【摘要】團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通技巧團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通技巧課程單元1.團(tuán)隊(duì)的概念2.團(tuán)隊(duì)內(nèi)信任的建立3.團(tuán)隊(duì)成員間的相互了解和取長補(bǔ)短4.團(tuán)隊(duì)內(nèi)的有效溝通課程單元1.團(tuán)隊(duì)的概念2.團(tuán)隊(duì)內(nèi)信任的建立3.團(tuán)隊(duì)成員間的相互了解和取長補(bǔ)短4.團(tuán)隊(duì)內(nèi)的有效溝通哪一個(gè)是團(tuán)隊(duì)?團(tuán)隊(duì)的概念團(tuán)隊(duì)就是由少數(shù)愿意為了共同的目的、業(yè)績目標(biāo)和方法而相互承擔(dān)責(zé)任的人們組
2025-02-23 11:20
2025-02-23 11:15
【摘要】人的面部五官包括:眼睛、嘴巴、耳朵、鼻子、眉毛請大家用一句話說明:哪個(gè)器官是最重要的?1培訓(xùn)師:2課程安排*??17:50?互動交流*??18:00??傾情分享*&
【摘要】溝通與團(tuán)隊(duì)協(xié)作2023/2/32“溝通”是什么?溝通:就是使原來不太了解的雙方,通過直接或間接介紹,達(dá)成了對雙方某一事物的共識,或使雙方了解對方對該事物的觀點(diǎn)。2023/2/33溝通目的是什么?使你的想法、觀念、點(diǎn)子、產(chǎn)品、服務(wù)讓你對方接受。通俗的說:達(dá)到自己的目的202
2025-01-15 10:54
【摘要】職業(yè)經(jīng)理的團(tuán)隊(duì)管理,,,?,領(lǐng)導(dǎo),,,?,野牛型領(lǐng)導(dǎo)雁群型領(lǐng)導(dǎo),,?,就是將意愿強(qiáng)加于他人身上的支配力量,什么是權(quán)力?,,,?,權(quán)力的三個(gè)特點(diǎn),強(qiáng)制性?潛在性與職位相聯(lián)系?,,?,權(quán)力的強(qiáng)制性,命令、指示獎勵、懲戒,,?,職權(quán)的兩種類型,直線職權(quán)職能職權(quán),,?,權(quán)力戒律,戒律一:權(quán)力不能用來激勵戒律二:權(quán)力不能使人自覺戒律三:權(quán)力不能產(chǎn)生認(rèn)同戒律四:權(quán)力對下屬影響有限戒律五
2025-03-02 15:06
【摘要】人人樂禮儀培訓(xùn)發(fā)展部前言?人人樂致力于培養(yǎng)有社會責(zé)任感、有創(chuàng)新協(xié)作精神,能夠管理自己的優(yōu)秀人才。?人人樂作為健康人群的集合,在充分尊重個(gè)性的前提下,倡導(dǎo)健康的工作、生活道德規(guī)范。?禮儀是維護(hù)社會公共秩序和公德的一個(gè)準(zhǔn)則,是文明社會的體現(xiàn)。?禮儀是公司對每一位員工的基本要求,它直接影響公司的形象和聲譽(yù)。
2025-01-07 12:57
【摘要】3/22/202313/22/202323/22/20233團(tuán)隊(duì)的定義團(tuán)隊(duì)的識別實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的5大陷阱和5大關(guān)口3/22/202343/22/20235團(tuán)隊(duì)——由員工和管理層組成的一個(gè)共同體,并合理利用每一個(gè)成員的知識和專業(yè)技能協(xié)同合作,凝聚團(tuán)體智慧,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)最大潛質(zhì),創(chuàng)造結(jié)果最大化。3/22/20
2025-03-10 09:15
【摘要】團(tuán)隊(duì)合作TeamWork關(guān)于培訓(xùn)只用口述¨100%想說的¨80%說了出來¨60%被聽到¨50%三小時(shí)¨20%三天¨5%三個(gè)月學(xué)習(xí)方法3個(gè)月后¨看書10%¨聽課30%¨參與60
2025-01-20 13:14
