【摘要】時(shí)間管理—走在時(shí)間的前面第一章:我們必須學(xué)會時(shí)間管理第二章:對你的時(shí)間管理現(xiàn)狀作出評估第三章:對時(shí)間進(jìn)行計(jì)劃第四章:分清任務(wù)的輕重緩急第五章:時(shí)間管理的技巧課程內(nèi)容我們必須學(xué)會時(shí)間管理認(rèn)識時(shí)間:時(shí)間尺游戲——你的時(shí)間足跡在哪里?游戲的思考——認(rèn)識時(shí)間時(shí)間僅僅是:
2025-01-07 08:56
【摘要】哈佛時(shí)間管理法則 一、辦公促效法 □促效法 1.將公司報(bào)表文件原稿與資料的紙張統(tǒng)一起來 最近的辦公自動化設(shè)備,大多具備便捷的功能,復(fù)印機(jī)自動送稿(ADF),即為功能之因此,不必再費(fèi)事地一張張換稿,一次次按鍵。即使不在一旁看著,也無所謂,可以大大的節(jié)省人力與時(shí)間。 可是,這種精心設(shè)計(jì)出來的功能,卻出人意料的并未受到廣泛的應(yīng)用。其原因之一在于原稿的紙張大小不一
2025-04-15 01:23
【摘要】有效時(shí)間管理法則第一卷第1節(jié):引子零(1)字?jǐn)?shù):2197家齊今年21歲,高中都沒畢業(yè)的他,白天在便利店打工,晚上在夜市擺地?cái)們骸D壳?,有很多年輕人都像家齊一樣,工作自由,收入不菲。但是,如果問他們對將來怎樣打算,他們多半沒有答案。有些人也許會說:干嗎想那么多?計(jì)劃趕不上變化。計(jì)劃趕不上變化是人們常掛在嘴邊的一句話。但是,反過來想一想,面對那么多變化,人們真的可以沒
2025-04-18 08:30
【摘要】時(shí)間管理之四象限原理LOGO時(shí)間管理之“四象限法則”你是否有時(shí)間管理不良的征兆?看看一下這些問題。1.你是否同時(shí)在進(jìn)行幾個(gè)方案,但似乎無法全部完成?2.你是否因?yàn)轭檻]其它的事情,而無法集中精力來做目前的事?3.如果工作被中斷,你是否特別生氣?4.你是否每天回家的時(shí)候都是筋疲
2025-01-11 09:31
2025-04-16 13:07
【摘要】時(shí)間管理之四象限原理LOGO你是否有時(shí)間管理不良的征兆?看看一下這些問題。1.你是否同時(shí)在進(jìn)行幾個(gè)方案,但似乎無法全部完成?2.你是否因?yàn)轭檻]其它的事情,而無法集中精力來做目前的事?3.如果工作被中斷,你是否特別生氣?4.你是否每天回家的時(shí)候都是筋疲力盡,有覺得好像沒做什么
2024-10-19 20:17
【摘要】【經(jīng)驗(yàn)分享】博恩崔西高效時(shí)間管理的二十一條黃金法則每個(gè)人一天的學(xué)習(xí)和工作時(shí)間和精力都差不多,可是為什么有些人坐在電腦可以高效完成工作,有些人一開電腦就不由自主的聊天?為什么有些人在自習(xí)室用同樣的精力卻學(xué)到的遠(yuǎn)比別人多?如何做一個(gè)良好的時(shí)間管理者,用20%的時(shí)間創(chuàng)造80%的價(jià)值?世界著名的管理專家博恩崔西會告訴你如果合理安排你的學(xué)習(xí)和工作的時(shí)間與精力,仔細(xì)閱讀,相信對你我都有幫助。
2025-04-07 22:33
【摘要】行政文秘的時(shí)間管理課程程序1.分析時(shí)間2.診斷工作環(huán)境,提高工作效率3.立即改變4.跨越時(shí)間管理陷阱一.分析時(shí)間?每天留出時(shí)間進(jìn)行回顧,調(diào)整優(yōu)先次序,舍棄無效的工作?分解困難的任務(wù),逐個(gè)擊破?在上班的路上大致計(jì)劃一下當(dāng)天的工作?將工作日以30分鐘進(jìn)行分割?
2025-03-09 20:27
【摘要】卓越的時(shí)間管理素質(zhì)模型培訓(xùn)之1培訓(xùn)目錄?前言?要點(diǎn)分析?關(guān)鍵行為?高低效行為表現(xiàn)對照說明?能力檢測及訓(xùn)練要點(diǎn)素質(zhì)模型總表?卓越的時(shí)間管理能力?勇于承擔(dān)責(zé)任?遵守公司及工作規(guī)則?對待工作充滿熱情?優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力?與公司共同發(fā)展?嫻熟的專業(yè)工作技能?忠
2025-01-23 21:07
【摘要】版權(quán)所有北京春風(fēng)訓(xùn)練?9、靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。。,January29,2023?10、雨中黃葉樹,燈下白頭人。。13:41:1413:41:1413:411/29/20231:41:14PM?11、以我獨(dú)沈久,愧君相見頻。。
2025-01-15 08:36
【摘要】時(shí)間管理有效的時(shí)間管理1時(shí)間管理培訓(xùn)目標(biāo)在完成本課程后,參加者將能:?了解時(shí)間管理失控的問題?知道時(shí)間失控的原因?掌握時(shí)間管理的基本技巧2時(shí)間管理培訓(xùn)內(nèi)容概要?時(shí)間的特點(diǎn)?時(shí)間管理的含義?時(shí)間管理的本質(zhì)?有效時(shí)
2025-01-07 09:48
【摘要】CourseObjectives課程目標(biāo)u了解時(shí)間管理的概念u掌握如何分清工作的輕重緩急u掌握時(shí)間管理的有效工具u了解最令人煩惱的打擾并掌握對付方法u初步了解怎樣通過時(shí)間規(guī)劃實(shí)現(xiàn)你的人生目標(biāo)u掌握改變舊習(xí)慣的技巧世界上永遠(yuǎn)無法挽回的三件事
2025-01-07 09:27
【摘要】時(shí)間是最貴的TIMEISMONEY合理安排時(shí)間集中表力在能獲得最大回報(bào)的事情上,別花費(fèi)時(shí)間在對成功無益的事情上.時(shí)間資源的獨(dú)特性?供給毫無彈性?無法蓄積?無法取代?無法失而復(fù)得.....時(shí)間管理的技能時(shí)間管理的目的將時(shí)間投
2025-01-05 22:35
【摘要】時(shí)間管理的價(jià)值,請閉目60秒思考這個(gè)問題——如果您的余生只剩下3天,您會做哪3件事情,2025/4/13,3,下面用最簡單的辦法測試你是否能掌握時(shí)間,你只需回答“Yes”O(jiān)r“No”。1.你通常工作很...
2025-04-15 00:01
【摘要】1998有效能的時(shí)間管理202320232023?教室規(guī)範(fàn):–準(zhǔn)時(shí)上下課–將手機(jī)關(guān)機(jī)或關(guān)振動–全心投入–實(shí)際參與有效能的時(shí)間管理?課程目的:完成本課程所有單元及實(shí)際演練之後您應(yīng)該可以:1時(shí)間管理的機(jī)本要件2優(yōu)先順序的管理模式3第四代時(shí)間管理及討論有效能的時(shí)間管理
2025-03-09 11:39