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正文內(nèi)容

8現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 期運(yùn)行。根岸煉油廠運(yùn)行周期一般為 4年,全面采用 RBI/RCM等風(fēng)險(xiǎn)管理和可靠性管理模式,停工大檢修期間設(shè)備檢查比率控制在 50%~ 60%之間。 CMMS系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)維修、財(cái)務(wù)成本、材料供應(yīng)于一體的資源共享信息系統(tǒng),其 PM模塊對(duì)動(dòng)靜設(shè)備定期維護(hù)內(nèi)容、維護(hù)周期檢修周期和檢修內(nèi)容羅列詳細(xì)并可生成預(yù)算,作為招標(biāo)依據(jù),可以合理地控制檢修費(fèi)用。以最小的維修停機(jī)損失和最小的維修資源消耗為目標(biāo)優(yōu)化維修策略。 國(guó)內(nèi)石化行業(yè)新設(shè)備管理模式 在石化行業(yè)積極消化、吸收、導(dǎo)入 TPM等理念和方法,構(gòu)建具有中國(guó)石化特色的設(shè)備管理模式,即 “以 三基管理 和精細(xì)化管理為基礎(chǔ),以可靠性為中心,以狀態(tài)受控為重點(diǎn)的、預(yù)防維修和預(yù)知維修和主動(dòng)維修相結(jié)合,以預(yù)知狀態(tài)維修為主線的設(shè)備管理模式”。 以可靠性為中心的管理模式主要內(nèi)容 管理目標(biāo):提高設(shè)備的可靠性、利用率和功能可利用度,延長(zhǎng)裝置運(yùn)行周期達(dá)到世界一流,實(shí)現(xiàn)設(shè)備全壽命周期最經(jīng)濟(jì)。 ? 資源管理:高度重視信息資源,以總部 ERP為基礎(chǔ),通過(guò)設(shè)備信息管理系統(tǒng)把各種管理業(yè)務(wù)進(jìn)行優(yōu)化整合,并使人力資源和支持性資源(維修隊(duì)伍、備件、財(cái)務(wù)等)最優(yōu)化。 構(gòu)建以可靠性為中心的設(shè)備管理模式重點(diǎn)開(kāi)展的工作 ? 采用有效的技術(shù)和管理手段提高前期管理水平?,F(xiàn)在企業(yè)必須作出改變,也就是企業(yè)要保證壽命周期費(fèi)用最優(yōu)化,將其作為計(jì)劃內(nèi)的支出。要建立公司的設(shè)備管理信息平臺(tái)承上啟下,上接 ERP的 PM,下聯(lián)各基層設(shè)備的在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)(機(jī)組、腐蝕、泵群等),各專(zhuān)業(yè)的監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)信息?,F(xiàn)代設(shè)備包含 了機(jī)械、電子、液壓、計(jì)算機(jī)等許多方面的專(zhuān)業(yè)技術(shù)。 ( 4)設(shè)備管理涉及到物資準(zhǔn)備、設(shè)計(jì)制定、計(jì)劃采購(gòu)、方案論證、經(jīng)濟(jì)預(yù)算、質(zhì)量控制等 方面業(yè)務(wù)內(nèi)容?,F(xiàn)代設(shè)備技術(shù)上越來(lái)越復(fù)雜,管理的綜合性更加迫切需要全員參與,形成良好的設(shè)備管理系統(tǒng),才能搞好設(shè)備管理。 大型國(guó)有企業(yè)的設(shè)備管理模式主要三種模式 點(diǎn)檢定修管理模式 是在點(diǎn)檢制、預(yù)防維修的條件下, 將檢修負(fù)荷壓到最低限、強(qiáng)化減少維修停機(jī)時(shí)間、實(shí)現(xiàn)可 預(yù)測(cè)的均衡修理負(fù)荷的一種維修方式。在實(shí)施 TPM管理較好的企業(yè),主要以 TPM的基本方法為主實(shí)施管理。 在非日本國(guó)家,由于國(guó)情不同,對(duì) TPM的理解是:利用包括操作者在內(nèi)的生產(chǎn)維修活動(dòng),提高設(shè)備的全面性能。 TPM的目標(biāo) :概括為四個(gè)“零”,即停機(jī)為零、廢品為零、事故為零、速度損失為零?!