企業(yè)培訓(xùn)新理念(1)-全文預(yù)覽
【正文】 其他激勵(lì) 崗位標(biāo)準(zhǔn)與 措施 職位分析 薪酬 招聘 管理 調(diào)配 績(jī)效 培訓(xùn) 管理 咨詢(xún) 人 力 開(kāi) 資 發(fā) 源 管 理 企業(yè)戰(zhàn)略 目標(biāo) ? ? ? 輸 出 培訓(xùn)、意識(shí)和能力 作為資源管理的一部分 管理職責(zé) 資源管理 測(cè)量、分析、改進(jìn) 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn) 顧客滿意 產(chǎn)品 顧客要求 質(zhì)量管理體系持續(xù)改進(jìn) 人力資源管理的功能變革 人力資源職業(yè)從單純的行政性管理轉(zhuǎn)向人力資源的戰(zhàn)略管理 （ 行政性工作不再是工作重點(diǎn) ） — 人力資源管理部門(mén)在企業(yè)發(fā)展的各個(gè)階段都應(yīng)成為領(lǐng)導(dǎo)層的戰(zhàn)略伙伴； — 成為組織變革的促進(jìn)者； —— 成為人事管理和人與組織之間聯(lián)系的專(zhuān)家； —— 成為員工貢獻(xiàn)的管理者 、 員工的支持者； —— 幫助造就企業(yè)文化 。 國(guó)際人力資源開(kāi)發(fā)新要求 二、培訓(xùn)應(yīng)成為企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略伙伴 ? 貫徹七“ S”的理論； ? 實(shí)行從“金三角”到“鉆石型”的體制轉(zhuǎn)型； ? 當(dāng)好企業(yè)文化的傳播者； ? 發(fā)揮培訓(xùn)在企業(yè)各發(fā)展階段的戰(zhàn)略支撐作用； ?
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