卷煙廠目標(biāo)流程設(shè)計(jì)-預(yù)覽頁
【正文】 要點(diǎn)解決方案的目標(biāo)流程設(shè)計(jì)清單。 特色化 —— 方法 ? 5．制作第一版的目標(biāo)流程圖中，積極思考： ?v 流程中，哪些是可以清除？ ?v 流程中，哪些是可以簡化？ ?v 流程中，哪些是可以填補(bǔ)？ ?v 流程中，哪些是可以整合？ ?v 流程中，哪些是可以自動化的？ ?v 流程對崗位流程的計(jì)劃是否完善？ ?v 流程對計(jì)劃提出什么要求？ ?v 流程對崗位提出什么要求？ 特色化 —— 方法 ?v 流程對部門提出什么要求？ ?v 流程對制度提出什么要求？ ?v 流程對績效提出什么要求？ ?v 流程對報表提出什么要求？ ?v 流程對 IT提出什么要求？ 特色化 —— 方法 特色化 —— 注意事項(xiàng) ? 以建立連貫的流程線為目標(biāo)，不要追求一步到位、拘泥于局部的是否嚴(yán)謹(jǐn)。 ?v 目標(biāo)流程要順利運(yùn)營，對崗位知識、能力、態(tài)度提出什么新的要求？ 嚴(yán)密化 —— 方法 ? 3． 思考目標(biāo)流程對部門提出的要求 。 ?v 目標(biāo)流程要順利運(yùn)營，有必要建立哪些報表？報表的內(nèi)容是什么？ ?v 誰來提交？提交給誰？ ? 是報表還是在線查看？ 嚴(yán)密化 —— 方法 ? 7． 思考目標(biāo)流程對 IT提出的要求。 工作方法 —— “ 6化” * 樹型化 * 區(qū)間化 * 流程化 * 特色化 * 嚴(yán)密化 * 明朗化 ?在嚴(yán)謹(jǐn)化成果的基礎(chǔ)上，形成對問題要點(diǎn)的解決方案，完善目標(biāo)流程，確定目標(biāo)流程對計(jì)劃、崗位、部門、制度、績效、報表、 IT提出的要求。 ? 3． 修訂目標(biāo)流程設(shè)計(jì)清單。 ? 7． 歸納流程對制度提出的要求。 明朗化 —— 方法 ? 7． 歸納流程對制度提出的要求。 項(xiàng)目成功的保證 ?科學(xué)的方法論為指導(dǎo) —— “ 6化” ?先進(jìn)的管理理念與長煙實(shí)踐的超完美融合 ?這一切的保障 —— TEAM —— 你，我，他，還有她！！ ?夢想 在心中， 創(chuàng)造 在手中！ 謝 謝 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
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