有效面試與甄選-預(yù)覽頁
【正文】 相關(guān)影響圖 這一部分主要描述職位與上下級和周邊的關(guān)系。在公司有關(guān)政策和規(guī)章制度指導(dǎo)下，開展員工培訓(xùn)的規(guī)劃和實施工作。同業(yè)者? 外部 (IN)合作伙伴 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)? 從事二年以上人事或一年以上培訓(xùn)工作? 特特殊知識 價值觀：誠信、敬業(yè)、協(xié)作? 基本素質(zhì)：溝通、協(xié)調(diào)、敏銳、演講職責(zé)范圍 所謂職責(zé)范圍，指本職位的工作內(nèi)容、影響級別、完成本項工作所應(yīng)該達(dá)到的目的以及對具體目的所制定的衡量標(biāo)準(zhǔn)。職位價值評估的結(jié)果決定工資級別；個人職位形象符合程度決定個人工資的具體檔次；職位說明書與職位符合度 候考室候考室接待接待員員面試室面試室主主試試應(yīng)聘者應(yīng)聘者面試前期安排應(yīng)聘者履歷表及職位申請表面試提綱面試評價表專人接待、導(dǎo)引面試時間的安排通知面試主試人安排公司簡介應(yīng)聘者履歷表及職位申請表? 應(yīng)聘者初次面試時在候考室填寫。主試人要將面試資料和信息進(jìn)行整理，對應(yīng)聘者的各方面能力按照評價表所列項目，逐一評定，填寫在評價表上，完成最終測評結(jié)果。分為：? ? 目的– 以示禮貌。通知面試時的說話方式：如：請問是如：請問是 嗎？您現(xiàn)在說話方便嗎？非常高興收到了嗎？您現(xiàn)在說話方便嗎？非常高興收到了您的簡歷，我們希望能約您面談（或筆試），請問您您的簡歷，我們希望能約您面談（或筆試），請問您什么時間合適？什么時間合適？主試人安排? 人力資源部招聘部及各單位人事干部應(yīng)于面試人力資源部招聘部及各單位人事干部應(yīng)于面試前二天通知主試，請他預(yù)留出時間進(jìn)行面試。排除應(yīng)聘者等候時的寂寞。一次面試 ：人事經(jīng)理面試；高早點去除不合適人選省時間也許會失去好的候選人系列化面試多個部門面試容易覆蓋不同的方面不易有偏見貴且花費時間容易拖延小組面試面試人為一組經(jīng)理節(jié)省時間不容易錯過話題候選人有壓力導(dǎo)入導(dǎo)入正式提問正式提問行為表現(xiàn)和面試相結(jié)合行為表現(xiàn)和面試相結(jié)合面試的目標(biāo)和維度面試的目標(biāo)和維度結(jié)構(gòu)化面試計劃結(jié)構(gòu)化面試計劃面試技巧面試技巧導(dǎo)入導(dǎo)入簡單問候，緩合應(yīng)聘者的緊張情緒；如： 非常感謝您在百忙之中抽出時間到我公司參加面試。結(jié)束面試結(jié)束面試主試提問結(jié)束后，應(yīng)給應(yīng)聘者留出主試提問結(jié)束后，應(yīng)給應(yīng)聘者留出 5分鐘的時間，讓應(yīng)聘者提問；分鐘的時間，讓應(yīng)聘者提問；如：您看您還有什么問題需要向我們詢問的？如：您看您還有什么問題需要向我們詢問的？轉(zhuǎn)入一個輕松的話題，結(jié)束提問；轉(zhuǎn)入一個輕松的話題，結(jié)束提問；如：今天你是怎么過來的，路上賭車嗎？如：今天你是怎么過來的，路上賭車嗎？告訴應(yīng)聘者下一步的程序。善于恰到好處地轉(zhuǎn)換、收縮、結(jié)束與擴(kuò)展；封閉式：只要求應(yīng)聘者回答封閉式：只要求應(yīng)聘者回答 “是是 ”、 “否否 ”；； 如：你是學(xué)法律的嗎？如：你是學(xué)法律的嗎？連串式：考察應(yīng)聘者的注意力、瞬時記憶力、情緒穩(wěn)定性、分析判斷力；你對、你對 **公司了解嗎？公司了解嗎？ 你為何希望到、你為何希望到 **公司來工作？公司來工作？ 如果工作內(nèi)容與你想象中的不一樣，你將怎樣、如果工作內(nèi)容與你想象中的不一樣，你將怎樣？？引導(dǎo)式：征徇應(yīng)聘者的意向；如：如果公司暫時不能給您提供一個非常喜歡的工如：如果公司暫時不能給您提供一個非常喜歡的工作，您將如何考慮？作，您將如何考慮？提問方式（三）行為面試法行為面試法SSTAR方法方法目目行行情環(huán)境情環(huán)境目目標(biāo)目目標(biāo)行行動行行動結(jié)結(jié)果結(jié)結(jié)果行為面試法行為面試法? 哪些不算是行為表現(xiàn)？泛泛的描述：在 **情況下你通常會怎么做？模糊的判斷：我確實很擅長解決問題。一個人主問、主答，其他人輔助；提問的范圍、大小、難易程度要基本一致；要避免純粹工作討論，不糾纏某一具體工作細(xì)節(jié)；不宜過度的暴露職位要求；不宜高薪許諾；結(jié)果決定要民主、科學(xué)、規(guī)范；如果確實需要，可在如果確實需要，可在職位申請表中注明的問職位申請表中注明的問題：題：民族民族年齡年齡三忌投射效應(yīng)三忌投射效應(yīng)七忌定勢效應(yīng)七忌定勢效應(yīng)對于通過面試的候選人發(fā)放《錄用通知書》（內(nèi)附報到時應(yīng)帶材料及《體檢項目表》） 一次面試的通過人數(shù)? 入職培訓(xùn)入職培訓(xùn)對于新到一個企業(yè)的員工來講是必不可少的，參加入職培訓(xùn)成為新員工轉(zhuǎn)正必不可少的不可少的，參加入職培訓(xùn)成為新員工轉(zhuǎn)正必不可少的條件；條件；試用期考察試用期考察必要性：? 考察時期較長，綜合內(nèi)容較多（知識、技能、經(jīng)驗、態(tài)度等）；? 工作數(shù)量指標(biāo)：超額完成目標(biāo)任務(wù)；全部完成目標(biāo)任務(wù)；基本完成目標(biāo)任務(wù)；較完成目標(biāo)任務(wù)有較大差距（＜ 70% ）?；緢?zhí)業(yè)經(jīng)驗 /專業(yè)工作經(jīng)驗 /相關(guān)工作經(jīng)驗態(tài)度3R宗旨Right PeopleRight TimeRight Position合適的人選合適的人選在合適的時間在合適的時間安置在合適的崗位安置在合適的崗位謝謝各位！
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