【正文】 內(nèi)的企業(yè)數(shù)量迅速增加 ， 行業(yè)在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中的地位得到提高 ， 產(chǎn)品質(zhì)量提高 ，成本下降 。 這個(gè)時(shí)期 ， 企業(yè)進(jìn)入門檻很高 ， 除非有強(qiáng)大的資金和技術(shù)實(shí)力 ， 一般難以取得成功 。 產(chǎn)品生命周期各階段的特點(diǎn) 階段 因素 導(dǎo)入期 成長(zhǎng)期 成熟期 衰退期 市場(chǎng)容量 小 逐步擴(kuò)大 逐漸飽和 迅速下降 生產(chǎn)規(guī)模 小 逐步提高 ， 生產(chǎn)能力不足 大規(guī)模生產(chǎn) ，生產(chǎn)能力剩余 生產(chǎn)能力嚴(yán)重過(guò)剩 ， 規(guī)?？s小 ， 產(chǎn)品定制 生產(chǎn)成本 高 逐步降低 最低 提高 市場(chǎng)價(jià)格 高 不斷降低 由競(jìng)爭(zhēng)策略而定 產(chǎn)品質(zhì)量 技術(shù)不穩(wěn)定 技術(shù)相互競(jìng)爭(zhēng) 質(zhì)量低 技術(shù)趨于穩(wěn)定 標(biāo)準(zhǔn)化 質(zhì)量改進(jìn) 技術(shù)穩(wěn)定 標(biāo)準(zhǔn)化 質(zhì)量穩(wěn)定 便利品 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng) 少數(shù)企業(yè) 企業(yè)數(shù)量增加 企業(yè)眾多 ， 競(jìng)爭(zhēng)激烈 企業(yè)逐步退出 消費(fèi)者認(rèn)知 認(rèn)知度低 、 面向高收入人群 逐步提高 向大眾擴(kuò)散 全面認(rèn)同 產(chǎn)品替代 逐漸放棄 新產(chǎn)品替代 產(chǎn)品生命周期各階段的戰(zhàn)略特點(diǎn) 產(chǎn)品生命周期的不同階段的特點(diǎn)是不同的 ，企業(yè)應(yīng)當(dāng)關(guān)注的重點(diǎn)和采取的策略也不同 ， 需要針對(duì)其所在的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)地位 ， 采取不同的投資策略 ， 以鞏固和改變企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)地位 ， 實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化 。理論上，可以分為完全競(jìng)爭(zhēng)、壟斷競(jìng)爭(zhēng)、寡頭壟斷、完全壟斷四種，從市場(chǎng)集中程度、進(jìn)入和退出障礙、產(chǎn)品差異和信息完全程度方面有不同的特征。波特認(rèn)為，一個(gè)行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)，除了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手外，還存在五種基本的競(jìng)爭(zhēng)力量，即潛在的進(jìn)入者、替代品的威脅、購(gòu)買者討價(jià)還價(jià)的能力、供應(yīng)商討價(jià)還價(jià)的能力，以及現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間的抗衡。 分析步驟如下： （ 1） 首先確定行業(yè)中的關(guān)鍵戰(zhàn)略因素 。 （ 5） 加總得到企業(yè)的總加權(quán)分 ， 比較總加權(quán)分就可以確定出與競(jìng)爭(zhēng)能力最強(qiáng)和最弱地位的公司 ， 以及公司之間的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的差異 。 他對(duì)公司的競(jìng)爭(zhēng)力 、 市場(chǎng)地位和盈利能力起著至關(guān)重要的作用 。 核心競(jìng)爭(zhēng)力在戰(zhàn)略制定中的重要意義在于它能給公司帶來(lái)具有某種寶貴競(jìng)爭(zhēng)價(jià)值的能力 ，具有成為公司戰(zhàn)略基石的潛力 ， 可能為公司帶來(lái)某種競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 。 例如產(chǎn)品性能 、 競(jìng)爭(zhēng)力 、 市場(chǎng)表現(xiàn)等 。 SWOT分析 SWOT分析方法，即優(yōu)勢(shì)（ Strengths）、劣勢(shì)（ Weakness）、機(jī)會(huì)（ Opportunities）和威脅（ Threats）分析，它是基于企業(yè)自身的實(shí)力，對(duì)比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，并分析企業(yè)外部環(huán)境變化及影響可能對(duì)企業(yè)帶來(lái)的機(jī)會(huì)與企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)，進(jìn)而制定企業(yè)最佳戰(zhàn)略的方法。 