某五金制品有限公司品管職責(zé)及權(quán)限概述-預(yù)覽頁
【正文】 能 ?熟知與品管工作相關(guān)的知識 ?一定的管理督導(dǎo)能力 ?一定的分析改善能力 ?一定的教導(dǎo)能力 ?優(yōu)秀的處理人際關(guān)系的能力 8 品管部工作流程 9 IQC IN 制造過程 FQC OQC QA 試驗 IPQC OUT 安全性試驗 壽命試驗 破壞性試驗 信賴性試驗 干、濕度試驗 高、低溫試驗 振動試驗 跌落試驗 品質(zhì)保證 通過采取預(yù)防措施，把不良品消滅在萌芽狀態(tài)，從而保證所生產(chǎn)的產(chǎn)品符合客戶要求的過程。 ? ，糾正和預(yù)防不良。 ? 對于難以檢驗的物料，通過驗證供應(yīng)商的檢查報告，實施規(guī)定數(shù)量的確認。 ? 檢驗記錄：為質(zhì)量記錄的一種，必須記錄檢驗的實際情況，包含 ? 檢驗頻率，抽驗數(shù)量，檢驗結(jié)果。 ?關(guān)注工程更改后的結(jié)果。 ?大批量生產(chǎn)“首件”指一定數(shù)量的樣品 ?首檢制度是一項提早發(fā)現(xiàn)問題，防止系統(tǒng)性質(zhì)量因素導(dǎo)致產(chǎn)品成批報廢的有效措施 . 首檢檢驗 ?操作者自檢，再由班組長復(fù)檢，最后由檢驗員專檢；首檢是否合格，應(yīng)由專職檢驗員認可并打上規(guī)定的質(zhì)量標記，做好首件檢驗記錄，這就是常說的三檢制； ?無論如何，首件未經(jīng)檢驗合格，不得繼續(xù)加工或作業(yè)； ?檢驗人員必須對首件的錯漏檢所造成的后果負責(zé)； ?首檢依據(jù)：制令單 , SIP, 樣品 , 圖紙等； ?檢驗記錄：為質(zhì)量記錄的一種，必須記錄檢驗的實 ? 際情況，包檢驗頻率，抽驗數(shù)量，檢驗 ? 結(jié)果。 ? CAR回復(fù)，記錄驗證改善對策的效果，呈報主 ? 管裁決是否結(jié)案。 ?如實記錄檢驗的實際情況及其結(jié)果。 24 OQC ? 出貨檢查：利用抽樣或其他方法對要出貨的產(chǎn)品實施驗 ? 證的過程。 ? 檢驗記錄：為質(zhì)量記錄的一種，必須記錄檢驗的實際情 ? 況，包含檢驗頻率，抽驗數(shù)量，檢驗結(jié)果。 ?特定的精密性檢查試驗。 ?其他安全指標測試。 29 ?選擇信譽好的供應(yīng)商或合作伙伴。 ?及時反饋顧客的意見，并付諸改善行動。 ，終于生產(chǎn)。 ? ，他掌握了你的生產(chǎn)計劃，故意趕在正要生產(chǎn)的時候送貨過來。 ? ，因為他們不能識別是否有更改或已經(jīng)過期。 ? ，但確認標準是否有效則難得多。 ? 。 ? ，但確認其實施結(jié)果更重要。 ? ，確保失誤率為零。 ? 和生產(chǎn)部處好關(guān)系是你的一項本領(lǐng)，示意圖如下： 36 品管部 生產(chǎn)部 前后工序關(guān)系 顧客關(guān)系 朋友關(guān)系 ? 與生產(chǎn)部建立友好的合作伙伴關(guān)系不僅僅使你生存的空間大大擴展，更有利于品管舉措的實施，這些內(nèi)容主要包括： ? ：一致的目標，不同的崗位。 ? ，有要求就必須要追蹤落實。 ? 。 37 ? 消除品管隔閡，實現(xiàn)親密接觸。所以，消除隔閡實現(xiàn)親密接觸是很有必要的。 ? ，令人心理上不能接受。 ? ，本位主義嚴重。 ? ，當事人心有余而力不足。 ? 。 ? ，你不用力擠，它就不會出。(進料檢驗 ) ? PQC:Process quality control。(品質(zhì)保証 ) ? QE:Quality engineer。(產(chǎn)品工業(yè)工程師 ) ? ERP:enterprise resource planning。(檢驗規(guī)范 ) ? QIP:Quality inspection procedur
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