巴昝赖馁|(zhì)量需要完善的機(jī)器”,機(jī)器是保證產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵,而人是保證機(jī)器好壞的關(guān)鍵。由于設(shè)備保養(yǎng)不好,設(shè)備精度降低而不能按高速度使用設(shè)備,等于降低了設(shè)備性能。 案例:日本“西尾泵廠”是個(gè)典型代表, 1982年獲 TPM獎(jiǎng)。預(yù)防維修不可避免地存在過(guò)維修, 2023年提出:“以點(diǎn)檢定修制為核心,以預(yù)防維修為主線”的設(shè)備管理模式,隨著寶鋼的發(fā)展,本著企業(yè)價(jià)值最大化的指導(dǎo)思想和主動(dòng)設(shè)備管理的理念,提出了實(shí)現(xiàn)“以狀態(tài)受控為重點(diǎn)的、以預(yù)知狀態(tài)維修為主”的設(shè)備管理模式,達(dá)到以最低的成本投入取得最優(yōu)的設(shè)備功能、精度、可靠性和效率的目標(biāo)。操作者的自主維修(小組活動(dòng)) —— 自己的設(shè)備自己管的思想,使每個(gè)操作者掌握能夠自主維修的技能,并采取開(kāi)展小組活動(dòng)的組織形式,這是 TPM的最大特點(diǎn)。 ; ? ,及時(shí)進(jìn)行分析是實(shí)現(xiàn)設(shè)備零故障的基礎(chǔ); ? 3 .強(qiáng)化隱患管理,注重隱患整治是實(shí)現(xiàn)設(shè)備零故障的重要手段; ? 4 . 加強(qiáng)設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理,開(kāi)展季節(jié)性設(shè)備整治是實(shí)現(xiàn)設(shè)備零故障的有力措施; ? 5 .杜絕事故故障的發(fā)生是實(shí)現(xiàn)設(shè)備零故障的有效方法; ? 6 .利用設(shè)備診斷技術(shù),為預(yù)修計(jì)劃提供依據(jù)是設(shè)備零故障管理的保障。 適用于原油 、 天然氣 、 水 、 蒸氣及石油產(chǎn)品等 。 現(xiàn)場(chǎng)閥門(mén): ? ? ? 在壓力管路中,由于某種原因(如迅速開(kāi)關(guān)閥門(mén)、泵機(jī)組突然停車(chē)等),使得管內(nèi)流速突然變化,從而引起壓強(qiáng)急劇升高和降低的交替變化,這種水力現(xiàn)象稱為水擊現(xiàn)象。 ? 閘閥的安裝與維護(hù)應(yīng)注意以下事項(xiàng): 、手柄及傳動(dòng)機(jī)構(gòu)均不允許作起吊用,并嚴(yán)禁碰撞。 如果閥門(mén)經(jīng)常開(kāi)關(guān)使用 , 每月至少潤(rùn)滑一次。 10:34:0110:34:0110:341/22/2023 10:34:01 AM ? 1以我獨(dú)沈久,愧君相見(jiàn)頻。 2023年 1月 22日星期日 上午 10時(shí) 34分 1秒 10:34: ? 1比不了得就不比,得不到的就不要。 上午 10時(shí) 34分 1秒 上午 10時(shí) 34分 10:34: ? 沒(méi)有失敗,只有暫時(shí)停止成功!。 10:34:0110:34:0110:34Sunday, January 22, 2023 ? 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 2023年 1月 上午 10時(shí) 34分 :34January 22, 2023 ? 1少年十五二十時(shí),步行奪得胡馬騎。 10:34:0110:34:0110:341/22/2023 10:34:01 AM ? 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :34:0110:34:01January 22, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 上午 10時(shí) 34分 1秒 上午 10時(shí) 34分 10:34: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專(zhuān)家告訴
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