企業(yè)培訓(xùn)新理念(1)-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 確認(rèn)培訓(xùn)在企業(yè)運(yùn)行中的資源管理地位（見(jiàn)ISO10015） 7S： 最高目標(biāo)、 戰(zhàn)略、 體系、 結(jié)構(gòu)、 人員、 技能、 風(fēng)格（企業(yè)文化） 。 ? 構(gòu)筑 終身教育 體系，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社會(huì)。 ? 以企業(yè)文化凝聚人，加強(qiáng)核心價(jià)值觀的培訓(xùn)。 ? 在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中，人才不僅僅是成本，他（她）們是企業(yè)發(fā)展的最重要資本。 以人為本 ? 人才是現(xiàn)代企業(yè)五大資源（人力、物資、財(cái)力、技術(shù)、信息）中最具有戰(zhàn)略意義的資源。 全球跨國(guó)公司以人為本的做法 美國(guó) 200強(qiáng) CEO從何而來(lái) 巴斯夫的人力資源的投資 摩托羅拉的人才培訓(xùn)的回報(bào)率 通用公司的不銹鋼數(shù)字架 和 每年 10億美圓的培訓(xùn)費(fèi)用 “三 M”技術(shù)人員 15%時(shí)間玩味新點(diǎn)子 ABB的兩個(gè) 15% 中路保齡球集團(tuán)員工能力施展無(wú)邊際 “軟性福利” ? 以人為本的措施 培訓(xùn) ? 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)是公仆、教練、首席培訓(xùn)師。 ? 樹(shù)立發(fā)展新理念，加緊人力資源 能力建設(shè) 。 ? 堅(jiān)持 互利互惠 ，加強(qiáng)交流合作。 ? 提升成長(zhǎng)能力、追求價(jià)值最大華的企業(yè) 經(jīng)營(yíng)觀 ? 商機(jī)無(wú)限，事在人為的企業(yè) 市場(chǎng)觀 ? 建設(shè)一流的 創(chuàng)新發(fā)展 軟環(huán)境 ? 發(fā)展、創(chuàng)新、服務(wù) 在企業(yè)發(fā)展的不同階段 培訓(xùn)的作用 克服認(rèn)識(shí)盲點(diǎn)，分析培訓(xùn)需求， 變企業(yè)實(shí)際需求為培訓(xùn)課題。 ? 提升員工 學(xué)習(xí)力 ? 教育與培訓(xùn)的區(qū)別； ? 。 培訓(xùn)目標(biāo) 追求培訓(xùn)理論高度，以理論為重點(diǎn)，內(nèi)容求全，往往重疊分散。 ? （ 2）、層次高。 ?教學(xué)方法：過(guò)程研修等等 現(xiàn)代企業(yè)培訓(xùn)新趨勢(shì) ? （ 1）以國(guó)際化培訓(xùn)應(yīng)對(duì)人才競(jìng)爭(zhēng)的白熱化； ? （ 2）以信息化技術(shù)帶動(dòng)企業(yè)培訓(xùn)的現(xiàn)代化； ? （ 3）以市場(chǎng)化招標(biāo)推進(jìn)委托培訓(xùn)的節(jié)儉化； ? （ 4）以制度化管理促進(jìn)企業(yè)培訓(xùn)的規(guī)范化； ? （ 5）以模塊化培訓(xùn)引領(lǐng)企業(yè)培訓(xùn)的多
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