【正文】 管 副主管 業(yè)務(wù) 干事 電腦部 主管 副主管 業(yè)務(wù) 干事 廣宣部 經(jīng)理 新聞專員 策劃專員 廣告專員 欠收專員 干事 計劃管理部 主管 專員 第二部分 采銷中心職責(zé) ； 、特價機型等產(chǎn)品的談判及分部常規(guī)機型、特價機型的審 批工作； 各分部 各項欠收費用 的 跟蹤、監(jiān)督及收取 工作； 監(jiān)督各分部殘次、滯銷商品的清理工作，并對清理情況進(jìn)行定期考核通報并解決到位； ，細(xì)化到型號。 ，引進(jìn)新品類、新品牌和新產(chǎn)品。 B. 督促采銷中心合理調(diào)配庫存結(jié)構(gòu)，制定安全庫存標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)避商品滯銷風(fēng)險。 F. 根據(jù)采銷系統(tǒng)的工作職能要求，組織制定切實可行的各項標(biāo)準(zhǔn)、制度和要求，并監(jiān)督執(zhí)行。 報告上級： 采銷中心總經(jīng)理、總經(jīng)理助理 崗位職責(zé)： A、 對總部及各分部采銷系統(tǒng)工作計劃、工作總結(jié)的實施及落實，并上報采銷中心總經(jīng)理； B、 監(jiān)督各項專項任務(wù)、非專項任務(wù)的完成及跟蹤執(zhí)行情況； C、 負(fù)責(zé)登記采銷中心總經(jīng)理的日常公文批示與文件存檔流轉(zhuǎn)工作； D、 對各類銷售報表、報告及申請及時收集、整理、上報上級； E、 記錄總部采銷中心召開的各項會議，并及時將會議紀(jì)要下發(fā)各分部； F、 負(fù)責(zé)協(xié)助采銷中心總經(jīng)理安排工作日程與會客計劃。 F、 記錄并上報每月采銷總監(jiān)所管部門人員考勤工作； G、完成上級交辦的其它工作。 報告上級：采銷中心 主管 部長及采銷主管 督導(dǎo)下級：分部對口業(yè)務(wù)員 崗位職責(zé)： A、 協(xié)助新開分部作好前期業(yè)務(wù)籌備工作，包括開業(yè)各項活動的落實，積極協(xié)助本部部 長完成所分管品類商品的銷售政策洽談工作并監(jiān)督分部貫徹執(zhí)行； B、 協(xié)助部長及主管完成各項商品進(jìn)銷政策談判任務(wù)并監(jiān)督分部貫徹執(zhí)行； C、 匯總各地市場信息，掌握各分部經(jīng)營狀況，并向公司反饋情況，提出建議； D、 掌握各分部采銷業(yè)務(wù)運作情況，對市場調(diào)研、庫存、殘次、返利回收等工作實施監(jiān)督并及時將問題上報； E、 負(fù)責(zé)對分部上報的特價機、專供特供等訂單進(jìn)行初審； F、 負(fù)責(zé)對分部上報的供價文件進(jìn)行審核； G、 掌握各分部對口管理品類商品的進(jìn)、銷、存情況，協(xié)助主管部長制定采銷計劃； 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 報告上級： 本部門 經(jīng)理 督導(dǎo)下級：本部門干事、分部對口部門 崗位職責(zé)： A、 負(fù)責(zé)采銷中心各項殘次、滯銷、庫存等數(shù)據(jù)的匯總分析并進(jìn)行通報獎罰； B、 落實、執(zhí)行考核方案，按步驟實施績效考核工作，并提供合理化建議 C、 協(xié)助擬訂采銷中心相關(guān)管理制度，工作流程。 5新品拓展部職責(zé) 報告上級：采銷中心副總經(jīng)理 督導(dǎo)下級：本部門員工 崗位職責(zé)： A、 根據(jù)公司的經(jīng)營目標(biāo)和方針，擬定本部門商品的經(jīng)營政策并監(jiān)督執(zhí)行； B、 建立對廠家的檔案化管理，不斷鞏固和發(fā)展與廠商的合作關(guān)系 ； C、 優(yōu)化商品結(jié)構(gòu)制定各分部銷售與安全庫存量； D、 根據(jù)總體銷售政策，協(xié)助分解細(xì)化各分部任務(wù)并跟蹤任務(wù)完成情況； E、 負(fù)責(zé)競爭對手經(jīng)營的品類、品牌進(jìn)行調(diào)研分析，并優(yōu)化選擇引進(jìn)； F、 對市場上消費者需求較大，公司未引進(jìn)的品類、品牌優(yōu)化選擇性引進(jìn)； G、 優(yōu)化供應(yīng)鏈，引進(jìn)新品類、新品牌和新產(chǎn)品。 