058_在職員工職業(yè)化培訓(xùn)-精通5s(ppt65)-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 的前提下，越少越好 →JIT ，合適的時(shí)間、合適的數(shù)量） 5S與 TPM實(shí)務(wù) 30 Blue Moon Co., Ltd. ?標(biāo)識(shí)：進(jìn)行合理的標(biāo)識(shí)，走道、通道有明顯標(biāo)識(shí) ?標(biāo)識(shí)的兩個(gè)問(wèn)題： ? 物品放在哪里 ? 這是什么場(chǎng)所 ?生產(chǎn)區(qū)、檢查區(qū)、物品存放區(qū)、通道 5S與 TPM實(shí)務(wù) 31 Blue Moon Co., Ltd. ?目的： ●工作場(chǎng)所一目了然； ●消除找尋物品的時(shí)間； ●整整齊齊的工作環(huán)境； ●消除過(guò)多的積壓物品。工作場(chǎng)所（看得見(jiàn)和看不見(jiàn)的地方）徹底清掃，問(wèn)題點(diǎn)的發(fā)現(xiàn)和解決 點(diǎn)檢：對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)、清掃、上油、擰螺絲 5S與 TPM實(shí)務(wù) 34 Blue Moon Co., Ltd. ? 目的： ●穩(wěn)定品質(zhì) ●減少工業(yè)傷害 ? 做法： 1）清掃從地面到墻板到天花板所有物品； 2）機(jī)器工具徹底清理； 3）發(fā)現(xiàn)臟污問(wèn)題； 4）杜絕污染源 污染源 —— 對(duì)環(huán)境產(chǎn)生液體、粉塵、刺激氣體、噪聲的發(fā)生場(chǎng)所 ※ 領(lǐng)導(dǎo)者帶頭來(lái)做。 誰(shuí)使用誰(shuí)負(fù)責(zé) 5S與 TPM實(shí)務(wù) 36 Blue Moon Co., Ltd. ?維持上面 3S的成果（繼續(xù)保持場(chǎng)所幾設(shè)備等的清潔） ?運(yùn)作手法： 1）紅牌作戰(zhàn)； 2）目視管理。制定員工行為規(guī)范，使員工養(yǎng)成良好習(xí)慣 一切活動(dòng)都靠人，假如 [人 ]缺乏遵守規(guī)則的習(xí)慣，或者缺乏自動(dòng)自發(fā)的精神，推行 5S易于流于形式，不易持續(xù)。 ?清掃：從心中就有 [徹底清理干凈，不整潔的工作環(huán)境是恥辱 ]的想法。 ? ● 服裝整齊 ， 戴好識(shí)別卡； ? ● 待人接物誠(chéng)懇禮貌； ? ● 愛(ài)護(hù)公物 ， 用完歸位； ? ● 不可亂扔紙屑果皮 。所有需改善的事、地、物以“紅牌”標(biāo)示 2）倉(cāng)庫(kù)物品分布圖 3）公告欄：表示有事情傳達(dá)的地方 4）看板或標(biāo)示牌：如有個(gè)平面示意圖，或標(biāo)示牌標(biāo)示著 XX部。 明示物品放置的位置和 數(shù)量； 物品取走后的狀況一目 了然； 防止需要時(shí)找不到工具 的現(xiàn)象發(fā)生。實(shí)施的方法 作用： 定期檢查，加以控制 查檢表的類別： 點(diǎn)檢用，只記入好、不好的符號(hào) 記錄用，記錄評(píng)鑒的數(shù)據(jù) 5S與 TPM實(shí)務(wù) 54 Blue Moon Co., Ltd. * 通過(guò)查檢表之定期查核 ， 能得 到進(jìn)展情況若有偏差 ， 則可隨即采 取修正措施 。 * ACTION：采取必要的改進(jìn)措施 5S與 TPM實(shí)務(wù) 55 Blue Moon Co., Ltd. 第 4篇 5S實(shí)施的成果與誤區(qū) 問(wèn)題四： 5S實(shí)施有何成果？ 如何鞏固這些成果？ 5S與 TPM實(shí)務(wù) 56 Blue Moon Co., Ltd. 一、 5S的成果 排除資源的浪費(fèi)、空間的浪費(fèi) 作業(yè)效率的提升 慢性品質(zhì)不良的去除 機(jī)器設(shè)備故障的減少 更換生產(chǎn)線時(shí)間縮短的體制改善 5S與 TPM實(shí)務(wù) 57 Blue Moon Co., Ltd. 二、 5S活動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)化 5S檢查 由推行委員或推行干事定期檢查 5S評(píng)比和獎(jiǎng)懲 定期（每月）對(duì)各部門 5S活動(dòng)推行成果進(jìn)行評(píng)分和獎(jiǎng)懲，用以養(yǎng)成員工自覺(jué)按 5S要求行事的習(xí)慣。 5S與 TPM實(shí)務(wù) 61 Blue Moon Co., Ltd. 三、 5S活動(dòng)的誤區(qū) 誤區(qū) 1： 5S就是大掃除 5S活動(dòng)不僅要把現(xiàn)場(chǎng)搞干凈，最重要的 是通過(guò)持續(xù)不斷的活動(dòng)能夠使得現(xiàn)場(chǎng) 5S水平達(dá)到一定的高度，并且讓員工養(yǎng)成良好的習(xí)慣。 5S與 TPM實(shí)務(wù) 62 Blue Moon Co., Ltd. 誤區(qū) 4： 5S活動(dòng)只花錢不見(jiàn)賺錢 盡管 5S活動(dòng)會(huì)花掉一些錢，并不能帶來(lái)效果上的立竿見(jiàn)影。 5S與 TPM實(shí)務(wù) 63 Blue Moon Co., Ltd. 誤區(qū) 6： 5S活動(dòng)是形式主義，沒(méi)有什么實(shí)質(zhì)內(nèi)容 只有在形式上（標(biāo)準(zhǔn)上）把 5S活動(dòng)的內(nèi)容固化下來(lái)，并要求員工長(zhǎng)期按要求重復(fù)這些活動(dòng)，才能夠真正讓員工養(yǎng)成 5S習(xí)慣。 19:53:5919:53:5919:531/22/2023 7:53:59 PM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。 2023年 1月 22日星期日 下午 7時(shí) 53分 59秒 19:53: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 下午 7時(shí) 53分 59秒 下午 7時(shí) 53分 19:53: ? 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 19:53:5919:53:5919:53Sunday, January 22, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 1月 下午 7時(shí) 53分 :53January 22, 2023 ? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 19:53:5919:53:5919:531/22/2023 7:53:59 PM ? 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :53:5919:53:59January 22, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 下午 7時(shí) 53分 59秒 下午 7時(shí) 53分 19:53: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 演講完畢，謝謝觀看！
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