表 27 某企業(yè)內(nèi)部因素評(píng)價(jià)矩陣 項(xiàng)目 關(guān)鍵內(nèi)部因素 權(quán)重 得分（－ 5～ 5） 加權(quán)數(shù) 優(yōu)勢(shì) 研發(fā)能力強(qiáng)大 4 產(chǎn)品性能和質(zhì)量處于行業(yè)中游 0 0 銷售網(wǎng)絡(luò)完善 4 管理能力強(qiáng) 4 小計(jì) 劣勢(shì) 資金緊張 － 3 － 生產(chǎn)設(shè)備落后 － 2 － 工藝水平不高 － 3 － 小計(jì) － 綜合 合計(jì) 機(jī)會(huì)與威脅分析主要著眼于企業(yè)的外部環(huán)境帶來(lái)的機(jī)會(huì)和威脅。外部機(jī)會(huì)如政策支持、技術(shù)進(jìn)步、供應(yīng)商良好關(guān)系、銀行信貸支持等。在右下角 的企業(yè)盡管具有較大的內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)，但要面臨嚴(yán)峻的外部挑戰(zhàn)，應(yīng)利用企業(yè)自身優(yōu)勢(shì)，開(kāi)展多元化經(jīng)營(yíng)，避免或降低外部威脅的打擊，分散風(fēng)險(xiǎn)，尋找新的發(fā)展機(jī)會(huì)。 （ 2）市場(chǎng)供應(yīng)調(diào)查。 （ 2）調(diào)查階段 :實(shí)施調(diào)查計(jì)劃，落實(shí)調(diào)查方案?？梢源_定一定的市場(chǎng)范圍進(jìn)行普查，也可以就市場(chǎng)某一方面進(jìn)行專項(xiàng)普查。它能夠以較少的人力和費(fèi)用支出，較快地掌握調(diào)查對(duì)象的基本情況。抽樣調(diào)查工作量小、耗時(shí)短、費(fèi)用低、信度高，應(yīng)用比較廣泛。這種方法是調(diào)查人員直接到市場(chǎng)或某些場(chǎng)所（商品展銷會(huì)、商品博覽會(huì)、商場(chǎng)等），通過(guò)耳聞目睹和觸摸的感受方式或借助于某些攝錄設(shè)備和儀器，跟蹤、記錄被調(diào)查人員的活動(dòng)、行為和事物的特點(diǎn)，獲取所需信息資料。 市場(chǎng)預(yù)測(cè)是指對(duì)事物未來(lái)或未來(lái)事物的推測(cè)，是根據(jù)已知事件通過(guò)科學(xué)分析去推測(cè)未知事件。 場(chǎng)預(yù)測(cè)方法一般可分為定性預(yù)測(cè)和定量預(yù)測(cè)兩大類 。 包括 因果預(yù)測(cè) 、 延伸預(yù)測(cè) 、 經(jīng)濟(jì)計(jì)量分析 、 投入產(chǎn)出分析 、 系統(tǒng)動(dòng)力模型 、 馬爾可夫鏈等 預(yù)測(cè)方法 。 特別是在歷史數(shù)據(jù)缺乏情況下 ， 只能使用德?tīng)柗品?。 因果分析法 因果分析法主要包括回歸分析法 、 彈性系數(shù)分析法和消費(fèi)系數(shù)法等 。 如果預(yù)測(cè)對(duì)象與主要影響因素之間存在線性關(guān)系 ，將預(yù)測(cè)對(duì)象作為因變量 y， 將主要影響因素作為自變量x， 對(duì)于每組可以觀察到的變量 x、 y的數(shù)值 xi、 yi， 它們之間的關(guān)系可以用一元回歸模型表示為 yi=a+bxi+ei 式中 ， a、 b是描述 x和 y之間關(guān)系的系數(shù)； a是回歸常數(shù)；b是回歸系數(shù)； e是誤差項(xiàng)或回歸余項(xiàng) 。由此可以求得回歸常數(shù) a和回歸系數(shù) b分別為： xbya ?? ? ?? ??????????iiiiiiiixxxyxyxxxyyxxb22)())((相關(guān)系數(shù) 兩個(gè)變量或因素之間是否存在一定的相互關(guān)系，需要通過(guò)一些數(shù)量指標(biāo)來(lái)進(jìn)行判斷和檢驗(yàn)。 R的絕對(duì)值越接近于 1， 表明線性關(guān)系越好 ， 反之 ， 線性關(guān)系越不好 。 例 2023年某地區(qū)鍍鋅鋼板消費(fèi)量為 ，主要應(yīng)用于家電業(yè)、輕工業(yè)和汽車工業(yè)等行業(yè)， 2023～ 2023年當(dāng)?shù)劐冧\鋼板消費(fèi)量及同期第二產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值如下表所示。設(shè)鍍鋅鋼板消費(fèi)量為因變量 y， 第二產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值為自變量 x， 建立一元回歸模型： y = a + bx （ 2） 計(jì)算相關(guān)系數(shù)。 二是預(yù)測(cè)變量的發(fā)展過(guò)程是漸變的 ， 而不是跳躍式的或大起大落的 。時(shí)間序列預(yù)測(cè)就是通過(guò)對(duì)預(yù)測(cè)對(duì)象時(shí)間序列數(shù)據(jù)的處理，找出預(yù)測(cè)對(duì)象隨時(shí)間推移的變化規(guī)律，通過(guò)趨勢(shì)外推來(lái)預(yù)測(cè)未來(lái)。簡(jiǎn)單移動(dòng)平均可以表述為： ????? ?tntiit xnF111式中 ， Ft+1是 t+1時(shí)刻的預(yù)測(cè)值； n是計(jì)算移動(dòng)平均值時(shí)所使用的歷史數(shù)據(jù)的數(shù)目 ， 即移動(dòng)時(shí)段的長(zhǎng)度 。13= F12=。在企業(yè)戰(zhàn)略的引導(dǎo)下，還需進(jìn)行產(chǎn)品、行業(yè)、企業(yè)的分析，具體的分析方法包括產(chǎn)品生命周期分析、行業(yè)結(jié)構(gòu)分析、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)矩陣、 SWOT分析等方法