 43秒 下午 12時 25分 12:25: ? 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 12:25:4312:25:4312:25Monday, January 23, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 1月 下午 12時 25分 :25January 23, 2023 ? 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 12:25:4312:25:4312:251/23/2023 12:25:43 PM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :25:4312:25:43January 23, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 下午 12時 25分 43秒 下午 12時 25分 12:25: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴
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