【摘要】速賣通團(tuán)隊(duì)打造極客特惠目錄?一、速賣通介紹以及趨勢?二、產(chǎn)品的可持續(xù)發(fā)展?三、合理的人員配置以及團(tuán)隊(duì)優(yōu)化?四、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、企業(yè)文化塑造?A,全球速賣通是阿里巴巴旗下唯一面向全球市場打造的在線交易平臺。?B,成立于2023年4月,到目前為止僅3年半的時(shí)間卻覆蓋了世界上220多國家
2025-01-07 12:15
【摘要】公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)教材一、團(tuán)隊(duì)概述現(xiàn)實(shí)中常常出現(xiàn)的情況:說起來,團(tuán)隊(duì)重要,做起來,都是自己重要;說起來,都想建設(shè)團(tuán)隊(duì),做起來,都是別人的不是;各吹各的號,各唱各的調(diào),名為一個(gè)團(tuán)隊(duì),實(shí)為一盤散沙。一、團(tuán)隊(duì)概述我們在網(wǎng)絡(luò)上曾經(jīng)聽說一段話:
2025-01-07 11:54
【摘要】團(tuán)隊(duì)精神一名偉大的球星最突出的能力就是讓身邊的隊(duì)友變得更團(tuán)結(jié),讓這種精神去創(chuàng)造不平凡的業(yè)績。-邁克爾.喬丹上面這兩句名言來自體育界,她們所取得的成就跟我們這次分享課題有很大的鏈帶關(guān)系.我們這次分享課題的名字叫,現(xiàn)在開始分享課題,它在我們工作中起到的作用到底有多大。
【摘要】打造卐越精英團(tuán)隊(duì)主講:蔣小華咨詢:18857139808蔣小華老師:中國戰(zhàn)略執(zhí)行第一人?杭州華略企業(yè)管理咨詢有限公司董事長兼首席培訓(xùn)師;行課網(wǎng)執(zhí)行總裁;浙江大學(xué)主講教授;戰(zhàn)略與執(zhí)行研究院院長;中國戰(zhàn)略執(zhí)行力第一人;實(shí)戰(zhàn)管理丏家;阿里巳巳特聘丏家;
2025-02-26 10:33
【摘要】金蝶協(xié)同產(chǎn)品部協(xié)同產(chǎn)品培訓(xùn)課件()P2版權(quán)所有?1993-2023金蝶軟件(中國)有限公司本課件主要應(yīng)用于金蝶協(xié)同產(chǎn)品普通用戶培訓(xùn),幫助實(shí)施顧問與普通用戶根據(jù)產(chǎn)品功能快速了解,并順利推動金蝶協(xié)同產(chǎn)品上線應(yīng)用。編寫目的適用對象總述n金蝶協(xié)同產(chǎn)品實(shí)施顧問n金蝶協(xié)同產(chǎn)品系統(tǒng)初學(xué)者P3版權(quán)所有
2025-02-26 10:32
【摘要】團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神課件主講:營銷總監(jiān)周升騰時(shí)間:1個(gè)小時(shí)1培訓(xùn)注意事項(xiàng)?請準(zhǔn)時(shí)參加?請將手機(jī)調(diào)到會議狀態(tài)?請做好記錄?請進(jìn)入狀態(tài),別開小差?請人事部做好督察工作尊重講師,尊重參會者,是你我必備的美德,因?yàn)槲覀兌紵o權(quán)浪費(fèi)別人的時(shí)間2你,和團(tuán)隊(duì)
2025-02-26 10:17
【摘要】團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力大通縣委黨校趙華授課提綱1、團(tuán)隊(duì)協(xié)作內(nèi)容2、團(tuán)隊(duì)協(xié)作的特點(diǎn)3、團(tuán)隊(duì)協(xié)作的意義4、如何培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作能力5、事業(yè)單位團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的提高一、團(tuán)隊(duì)協(xié)作的內(nèi)容1、團(tuán)隊(duì)的概念:有關(guān)諺語?一個(gè)籬笆三個(gè)樁,一個(gè)好漢三個(gè)幫。?
2025-02-26 10:19