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如何從工程設(shè)計(jì)角度支持營(yíng)銷工作(定稿)-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 務(wù)隊(duì)伍數(shù)量、質(zhì)量以及工薪是否正常; ⑶工期核對(duì) :主要任務(wù)工期核對(duì)及糾偏措施制定,并對(duì)可能出現(xiàn)的問題預(yù)警; ⑷質(zhì)量、安全評(píng)估 :可能發(fā)生的重大質(zhì)量問題、安全隱患影響工期的問題; ⑸重要關(guān)聯(lián)項(xiàng):關(guān)注與要施工任務(wù)相關(guān)的合約、招采、設(shè)計(jì)、甲供材進(jìn)度; ⑹協(xié)調(diào)問題:重點(diǎn)解決因自身問題導(dǎo)致的施工進(jìn)度延后; 督促承包商關(guān)注進(jìn)度重點(diǎn): ⑴ 總包自有分包商工程進(jìn)度; ⑵ 指定分包商工程進(jìn)度; ⑶圖紙深化和施工方案報(bào)審進(jìn)度 ; ⑷ 圖紙 延誤、設(shè)計(jì)變更 造成的工期影響應(yīng)及時(shí)調(diào)整月、周計(jì)劃或工序,保證進(jìn)度; ⑸ 總 包材料和甲供材料進(jìn)場(chǎng)、報(bào)驗(yàn)進(jìn)度的跟蹤; ⑹ 對(duì) 質(zhì)量、安全 問題及時(shí)處理,減小對(duì)進(jìn)度的影響 ; (7)對(duì) 勞務(wù)隊(duì)伍和自有設(shè)備進(jìn)行監(jiān)控, 防止勞務(wù)糾紛、設(shè)備損壞對(duì)工期的影響 。 合同約定需要達(dá)到省級(jí)文明工地標(biāo)準(zhǔn)。 ( 3) 施工道路系統(tǒng): 滿足 施工與 永久規(guī)劃路和兩點(diǎn)一線的關(guān)系等, 施工道路應(yīng)優(yōu)先利用小區(qū)永久道路的水穩(wěn)層部分,面層在交樓前鋪設(shè),施工道路的布置原則上不能與銷售通道混用,嚴(yán)格 分開。 如何靠質(zhì)量贏得市場(chǎng)? 首先 從業(yè)主的 角度 看 哪些是最關(guān)注的、反響比較大的的質(zhì)量現(xiàn)象(質(zhì)量通?。?→ 從設(shè)計(jì)的階段進(jìn)行避免和優(yōu)化,制定標(biāo)準(zhǔn)工法 → 從施工工藝和材料的選用控制, 材料和成品封樣 → 建立健全項(xiàng)目質(zhì)量保證體系 → 實(shí)行樣板帶路 → 重點(diǎn)工序?qū)嵭斜O(jiān)理工程師旁站 → 敏感部位落實(shí)甲方工程師停檢點(diǎn)的檢查 → 嚴(yán)格落實(shí)分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查要點(diǎn) → 嚴(yán)格隱蔽驗(yàn)收管理 → 建立工序交接制度 → 落實(shí)分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查要點(diǎn) → 分戶驗(yàn)收 → 整改 → 合格產(chǎn)品 同時(shí)通過樣板展示區(qū)的展示,將施工工藝、材料品牌、工法標(biāo)準(zhǔn)等向業(yè)主進(jìn)行承諾,接受業(yè)主的監(jiān)督。 (4)組織施工單位針對(duì)工程的特點(diǎn)制定質(zhì)量通病防治計(jì)劃。此記錄應(yīng)交施工單位及監(jiān)理單位進(jìn)行確認(rèn)。 ( 6)單位工程易發(fā)生質(zhì)量通病部位階段性任務(wù)完成后,及時(shí)組織監(jiān)理單位、施工單位進(jìn)行驗(yàn)收,填寫《質(zhì)量通病防治驗(yàn)收記錄表》。 事 中控制 :土建主管工程師就該手冊(cè)向總包、監(jiān)理進(jìn)行交底確認(rèn),并帶領(lǐng)監(jiān)理、土建工程師和技術(shù)員在分項(xiàng)工程樣板驗(yàn)收合格后,大面積施工中的全過程控制,確保質(zhì)量工作隨時(shí)受控。 ( 2) 砌墻施工: 以一層中的一個(gè)單元為樣板單位。 ( 4) 外墻裝修: 以一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)層為一個(gè)樣板單位, 包括鋪裝材料排列、分隔、分倉(cāng)、間隙和嵌縫材料,外門窗安裝工藝,門窗套和線腳的施工工藝,保溫材料的鋪裝工藝。 ( 2)、 成品進(jìn)場(chǎng)時(shí),監(jiān)理單位憑封樣標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收, 發(fā)現(xiàn)有差異的應(yīng)立即報(bào)告本專業(yè)工程師,對(duì)總包采購(gòu)的成品,本專業(yè)工程師上報(bào)項(xiàng)目工程負(fù)責(zé)人作出決定后,由監(jiān)理單位告知總包處理;對(duì)甲供或甲方指定成品,本專業(yè)工程師應(yīng)報(bào)告項(xiàng)目工程負(fù)責(zé)人處理; ( 3)、對(duì)于不符封樣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的甲供或甲方指定成品,施工單位有權(quán)拒絕使用。試貼面積根據(jù)觀察需要由現(xiàn)場(chǎng)決定,預(yù)計(jì)在正式施工時(shí)需要鑿除而毀壞的,應(yīng)另向供方索取樣品封樣保存,如面磚至少一箱,各種材質(zhì)石板的規(guī)格料至少一塊; 5) 金屬或玻璃料的陽(yáng)臺(tái)攔桿,欄板和扶手: 可直接在已縱橫拉線定位的陽(yáng)臺(tái)上按設(shè)計(jì)要求制作安裝。 下列 工程部位施工全過程必須旁站監(jiān)督: ① 樁基礎(chǔ) 工程的砼澆筑及打壓樁工程; ② 防水 處理; ③ 結(jié)構(gòu) 砼、防水砼澆筑; ④ 結(jié)構(gòu)層 砼澆筑及防水施工; ⑤ 給水系統(tǒng) 的打壓試驗(yàn)及排水系統(tǒng)的通、灌水試驗(yàn); ⑥ 預(yù)應(yīng)力 張拉。會(huì)后立即形成書面點(diǎn)評(píng)會(huì)議紀(jì)要。 建立工序交接制度 ( 1)為保證上道工序施工質(zhì)量滿足下道工序繼續(xù)施工的需要,控制專業(yè)間的工序轉(zhuǎn)換工作, 所有工程必須進(jìn)行工序交接。 模板工程:檢查模板平整度、支撐安全性及凈空尺寸。 m) 防水施工:對(duì)基層、防水層防滲漏效果層層把關(guān),檢查防水層施工質(zhì)量及防水材料有無偷工減料。 n) 墻體抹灰基層與涂料、壁紙:檢查基層平整、垂直是否符合要求,基層是否空鼓、開裂。 ( 6)工序交接規(guī)范要求 1)、防水與土建、安裝的交接 2)、面磚與抹灰的交接 3)、面磚與涂料的交接 4)、防盜門與土建的交接 5)、鐵花與鋁合金的交接 6)、二裝與土建的交接 7)、鋁合金與土建的交接 8)、鐵花與土建的交接 9)、涂料與土建的交接 10)、室外景觀與總坪、安裝的交接 11)、水電與土建的交接 建立成品半成品保護(hù)制度 為 提高工程質(zhì)量,提高管理水平,在施工過程中,對(duì)已完成的成品采取妥善的保護(hù)措施,防止造成損壞,影響銷 售 。 2)、 至少每周組織一次現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量巡查, 對(duì)巡查中出現(xiàn)的技術(shù)問題和質(zhì)量問題進(jìn)行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、處理,并認(rèn)真記錄在《巡查記錄表》中發(fā)給各相關(guān)施工單位,要求限期整改完成。 1 嚴(yán)格分戶驗(yàn)收制度 分 戶驗(yàn)收 項(xiàng)目 : 室 內(nèi)墻面、室內(nèi)頂棚、室內(nèi)樓地面、廚廁瓷片、廚廁地面、潔具、廚具、室內(nèi)給排水、鋁合金門窗、木門、防盜鋼門、陽(yáng)臺(tái)、室內(nèi)電氣。 不但撞擊聲隔聲效果有了明顯改善,同時(shí)也起到保溫作用, 但其造價(jià)昂貴,施工條件較為苛刻,工藝復(fù)雜,壓縮了樓層凈高度,在市場(chǎng)上還是難以普遍應(yīng)用。鋪設(shè)墊層之前要將基層上雜物清理干凈,如有突出基層的鋼筋、木樁或混凝土毛刺等尖銳物,應(yīng)割掉打磨與基層持平。然后用 “聲阻尼砂漿”抹灰層之上,并用抹灰刀將其抹光,形成約 2mm厚的水泥凈漿層 。樓板的構(gòu)造 如 下 圖所 示 。家庭控制網(wǎng)絡(luò)通過有線或無線的方式接入智慧社區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò),通過家庭網(wǎng)關(guān)實(shí)現(xiàn)電子信息設(shè)備、通訊設(shè)備、娛樂設(shè)備、家用電器、自動(dòng)化設(shè)備、照明設(shè)備、保安(監(jiān)控)裝置及水電氣熱表(或概稱的三表三防設(shè)備)的控制與設(shè)備間協(xié)同。 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
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