云達(dá)智通電子公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)控制程序-預(yù)覽頁
【正文】 定義 、質(zhì)量方針 5 / 7 **********本文件之著作權(quán)及所涉及的營業(yè)內(nèi)容屬于云達(dá)智通科技 (深圳 )有限公司，非經(jīng)準(zhǔn)許不得翻印 ********** 由組織的最高管理者正式發(fā)布的該組織總的質(zhì)量宗旨和方向。 適用范圍 本文件適用于公司質(zhì)量方針、目標(biāo)的管理。 、品保部負(fù)責(zé)方針、目標(biāo)的傳 達(dá)、宣傳及目標(biāo)的分解、落實(shí)、考核工作。 、質(zhì)量目標(biāo) 質(zhì)量目標(biāo)可涉及公司在一個(gè)時(shí)期內(nèi)質(zhì)量管理和質(zhì)量保證能力方面的預(yù)期目標(biāo)，也可涉及產(chǎn)品在某些關(guān)鍵質(zhì)量方面的預(yù)期目標(biāo)。在管理評(píng)審中，應(yīng)對(duì)質(zhì)量方針、目標(biāo)的適宜性進(jìn)行評(píng)審。 考核 、質(zhì)量目標(biāo)的考核由標(biāo)準(zhǔn)推行委員會(huì)納入公司整體經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任考核； 、相關(guān)部門應(yīng)在每季度末向標(biāo)準(zhǔn)推行委員會(huì)提交本季度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況的有關(guān)報(bào)表，由標(biāo)準(zhǔn)推行委員會(huì)對(duì)各部門質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況進(jìn)行檢查，并對(duì)各部門進(jìn)行考核； 、如某部門未能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，則該部門應(yīng)向標(biāo)準(zhǔn)推行委員會(huì)提交書面原因分析，制定具體改進(jìn)措施，并在以后的工作中加以落實(shí)，由標(biāo)準(zhǔn)推行委員會(huì)監(jiān)督其改進(jìn)措施的落實(shí)情 況； 、內(nèi)部或外部質(zhì)量管理體系審核時(shí)，對(duì)質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況的審核結(jié)果納入標(biāo)準(zhǔn)推行委員會(huì)考核范疇。 相關(guān) 文件 《管理評(píng)審程序》 《內(nèi)部審核控制程序》 記錄表單 《質(zhì)量目標(biāo)分解表》 《質(zhì)量目標(biāo)完成情況統(tǒng)計(jì)表》 《質(zhì)量方針目標(biāo)實(shí)施情況自查表 》
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