【正文】 江西鹽礦有限公司 項(xiàng)目文檔 版本 : 項(xiàng)目方案建議書 頁碼 : 5 / 66 責(zé)任人： 周萍 機(jī)密級(jí)別： 高 修改人 : 張劍剛 修改日期： 20201221 19:22 文件名 : 6a6143acee2b4d63e95bc1e5ea385ea6 第一章 公司情況 江西鹽礦有限公司概況 江西鹽礦有限公司是一家有三十多年歷史的制鹽行業(yè)的大型企業(yè)，是全國重點(diǎn)食鹽生產(chǎn)定點(diǎn)企業(yè)和我國優(yōu)質(zhì)精制鹽出口的生產(chǎn)基地，享有 進(jìn)出口自營(yíng)權(quán)。下屬 分廠 、鹽硝分廠、包裝分廠、動(dòng)力分廠及燃料分廠 四個(gè) 業(yè)務(wù)職能單位，其中 分廠 主要擔(dān)當(dāng)鹽礦采集、鹵水初步處理的工作，經(jīng)過初步處理的鹵水作為鹽硝分廠的主要原材料，在鹽硝分廠 通過加工設(shè)備經(jīng)過一系列的化學(xué)物理處理后生產(chǎn)出鹽和硝鹽兩大系列產(chǎn)品，并在包裝分廠進(jìn)行包裝。 對(duì)江西鹽礦有限公司 來說，如何利用科學(xué)的現(xiàn)代化信息管理手段，規(guī)范和優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管理流程，提升企業(yè)管理效率，降低損耗，提前應(yīng)對(duì)在國家對(duì)鹽業(yè)計(jì)劃控制逐步轉(zhuǎn)入市場(chǎng)運(yùn)作階段時(shí)可能面對(duì)的的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和外部挑戰(zhàn)，同時(shí)保持現(xiàn)階段的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，成為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)前關(guān)注的重要內(nèi)容并考慮引入國內(nèi)外先進(jìn)的 ERP 系統(tǒng)不斷提高公司的管理水平，解決公司內(nèi)部的管理問題，并充分利用 IT 技術(shù)提高公司的運(yùn)作效率，以加強(qiáng)公司的競(jìng)爭(zhēng)力和應(yīng)變能力。 SAP 系統(tǒng)是 SAP 公司開發(fā)的集成化的企業(yè)管理應(yīng)用軟件， 包括財(cái)務(wù)、成本，資產(chǎn)、銷售、原材料、生產(chǎn)、質(zhì)量、人力資源、工廠維護(hù)、項(xiàng)目管理、工作流程等企業(yè)管理所有的基本功能。 使用 ，用戶可以非常簡(jiǎn)單地從世界任何地方 ,通過瀏覽器訪問 CSE 的應(yīng)用。 高維信誠團(tuán)隊(duì)基于對(duì)中國企業(yè)成長(zhǎng)過程中管理需求的深刻理解、 豐富的本地化企業(yè)管理系統(tǒng)的實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，以及與國內(nèi)外頂級(jí) IT 公司的廣泛合作，為企業(yè)用戶提供從高端戰(zhàn)略咨詢、業(yè)務(wù)流程改組、到企業(yè)信息化建設(shè)和基于“企業(yè)管理應(yīng)用服務(wù) (Business Service Provision)”的全套企業(yè)管理系統(tǒng)解決方案。目前高維信誠共有員工近 100 余人，其中專業(yè)顧問和技術(shù)人員占 85% 。 電子商務(wù)和移動(dòng)商務(wù)方案及實(shí)施 協(xié)助企業(yè)制訂和實(shí)施有關(guān)電子商務(wù)的解決方案，包括企業(yè)門戶網(wǎng)站的建立、企業(yè)與消費(fèi)者的網(wǎng)上交易（ B2C）及企業(yè)間（ B2B）的網(wǎng)上交易平臺(tái)。 應(yīng)用產(chǎn)品 公司目前在電子商務(wù)和移動(dòng)商務(wù)方面有較多的產(chǎn)品，包括基于掌上電腦開發(fā)的移動(dòng)零售系統(tǒng)（ Mobile Retail System）和移動(dòng)銷售隊(duì)伍自動(dòng)化（ Mobile Sales Force）等，同時(shí)包括基于電子商務(wù)最新技術(shù)開發(fā)的客戶渠道管理產(chǎn)品（ Customer Channel Automation）和專為中小企業(yè)設(shè)計(jì)的套裝商務(wù)管理軟件 ePack，包括了企業(yè)電子商務(wù)門戶、企業(yè) B2B 應(yīng)用及基本供應(yīng)鏈管 理等專業(yè)模塊。平均 8 年的企業(yè)管理服務(wù)行業(yè)及應(yīng)用軟件行業(yè)的工作經(jīng)驗(yàn)和對(duì)中國市場(chǎng)及企業(yè)運(yùn)作的深刻了解，為高維信誠未來業(yè)務(wù)的 發(fā)展、為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和開拓市場(chǎng)奠定了良好的基礎(chǔ)。 