K、 完成上級交辦的各項工作。 報告上級： 新品拓展部副 經(jīng)理、主管 崗位職責(zé)： G、 匯總各分部主推或?qū)ｍ椚蝿?wù)銷售數(shù)據(jù)并上報 H、 建立管理客戶檔案及匯總各種報表； I、 做好日常來訪客戶的接待工作； J、 匯總各分部每周、每月、每季、半年、全年銷售數(shù)據(jù)并上報 K、 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦 的其它工作 6 音像部職責(zé) 報告上級 ： 采銷中心分管副總經(jīng)理 督導(dǎo)下級：音像部采銷主管、業(yè)務(wù)、分部采銷總監(jiān) /經(jīng)理、分部音像主管 A、 音像部的全面工作，實施對分部音像科的督導(dǎo)管理工作； B、 深入了解供貨廠商的動態(tài)及相關(guān)產(chǎn)品市場狀況，通過市場調(diào)研和對消費者及市場的研究，及時調(diào)整經(jīng)營策略，逐步加強對供應(yīng)商的把控力度； C、 根據(jù)音像統(tǒng)購分銷模式，負(fù)責(zé)對所有音像供應(yīng)商合同簽訂的審批，建立對廠家和供貨商的檔案化管理，不斷鞏固和發(fā)展與供貨商的合作關(guān)系； D、 負(fù)責(zé)新開分部采銷人員的前期培訓(xùn)工作，協(xié)助分部理順相 關(guān)采銷流程； E、 對各類商品進(jìn)行銷售分析，及時調(diào)整經(jīng)營策略； F、 負(fù)責(zé)安排并指導(dǎo)全國各分部的藝人簽售活動； G、 負(fù)責(zé)安排本部員工向音像供貨商爭取更有利的銷售政策，洽談全國統(tǒng)一供貨政策，適時適量包銷，爭取最大利潤； H、 對本部負(fù)責(zé)產(chǎn)品品類實行縱向管理，掌握各分部的庫存結(jié)構(gòu)、銷售方式和采銷政策、進(jìn)銷價格及對促銷活動實施全方位監(jiān)控； I、 優(yōu)化商品結(jié)構(gòu)并制定各分部安全庫存量 ； J、 對各分部銷售過程中發(fā)現(xiàn)的問題提出解決方案并監(jiān)督落實； K、 對音像銷售任務(wù)的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤、檢查、反饋、通報、獎罰。 報告上級：采銷中心音像副部長、主管 督導(dǎo)下級：分部音像干事 崗位職責(zé)： A、 嚴(yán)格錄入文件并對總部審批后的供價調(diào)整文件及時下發(fā)至各分部，并存檔。 D、 匯總各 分部每日、每周、每月、每季、半年、全年銷售數(shù)據(jù)并上報。 二、分部 1分部采銷中心各崗位職責(zé) /經(jīng)理職責(zé) 報告上級：分部 總經(jīng)理、總部采銷中心總經(jīng)理、采銷中心副總經(jīng)理、總部采銷中心各部部長 督導(dǎo)下級：分部采銷系統(tǒng)各科主管及業(yè)務(wù)、總干事 崗位職責(zé)： A、 根據(jù)總部政策方針組織分部采銷系統(tǒng)制訂實施方案及實施計劃； B、 根據(jù)總部下達(dá)的年度 、季度、月度商品銷售任務(wù)和商品銷售政策，參與討論并制訂分部銷售計劃； C、 制定的各項銷售任務(wù)進(jìn)行分解落實，并定期對銷售情況進(jìn)行匯總、分析上報； D、 指導(dǎo)各品類采銷人員和廠商談判； E、 對各種特價機、專供特供機等合同的審核（包括 ERP 系統(tǒng)中的審核），并上報總部采銷中心審批； F、 控制庫存，確保價格文件同庫存商品的一致性； G、 掌握每日殘次商品情況，負(fù)責(zé)及時處理，減少殘次； H、 審核價格文件； I、 嚴(yán)格把握商品貨源渠道，負(fù)責(zé)審批進(jìn)貨的品種、數(shù)量、供價及建議零售價等； J、 與廠家和供貨商保持經(jīng)常性的聯(lián)系，隨時掌握其銷售政策的變化，并向總部采銷中心匯報，利用公司的規(guī)?