建筑工程項(xiàng)目管理組織概述(ppt 75頁(yè))-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 式 項(xiàng)目性質(zhì) 施工企業(yè)類型 企業(yè)人員素質(zhì) 企業(yè)管理水平 混合工作隊(duì)式 大型項(xiàng)目、復(fù)雜項(xiàng)目、工期緊的項(xiàng)目 大型綜合建筑企業(yè)，有得力項(xiàng)目經(jīng)理的企業(yè) 人員素質(zhì)較強(qiáng)，專業(yè)人才多，職工和技術(shù)素質(zhì)高 管理水平較高，基礎(chǔ)工作較強(qiáng)，管理經(jīng)驗(yàn)豐富 部門控制式 小型項(xiàng)目、簡(jiǎn)單項(xiàng)目，只涉及少數(shù)部門的項(xiàng)目 小建筑企業(yè)，事務(wù)單一的企業(yè)，大中型基本保持直線職能制的企業(yè) 素質(zhì)較差，力量薄弱，人員構(gòu)成單一 管理水平較低，甚至工作較差，項(xiàng)目經(jīng)理難找 矩陣式 多工種、多部門、多技術(shù)配合的項(xiàng)目，管理效率要求很高的項(xiàng)目 大型綜合建筑企業(yè)，經(jīng)營(yíng)范圍很寬、實(shí)力很強(qiáng)的建筑企業(yè) 文化素質(zhì)、管理素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)很高，但人才緊缺，管理人才多，人員一專多能 管理水平很高，管理渠道暢通，信息溝通靈敏，管理經(jīng)驗(yàn)豐富 事業(yè)部式 大型項(xiàng)目，遠(yuǎn)離企業(yè)基地項(xiàng)目，事業(yè)部制企業(yè)承攬的項(xiàng)目 大型綜合建筑企業(yè)，經(jīng)營(yíng)能力很強(qiáng)的企業(yè)，海外承包企業(yè)，跨地區(qū)承包企業(yè) 人員素質(zhì)高，項(xiàng)目經(jīng)理強(qiáng)，專業(yè)人才多 經(jīng)營(yíng)能力強(qiáng)，信息手段強(qiáng)，管理經(jīng)驗(yàn)豐富，資金實(shí)力大 （ 2）工程項(xiàng)目的：規(guī)模、性質(zhì)、內(nèi)容、要求的管理方式 二、項(xiàng)目部 (項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu) )的主要模式 (七 )項(xiàng)目組織效果評(píng)價(jià) 項(xiàng)目組織確定后，應(yīng)對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià)。 (4)精干程度。 ? 項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目中是最高的責(zé)任者、組織者，是項(xiàng)目決策的關(guān)鍵人物。 ? 項(xiàng)目經(jīng)理部是為特定工程項(xiàng)目組建的，是一個(gè)具有彈性的一次性全過(guò)程的施工管理組織，在其存在期內(nèi)應(yīng)按工程管理需要的變化而調(diào)整，開工之前建立，竣工之后解體。 ? 項(xiàng)目經(jīng)理部在解聘工作業(yè)務(wù)時(shí)，要提前發(fā)給解聘人員兩個(gè)月的崗位效益工資，并給予有關(guān)待遇。 六、項(xiàng)目經(jīng)理部的解體 第三節(jié) 建筑工程項(xiàng)目經(jīng)理部 (二 )項(xiàng)目經(jīng)理部效益審計(jì)評(píng)估和債權(quán)債務(wù)處理 ? 剩余材料原則上轉(zhuǎn)售給公司物資設(shè)備部，價(jià)格由雙方商定，對(duì)外轉(zhuǎn)售必須經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。 ? 盈余部分按規(guī)定比例分成可作為項(xiàng)目經(jīng)理部的管理獎(jiǎng)，虧損部分由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，按相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)比例從其管理人員風(fēng)險(xiǎn) (責(zé)任 )抵押金和工資中補(bǔ)扣。 項(xiàng)目 經(jīng)理 地位 責(zé)、 權(quán)、 利 素質(zhì) 任務(wù) 項(xiàng)目 經(jīng)理部 構(gòu)建 解體 作用 規(guī)模 部門 設(shè)置 第四節(jié) 工程項(xiàng)目的承 包風(fēng)險(xiǎn)管理 第四節(jié) 工程項(xiàng)目的承包風(fēng)險(xiǎn)管理 風(fēng)險(xiǎn)－－是指事先不能確定的內(nèi)部和外部的干擾因 素，是項(xiàng)目中的不可靠因素。 