高維信誠的現(xiàn)有客戶包括： 消費(fèi)品行業(yè)： 海爾集團(tuán)（物流本部，商流本部，商用空調(diào)事業(yè)部，冰箱事業(yè)部等） 華凌空調(diào)有限公司（與聯(lián)想 IT 服務(wù)部合作） 寧波三星集團(tuán)股份有限公司 歐倍德中國有限公司 中國寶潔有限公司 香港寶潔有限公司 上海錦江麥德龍有限公司 臺(tái)灣寶島眼鏡連鎖集團(tuán) 江西鹽礦有限公司 項(xiàng)目文檔 版本 : 項(xiàng)目方案建議書 頁碼 : 9 / 66 責(zé)任人： 周萍 機(jī)密級(jí)別： 高 修改人 : 張劍剛 修改日期： 20201221 19:22 文件名 : 6a6143acee2b4d63e95bc1e5ea385ea6 臺(tái)灣金可眼鏡 Richmond 中國有限公司（與 SAP 咨詢部合作） 醫(yī)藥行業(yè)： 太太藥業(yè) 股份有限公司 999 醫(yī)藥股份有限公司 高科技行業(yè)： 聯(lián)想電腦有限公司（ QDI 事業(yè)部）（與 SAP 咨詢部合作） 神州數(shù)碼有限公司 國通電信有限公司（與 SAP 咨詢部合作） 兆維曉通科技有限公司 宏智科技股份有限公司 成都阿爾卡特通訊有限公司 西門子移動(dòng)通信有限公司（與 SAP 咨詢部合作） 中國電信上海公司 EDI 事業(yè)部 機(jī)械制造業(yè)： 海天機(jī)械股份有限公司 通力電梯中國有限公司 宗申摩托股份有限公司 鋼鐵冶煉業(yè)： 江蘇沙鋼集團(tuán)有限公司 寶日制鋼有限公司 媒體傳播業(yè)： 澳門五星衛(wèi)視 (中國 )有限公司 保險(xiǎn)行業(yè)： 美國友邦保 險(xiǎn) (中國 )有限公司 高維信誠一貫秉承“高質(zhì)服務(wù)、創(chuàng)新思維、信譽(yù)至上、合作以誠”的理念為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。 ? 規(guī)范企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)處理，提高工作效率、縮短響應(yīng)周期，快速應(yīng)對(duì)外部市場(chǎng)變化。 ? 靈活 多變 的 組織結(jié) 構(gòu)和業(yè)務(wù)處理過程，既 能滿足 江西鹽礦有限公司 當(dāng)前業(yè)務(wù)管理需要又能 保證將來發(fā)展的需要。 ? 通過項(xiàng)目實(shí)施， 培養(yǎng)一批 江西鹽礦有限公司 自己的信息管理專家， 滿足持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的需要 。 o 重點(diǎn)突出，有序安排 ：先 完善 企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理、物料 管理系統(tǒng) ， 再擴(kuò)展到財(cái)務(wù)、成本管理，最 后 推廣到客戶關(guān)系管理、供應(yīng)鏈管理、決策支持等方面的應(yīng)用 。 ? 避免 業(yè) 務(wù)處理過程 中人為因素多 、 信息不透明、不共享的狀況。 ? 加強(qiáng)設(shè)備管理，能借助信息化平臺(tái)把對(duì)大型機(jī)械設(shè)備的維護(hù)、檢查、維修等工作系統(tǒng)化。 ? 縮短訂單執(zhí)行周期和訂單可執(zhí)行率。 ？ ? 提高銷售預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性和對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃 和物料采購 的指導(dǎo)性。 ? 壓縮庫存資金占用，提高庫存資金周轉(zhuǎn)率。 ? 實(shí)現(xiàn)快速集成的一體化計(jì)劃體系，提高計(jì)劃管理水平和快速應(yīng)變能力。 ? 靈活多樣的計(jì)劃策略模型，即能滿足企業(yè)目前業(yè)務(wù)需要又可支持企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展。 ? 靈活的組織結(jié)構(gòu)，適應(yīng)集團(tuán)化管理和企業(yè)快速發(fā)展的需要。 ? 管理會(huì)計(jì) 管理： ? 規(guī)范成本要素、成本中心及利潤(rùn)中心等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理，提高 成本核算的 工作效率及 準(zhǔn)確性 ， 降低成本核算的工作量 。 ? 加強(qiáng)預(yù)算控制 、 過程控制 和 實(shí)時(shí)控制 ，強(qiáng)化事前計(jì)劃和事中控制功能。 ? 加強(qiáng)質(zhì)量控制功能和質(zhì)量反饋功能，幫助分析質(zhì)量漏洞，提高產(chǎn)品質(zhì)量。一方面記錄維修成本，一方面可以統(tǒng)計(jì)分析。切實(shí)降低設(shè)備停工時(shí)間，提高產(chǎn)能。在對(duì)于 江西鹽礦有限公司 的業(yè)務(wù)流程沒有最終詳細(xì)信息的情況下，此計(jì)劃是在我們對(duì)江西鹽礦有限公司進(jìn)行調(diào)研初步分析的基礎(chǔ)上作的最佳估計(jì)。 ? 項(xiàng)目實(shí)施過程中江西鹽礦有限公司領(lǐng)導(dǎo)層高度重視且大力支持， 決策層應(yīng)就已明確提出的 管理 問題及解決方案于 48 小時(shí)內(nèi)作出關(guān)鍵決策。 根據(jù)我們對(duì)江西鹽礦有限公司前期調(diào)研和討論的結(jié)果，我們建議 實(shí)施過程如下： 三個(gè)