；?jīng)營，不斷向廠家及供貨商爭取更有利的銷售政策； K、 商品結(jié)構(gòu)監(jiān)控本分部庫存量，以達(dá)到公司規(guī)定的平均庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)； L、 執(zhí)行總部制定的全國性采銷活動，組織安排地方性品牌的采銷活動； M、 對本部員工、門店人員的獎金考核及對分部采銷系統(tǒng)（含）以下人員的任免、獎罰、調(diào)動有建議權(quán)； N、 單品化管理，完善精細(xì)化經(jīng)營； O、 落實門店樣機的出樣、銷售、退換； P、 合理的使用資金，對用款進(jìn)行審核、上報； Q、 參考本部門上報的各種報表、數(shù)據(jù)進(jìn)行審核； R、 指導(dǎo)、監(jiān)督分部對各項欠收費用的收?。? S、 階段性大型促銷活動資源的采購、組織和策劃； T、 監(jiān)督本部門各項工作的完成情況； U、 做好與財務(wù)等部門的對接工作； V、 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作； 報告上級： 分部采銷中心總監(jiān)、總部采銷中心副總經(jīng)理、總部采銷中心各部部長 督導(dǎo)下級：分部采銷系統(tǒng)各科主管及業(yè)務(wù)、總干事 崗位職責(zé)： A、 協(xié)助采銷總監(jiān)各項工作； B、 根據(jù)總部政策方針，協(xié)助采銷總監(jiān)組織分部采銷系統(tǒng)制訂實施方案及實施計劃； C、 根據(jù)總部下達(dá)的年度、季度、月度商品銷售任務(wù)和商品銷售政策，參與討論并制訂分部銷售計劃； D、 協(xié)助采銷總監(jiān)制定的各項銷售任務(wù)進(jìn)行分解落實，并定期對銷售情況進(jìn)行匯總、分析、上 報； E、 控制庫存，確保價格文件同庫存商品的一致性； F、 掌握每日殘次商品情況，負(fù)責(zé)及時處理，減少殘次；； G、 商品結(jié)構(gòu)監(jiān)控本分部庫存量，以達(dá)到公司規(guī)定的平均庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)； H、 執(zhí)行總部制定的全國性采銷活動，組織安排地方性品牌的采銷活動； I、 單品化管理，完善精細(xì)化經(jīng)營； J、 合理的使用資金，對用款進(jìn)行審核、上報； K、 對采銷系統(tǒng)上報的各種報表、數(shù)據(jù)進(jìn)行審核； L、 指導(dǎo)、監(jiān)督分部對各項欠收費用的收取； M、 階段性大型促銷活動資源的采購、組織和策劃； N、 完成總部及采銷總監(jiān)交待的各項工作； O、 監(jiān)督本部門各項工作的完成情況； P、 做好與財務(wù)等部門的對接工作 ； Q、 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 報告上級： 分部計劃管理部主 管 崗位職責(zé)： A. 匯總各種銷售數(shù)據(jù)，并對分部各品類各門店進(jìn)行銷售完成情況進(jìn)行分析； B. 統(tǒng)計殘次、滯銷、庫存數(shù)據(jù)匯總上報； C. 完成總部交付的各項任務(wù)并按時回復(fù)； D. 負(fù)責(zé)整理各期欠收費用的數(shù)據(jù)提供給各品類科并進(jìn)行催收； E. 負(fù)責(zé)分部采銷中心 /采銷部各項行政事務(wù)工作 F. 上級交辦的各項工作。 J. 負(fù)責(zé)重大節(jié)假日和全國統(tǒng)一促銷活動的總結(jié)、分析工作； K. 擬定企業(yè)年度促銷費用統(tǒng)計、分析工作； L. 每周對各分部促 銷活動進(jìn)行匯總，并制作《周促銷報表》； M. 每月對各分部庫存禮品進(jìn)行匯總，并制作《月促銷品庫存情況報表》； N. 完成公司領(lǐng)導(dǎo)指派的其他