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提升中層干部管理能力系列講座-預(yù)覽頁

2025-01-23 04:06 上一頁面

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【正文】 業(yè)園 ? 樹立全局觀念 : 遼沈戰(zhàn)役 ? 吳仁寶的眼光;比爾蓋茨最杰出的一次風(fēng)險(xiǎn)投資;張高麗 ? 不謀萬世者不足謀一時(shí),不謀全局者不足謀一域 ? 邱吉爾 : 前瞻總是明智之舉,但困難的是目力所及有限。 承擔(dān)責(zé)任 卡特 敢于冒險(xiǎn) 王石十年減法 打破常規(guī) 松下幸之助會長身份代理營業(yè)部長 大膽搏擊 巴頓以熱血和勇氣著稱,他說:在戰(zhàn)爭中,只要你有勇氣,沒有什么是做不到的。 ? 因?yàn)榫邆?膽識 ,對已經(jīng)不能再用的人,就不會 一再容忍 ,徒增困擾。心胸寬則能容,能容則眾歸,眾歸則才聚,才聚則事業(yè)強(qiáng)。學(xué)習(xí),知識多,膽識大,行動(dòng)力強(qiáng)。 ? 每一種執(zhí)行的后面必定有一種理念或思維來支撐和延續(xù)著這種執(zhí)行,并帶來可預(yù)期或者可控的效果。真正的領(lǐng)導(dǎo)者不在于事必躬親,而在于他必須為組織指出路來,在于他必須有正確的領(lǐng)導(dǎo)觀念 。 ” ? 張瑞敏對入世的觀念 :三分之一產(chǎn)品國內(nèi)生產(chǎn)國內(nèi)銷售, 狼來了就 與它共舞 ;三分之一產(chǎn)品國內(nèi)生產(chǎn)國外銷售,上 “ 狼群 ”里去發(fā)展,這就是 一只 虎 ;三分之一產(chǎn)品國外生產(chǎn)國外銷售,這就是一只 猛虎 。 ? 學(xué)會做白日夢。 能夠做到平等待人,謙虛平和,誠實(shí)守信,善于與人交流,富有自覺心和同情心。 注意每個(gè)成員的不同需求,善于協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,形成團(tuán)結(jié)共事的良好氛圍,減少和避免內(nèi)耗,形成整體合力。 優(yōu)勢互補(bǔ) l、年齡優(yōu)勢互補(bǔ) 個(gè)性優(yōu)勢互補(bǔ) 能力優(yōu)勢互補(bǔ) 尺有所短,寸有所長。只有提高團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)力,才能全面增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的潛質(zhì),使團(tuán)隊(duì)未來生存得更加健康,發(fā)展得更加速度。 三寸之舌與一言之辯;趙剛 ? 領(lǐng)導(dǎo)要會講故事。 防患于未然 ? 在一定意義上講 , 經(jīng)營一個(gè)團(tuán)隊(duì)就是在經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn) , 就像航行不可能不遇風(fēng)浪 , 在風(fēng)險(xiǎn)中突破 , 在不平衡中取得動(dòng)態(tài)平衡才是管理的要義 。 ? 一個(gè)人的成功必須建立在三商基礎(chǔ)上,即智商、情商和逆商。 ? 積極主動(dòng): 對自己總是有一份責(zé)任感,認(rèn)為命運(yùn)操縱在自己的手里,自己可以主導(dǎo)事情的發(fā)生和發(fā)展。 ? 毛澤東 成長為國家的領(lǐng)袖,是因?yàn)樗?wù)于全中國人民。 “ 圣人后其身而身先,外其身而身存。 ? 執(zhí)著心態(tài),在于強(qiáng)調(diào)一種專注和投入的精神,強(qiáng)調(diào)一種對自己職業(yè)理想、人生信念的堅(jiān)持,強(qiáng)調(diào)一種成就大事業(yè)所必須的非凡意志力的礪煉。 ? 俄國的 列賓 : 沒有原則的人是無用的人 , 沒有信念的人是空虛的廢物 。 拿破侖 ?希爾 : “ 真正的領(lǐng)導(dǎo)能力來自讓人欽佩的人格。 ◇ 正直 ◇誠信 ◇責(zé)任 領(lǐng)導(dǎo)者的品格有以下作用: ◇優(yōu)秀的品格才能可以使人登上權(quán)力高峰。 ◇良好的品格使領(lǐng)導(dǎo)受到下屬的愛戴和其他人員的敬佩 ◇良好的品格可以獲得同行的支持 ◇良好的品格是人進(jìn)入最高人生境界的必備 ◇ 正直 (坦誠 /敬業(yè) /公正 /原則 ) ? 彼德 ? 德魯克 :領(lǐng)導(dǎo)者必須正直。 華盛頓 如何調(diào)和杰斐遜與漢彌爾頓的矛盾。 ? 美國 《 百萬富翁的智慧 》 ,調(diào)查了 1300位百萬富翁,談到成功的途徑時(shí),沒有一位歸結(jié)于才華, 列第一位的是誠信。 一切操之在我 ? 丘吉爾 :責(zé)任感是成為偉大人物之前所要付出的代價(jià)。 ? 對團(tuán)隊(duì)、社會 :心甘情愿地提供服務(wù),真心付出。 有 三個(gè)來源 :一是強(qiáng)制權(quán),即懲罰性權(quán)力;二是獎(jiǎng)勵(lì)權(quán),即獎(jiǎng)賞下屬的權(quán)力;三是法定權(quán),即領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力帶有法定的性質(zhì)。 善于授權(quán) 分身有術(shù)惟有授權(quán) 原則:預(yù)期目標(biāo);職能界限;量力授權(quán);相互信賴;監(jiān)督機(jī)制 。 領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力與領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威的關(guān)系: ? 區(qū)別 :領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力是權(quán)的體現(xiàn),核心是權(quán),屬于硬影響力;領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威是領(lǐng)導(dǎo)者行為和素養(yǎng)的體現(xiàn),核心是威,是軟影響力。 ? 領(lǐng)導(dǎo)威信的作用: ? ? ? 3. 是吸引人才的重要條件 ? ? 要條件。 其身正,不令則行;其身不正,雖令不行。 3. 專業(yè)實(shí)力 專業(yè)成就事業(yè)。比爾 ? 包括工作紀(jì)錄、經(jīng)驗(yàn)、閱歷和年齡,更重要的是成功的工作經(jīng)驗(yàn)。蔣介石 ? 領(lǐng)導(dǎo)能力說到底就是對情感的控制能力。 ? 科比的影響力 力服、才服、德服的評價(jià) ? 力服為下 :駕馭一般人,才智較低者, 訴求點(diǎn): “ 努力做 ” ;效果:恐懼的壓力 ? 才服為中 :駕馭智慧較高但尚未超過自己者 訴求點(diǎn): “ 怎么做 ” ;效果:產(chǎn)生佩服 ? 德服為上 :駕馭才智超過自己者, 訴求點(diǎn): “ 做什么 ” ;效果:建立信任感。 富蘭克林成功公式 在自傳里 , 他寫道: 我的目的是養(yǎng)成所有這些美德的習(xí)慣。 如何提升領(lǐng)導(dǎo)力 ◆ 先做跟隨者 ◆ 擁有成功者的形象 ◆自我任命和訓(xùn)練 ◆不斷增強(qiáng)專業(yè)實(shí)力 ◆有較強(qiáng)的吸引力 ◆做解決問題的高手 數(shù)風(fēng)流人物,還看今朝 ! Q$A 問題解答 2023/1/24 ?Inspur group ? 謝謝大家 ! 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。 2023/1/242023/1/242023/1/24Tuesday, January 24, 2023 1乍見翻疑夢,相悲各問年。 2023/1/242023/1/24January 24, 2023 1做前,能夠環(huán)視四周;做時(shí),你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 2023/1/242023/1/242023/1/24Jan2324Jan23 1世間成事,不求其絕對圓滿,留一份不足,可得無限完美。 2023年 1月 2023/1/242023/1/242023/1/241/24/2023 1少年十五二十時(shí),步行奪得胡馬騎。 2023/1/242023/1/242023/1/241/24/2023 4:04:44 PM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 2023/1/242023/1/242023/1/242023/1/241/24/2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023/1/242023/1/242023/1/242023/1/24 MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴
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