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058_在職員工職業(yè)化培訓(xùn)-精通5s(ppt65)(留存版)

2025-02-05 23:10上一頁面

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【正文】 成的浪費(fèi) 資金的浪費(fèi) 場(chǎng)所的浪費(fèi) 人員的浪費(fèi) 士氣的浪費(fèi) 形象的浪費(fèi) 效率的浪費(fèi) 品質(zhì)的浪費(fèi) 成本的浪費(fèi) 5S與 TPM實(shí)務(wù) 10 Blue Moon Co., Ltd. 三、 5S的定義和特色 5S定義 整理 ( SEIRI):區(qū)分有用與無用物品,將無用的去除; 整頓 ( SEITON):將有用的物品放好、標(biāo)示 清掃 ( SEISO):清除工作場(chǎng)所的臟物,徹底清除工作場(chǎng)所的垃圾、灰塵和污跡 清潔 ( SEIKETSU):維持以上 3S的成果,持續(xù)推行 3S并使之規(guī)范化、制度化,保持工作場(chǎng)所干凈整潔 素養(yǎng) ( SHITSUKE):養(yǎng)成從事 5S工作之習(xí)慣,使之成為日常工作中的自覺性為。 香港人的五常:常組織、常整頓、常清潔、常規(guī)范、常自律。 5S與 TPM實(shí)務(wù) 19 Blue Moon Co., Ltd. 三、宣傳和培訓(xùn) 宣傳: 5S標(biāo)語、內(nèi)部刊物、宣傳板報(bào) 三定原則: 定物、定位 (合適的位置、位置固定,據(jù)使用的頻率和便利來決定物品放置的場(chǎng)所。( 特別是發(fā)現(xiàn)問題 解決問題 標(biāo)準(zhǔn)化 ) 標(biāo)準(zhǔn)化:做事情的最佳方法。 ?素養(yǎng):心中不斷追求完美的想法。責(zé)任人姓名 誤區(qū) 3:搞好 5S企業(yè)就不會(huì)有任何問題了。 2023年 1月 下午 7時(shí) 53分 :53January 22, 2023 ? 1行動(dòng)出成果,工作出財(cái)富。 19:53:5919:53:5919:53Sunday, January 22, 2023 ? 1知人者智,自知者明。 下午 7時(shí) 53分 59秒 下午 7時(shí) 53分 19:53: ? 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 19:53:5919:53:5919:53Sunday, January 22, 2023 ? 1乍見翻疑夢(mèng),相悲各問年。 5S與 TPM實(shí)務(wù) 60 Blue Moon Co., Ltd. ? 標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)例二(實(shí)施記錄) 部門根據(jù)責(zé)任區(qū)域或設(shè)備制定清掃實(shí)施記錄,記錄中應(yīng)包括區(qū)域或設(shè)備、責(zé)任人、實(shí)施項(xiàng)目、達(dá)到的要求、實(shí)施周期、清掃記錄、審查記錄等內(nèi)容。 6)餐廳經(jīng)理與服務(wù)生之制服: 餐廳經(jīng)理與服務(wù)生穿著不同的制服,并掛上識(shí)別證,方便顧客; 5S與 TPM實(shí)務(wù) 48 Blue Moon Co., Ltd. 實(shí)例 1:區(qū)域畫線 實(shí)現(xiàn)的方法 產(chǎn)生的作用 用油漆在地面上 刷出線條; 用彩色膠帶貼于 地面上形成線條 通過畫線劃分出通道和工作場(chǎng) 所,以保持通道暢通; 通過對(duì)工作區(qū)域進(jìn)行畫線,確 定各區(qū)域的使用功能 決定可移動(dòng)物品的擺放位置, 防止物品隨意移動(dòng)或搬動(dòng)后不 能歸位。 5S與 TPM實(shí)務(wù) 39 Blue Moon Co., Ltd. ?整理:從心中就 [應(yīng)有與不應(yīng)有 ]的區(qū)分,并把不應(yīng)有的予以去除的觀念。整理、整頓、清掃的實(shí)施內(nèi)容和職責(zé) 的明確。很少用( 1個(gè)月以上)的物品 放儲(chǔ)存室 稽核員權(quán)責(zé): 對(duì)制造部 5S推行工作情況進(jìn)行稽核,必須保持公平性。 ●機(jī)器設(shè)備保養(yǎng)不良,影響使用壽命及機(jī)器精度,從而直接影響生產(chǎn)效率,并使品質(zhì)無法提高; ●故障多,減少開機(jī)時(shí)間及增加修理成本。 5S與 TPM實(shí)務(wù) 12 Blue Moon Co., Ltd. 四、 5S的效能 提升企業(yè)形象 提升員工歸屬感 減少浪費(fèi) 安全有保障 效率提升 品質(zhì)有保障 5S與 TPM實(shí)務(wù) 13 Blue Moon Co., Ltd. 推行 5S最關(guān)鍵的人是誰? TOP,頭! TOP真想還是假想。人人做整理,場(chǎng)地有條理 EX、倉庫的重新分配、按類別 → 按出貨頻率;按類別 → 按重量), 定量 (合適的數(shù)量。對(duì)最正確、最經(jīng)濟(jì)、最有效率的工作方法文件化。 5S與 TPM實(shí)務(wù) 40 Blue Moon Co., Ltd. ? ● 員工應(yīng)確實(shí)遵守作息時(shí)間 , 按時(shí)出勤; ? ● 工作應(yīng)保持良好狀況 ( 如不可隨意談天說笑 、 離開工作崗位 、 呆坐 、看小說 、 打瞌睡 、 吃零食 …… 等 ) 。5S實(shí)施內(nèi)容 5S只是基本功,光有基本功,不練好招式(戰(zhàn)略、策略等)企業(yè)仍會(huì)出問題。 2023年 1月 22日星期日 7時(shí) 53分 59秒 19:53:5922 January 2023 ? 1做前,能夠環(huán)視四周;做時(shí),你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。勝人者有力,自勝者強(qiáng)。 2023年 1月 22日星期日 7時(shí) 53分 59秒 19:53:5922 January 2023 ? 1空山新雨后,天氣晚來秋。 :53:5919:53Jan2322Jan23 ? 1故人江海別,幾度隔山川。 5S與 TPM實(shí)務(wù) 58 Blue Moon Co., Ltd. 標(biāo)準(zhǔn)化 1)制定推行 5S活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn) 2)將一些在 5S活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行改善和改進(jìn),然后用標(biāo)準(zhǔn)化將其固定下來,用以鞏固 5S的成果 5S與 TPM實(shí)務(wù) 59 Blue Moon Co., Ltd. ? 標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)例 —— (實(shí)施項(xiàng)目) 地面: 干凈,地磚及油漆損壞修復(fù) 墻面: 干凈,無隨意張貼,墻壁脫落修復(fù) 天花: 干凈,無積塵、無蛛網(wǎng) 物品: 擺放整齊,干凈無灰塵,區(qū)分必要與不必要的 文件: 存放有序,能在最短的時(shí)間內(nèi)找到需要的文件,廢棄不必要的文件
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