企業(yè)文化本質(zhì)-預(yù)覽頁
【正文】 在企業(yè)精神，固 化員工的行為，以形成共同的行為規(guī)范。大寨 。 同仁堂公司 弘揚德、誠、信三大優(yōu)良傳統(tǒng)。 思考： 、有價值 的事 ，他們的目的是一個更大的愿景中的一部分 ，他們只有合作才能實現(xiàn) 愿景和達(dá)到目的 （二）經(jīng)營管理具體領(lǐng)域的理念 （ 1）經(jīng)營管理具體領(lǐng)域理念的含義：經(jīng)營管理具 體領(lǐng)域的理念是指，在企業(yè)核心價值觀和經(jīng) 營管理哲學(xué)指導(dǎo)下形成的具體關(guān)領(lǐng)域的理 念，如管理理念，營銷理念，人力資源管理 理念安全理念等。 案例： 華為公司使命： 華為主張在顧客、員工與合作者之間結(jié)成利益共同 體。斜坡球理論。 （ 2）企業(yè)經(jīng)營管理哲學(xué)構(gòu)成： ① 對待經(jīng)營管理的態(tài)度體系。 蘭德公司 20年跟蹤了 500家大公司，最后發(fā)現(xiàn)，其中 100 年不衰的企業(yè)共同特點：有超越利潤的指標(biāo)。 價值觀的層次 。 狹義的企業(yè)文化是指以企業(yè)的價值觀為核心的企業(yè)意識形態(tài)。 企業(yè)文化有廣義和狹義之分： 廣義的企業(yè)文化是指企業(yè)物質(zhì)文化，行為文化， 制度文化精神文化的總和。 炮制雖繁必不敢省人工，品味雖貴必不敢減物力 修合無人見，存心有天知 ?！?1998年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎金 獲得者：劍橋大學(xué)美籍印裔經(jīng)濟(jì)學(xué)家阿馬蒂亞 ?森 ，用戶價值高于生產(chǎn)價值。 它一方面與民族文化傳統(tǒng)有關(guān)，另一方面受時代精 神影響。 行為方式：快魚吃慢魚。 五大利益相關(guān)者形成價值共識，企業(yè)才能無內(nèi)耗 而強凝聚，不分心而有追求。 這個目標(biāo)值得員工竭盡全力為之奮斗 （ 2）企業(yè)愿景的作用： ① 凝聚全體員工精神和力量 ② 激發(fā)員工為之奮斗 案例： 北大縱橫公司愿景： 成為中國最受尊重的大型咨詢企業(yè) 博士倫公司愿景： 在世界的眼里，博士倫將名列第一。 信念第一，家庭第二，事業(yè)第三。案例與真理最近！ 案例： 鞍鋼憲法；大慶 。 海爾首問制，錄像資料 （五）典禮儀式 1. 典禮儀式的含義：典禮儀式是指企業(yè)在經(jīng)營 管理活動中的程式化的經(jīng)?；墓芾砘顒有? 式。 第二和第三層面就必介紹了。 合作伙伴滿意 共生雙贏，和諧發(fā)展。 創(chuàng)新 （ Abiity on Innovation）與時俱進(jìn) ， 創(chuàng)新每天： 把握時代脈搏 ， 引 領(lǐng)時代潮流；今天比昨天做的好 ， 明天比今天做的好 。 簡明快捷： 80∕20原則 ， 馭繁就簡的思維方式 ， 通達(dá)的預(yù)警系統(tǒng) ， 寬道窄 距的扁平式結(jié)構(gòu)。 自信從容：整合資源 ， 有條不紊 ， 不大無準(zhǔn)備之仗。 （二）企業(yè)形象員工隊伍 長煙企業(yè)形象代表職責(zé)定位： 長煙企業(yè)形象代表指導(dǎo)思想： 長煙企業(yè)形象代表選拔要求： （三）企業(yè)形象主題歌《我心飛翔》 （四）企業(yè)廣告 四、白沙職業(yè)規(guī)范 （一）職業(yè)化的白沙人 （二）白沙行為準(zhǔn)則 五、飛翔文化 鶴舞白沙 ， 我心飛翔。 ” 《十六大報告》 (二 )三個代表 (三 )八榮八恥
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