企業(yè)文化建設(shè)模型(介紹版)-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 六、企業(yè)文化的管理 ……………………………31 2 一、企業(yè)文化的概念 ? 什么是文化 ? 什么是企業(yè)文化 ? 傳統(tǒng)關(guān)于文化的認(rèn)識(shí) ? 傳統(tǒng)關(guān)于企業(yè)文化的認(rèn)識(shí) ? 智慧傳承理論對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的貢獻(xiàn) 3 1. 什么是文化？ 【 文化 】 ——以一定形式 傳承智慧。 文而化之，就是用文來(lái)改變?nèi)说乃枷氩⑹怪l(fā)生變化，其核心就是以文來(lái)使人覺悟即獲得智慧。） 4 2. 什么是企業(yè)文化？ 【 企業(yè)文化 】 —— 在 企業(yè)歷史 中 形成 的 ， 且 被企業(yè)成員信任的智慧。 * 企業(yè)文化的核心不是主觀（價(jià)值觀），而是客觀（產(chǎn)品中的智慧）。 關(guān)于文化，傳統(tǒng)的認(rèn)識(shí)，主要問(wèn)題是概念模糊 ，缺乏邏輯性， 不方便深入 理解，掌握和 運(yùn)用。 傳統(tǒng)在認(rèn)識(shí)上主要問(wèn)題在于：一、不清楚認(rèn)可和遵循的實(shí)質(zhì)就是 信任 ；二、不清楚所謂的總和所指向的就是 智慧 。 3. 在邏輯上，提出了以傳承智慧為核心的企業(yè)文化體系。也只有這樣才符合“道”，才會(huì)被歷史所認(rèn)可。 個(gè)人 層次 ?幫助員工建立智慧傳承的人生觀，理解企業(yè)規(guī)章制度，愿意為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn) 30 六、企業(yè)文化的管理 Plan 計(jì)劃 Do 執(zhí)行 Check 檢查 Act 處理 31 企業(yè)文化管理 ——計(jì)劃篇 認(rèn)識(shí)企業(yè)文化，提出 《 企業(yè)文化建設(shè)綱要 》 組建企業(yè)文化建設(shè)小組，選聘企業(yè)文化管理師 提供企業(yè)文化建設(shè)所需要的各種資源 32 企業(yè)文化管理 ——執(zhí)行篇 開展企業(yè)文化的培訓(xùn)，與員工進(jìn)行深度溝通 持續(xù)不斷對(duì)企業(yè)文化的提煉，整理與歸納 把企業(yè)文化建設(shè)當(dāng)做主管的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)列入考核 33 企業(yè)文化管理 ——檢查篇 定期廣泛征求意見，檢查企業(yè)文化的認(rèn)同情況 定期對(duì)企業(yè)文化及其建設(shè)結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià) 允許企業(yè)文化的動(dòng)態(tài)變化，促使文化內(nèi)涵逐步向智慧方向升級(jí) 34 企業(yè)文化管理 ——處理篇 ? 分析測(cè)評(píng)的結(jié)果，找到問(wèn)題和差異 ? 針對(duì)實(shí)際情況，制定教育計(jì)劃 ? 表彰優(yōu)秀，樹立楷模，鞭策后進(jìn) 35 36
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