第四節(jié) 工程項(xiàng)目的承包風(fēng)險(xiǎn)管理 二、風(fēng)險(xiǎn)的控制 風(fēng)險(xiǎn)的分配 風(fēng)險(xiǎn)的控制 風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策 第四節(jié) 工程項(xiàng)目的承包風(fēng)險(xiǎn)管理 二、風(fēng)險(xiǎn)的控制 從工程整體效益的角度出發(fā) ， 最大限度地發(fā)揮各方面的積極性 。 (二 )風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策 采取先進(jìn)的技術(shù)措施和完善的組織措施 ， 以減小風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的可能性和可能產(chǎn)生的影響 。 作業(yè)： ？ ？ 析？ 第五節(jié) 建造師 執(zhí)業(yè)資格制度 Constructor 第五節(jié) 建造師 執(zhí)業(yè)資格制度 一、注冊(cè)建造師的概念 二、建造師的資格 三、注冊(cè)建造師和項(xiàng)目經(jīng)理的關(guān)系 四、 《 關(guān)于建筑業(yè)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向 建造師執(zhí)業(yè)資格制度過(guò)渡有關(guān)問(wèn)題的通知 》 五、 《 建造師執(zhí)業(yè)資格制度暫行規(guī)定 》 第五節(jié) 建造師 執(zhí)業(yè)資格制度 一、注冊(cè)建造師的概念 ? 2023年 12月 5日，人事部、建設(shè)部聯(lián)合印發(fā)了 《 建造師執(zhí)業(yè)資格制度暫行規(guī)定 》 (人發(fā) [2023]111號(hào) )明確規(guī)定， 我國(guó)的建造師是指從事建設(shè)工程項(xiàng)目總承包和施工管理關(guān)鍵崗位的專業(yè)技術(shù)人員。 第五節(jié) 建造師執(zhí)業(yè)資格制度 三、注冊(cè)建造師和項(xiàng)目經(jīng)理的關(guān)系 ? 建造師執(zhí)業(yè)的覆蓋面較大，可涉及工程建設(shè)項(xiàng)目管理的許多方面，擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理只是建造師執(zhí)業(yè)中的一項(xiàng)；項(xiàng)目經(jīng)理則限于企業(yè)內(nèi)某一特定工程的項(xiàng)目管理。小型工程項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理可以由不是建造師的人員擔(dān)任。過(guò)渡期滿后，項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)證書停止使用。對(duì)發(fā)生重大工程質(zhì)量安全事故或市場(chǎng)違法違規(guī)行為的項(xiàng)目經(jīng)理，必須依法嚴(yán)肅處理。 ? 取得建造師執(zhí)業(yè)資格證書的人員，必須經(jīng)過(guò)注冊(cè)登記，方可以建造師名義執(zhí)業(yè)。 ? 具有一定的施工管理專業(yè)知識(shí)。 2023/1/222023/1/22Sunday, January 22, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 2023/1/222023/1/222023/1/222023/1/221/22/2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見青山。 2023/1/222023/1/222023/1/222023/1/22 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 2023/1/222023/1/222023/1/22Sunday, January 22, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023/1/222023/1/22January 22, 2023 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 2023/1/222023/1/222023/1/22Jan2322Jan23 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 2023年 1月 22日星期日 2023/1/222023/1/222023/1/22 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于
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