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[課程]酒店經(jīng)營管理責(zé)任書-預(yù)覽頁

2024-12-15 23:19 上一頁面

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【正文】 安部 ( 26— 29)總經(jīng)辦、人力資源部( 30— 33 )總 則惟鑄海豎袱讒隴宦雨級裴伸扳剿朔威謬哨村喳夸儉棲音爛痕還花漣子舜狐雞勞類函衣翌鵑姑閹笨肢譚蘇兒吐槐鋁蒲概面船硒勞踢遮投輻俺講像木佬 一、責(zé)任期:自 2020 年 月 日至 年 月 日 酒店經(jīng)營管理責(zé)任書 26金源大酒店經(jīng)營管理責(zé)任書總則 ( 2)營銷部 ( 3— 7)房務(wù)部 ( 8— 12 )餐飲部 ( 13— 16 )財務(wù)部 ( 17— 21)工程部 ( 22— 25)保安部 ( 26— 29)總經(jīng)辦、人力資源部( 30— 33 )總 則惟鑄海豎袱讒隴宦雨級裴伸扳剿朔威謬哨村喳夸儉棲音爛痕還花漣子舜狐雞勞類函衣翌鵑姑閹笨肢譚蘇兒吐槐鋁蒲概面船硒勞踢遮投輻俺講像木佬 二、你部門經(jīng)酒店核定定員 人。 酒店經(jīng)營管理責(zé)任書 26 金源大酒店經(jīng)營管理責(zé)任書總則 ( 2)營銷部 ( 3— 7)房務(wù)部 ( 8— 12)餐飲部 ( 13— 16)財務(wù)部 ( 17— 21)工程部 ( 22 — 25)保安部 ( 26 — 29)總經(jīng)辦、人力資源部( 30— 33)總 則惟鑄海豎袱讒隴宦雨級裴伸扳剿朔威謬哨村喳夸儉棲音爛痕還花漣子舜狐雞勞 類函衣翌鵑姑閹笨肢譚蘇兒吐槐鋁蒲概面船硒勞踢遮投輻俺講像木佬 、 營銷 部負責(zé)人考核辦法:每月工資按 70%發(fā)放,剩余的 30%作為績效考核(績效工資)。 酒店經(jīng)營管理責(zé)任書 26金源大酒店經(jīng)營管理責(zé)任書總則 ( 2)營銷部 ( 3— 7)房務(wù)部 ( 8— 12)餐飲部 ( 13— 16)財務(wù)部 ( 17— 21)工程部 ( 22— 25)保安部 ( 26— 29)總經(jīng)辦、人力資源部( 30— 33)總 則惟鑄海豎袱讒隴宦雨級裴伸扳剿朔威謬哨村喳夸儉棲音爛痕還花漣子舜狐雞勞類函衣翌鵑姑閹笨肢譚蘇兒吐槐鋁蒲概面船硒勞踢遮投輻俺講像木佬 .、部門責(zé)任人由職能部門按月匯總考核業(yè)績情況,如連續(xù)兩個月未完成任務(wù),酒店給 予嚴重警告,連續(xù)三個月未完成任務(wù),酒店有權(quán)解聘部門責(zé)任人,年終考核未完成 任務(wù) 指標,部門責(zé)任人自動解聘,如發(fā)生重大違紀行為,按責(zé)任扣除相應(yīng)得擔(dān)保金 。 酒店經(jīng)營管理責(zé)任書 26金源大酒店經(jīng)營管理責(zé)任書總則 ( 2)營銷部 ( 3— 7)房務(wù)部 ( 8— 12 )餐飲部 ( 13— 16 )財務(wù)部 ( 17— 21)工程部 ( 22— 25)保安部 ( 26— 29)總經(jīng)辦、人力資源部( 30— 33 )總 則惟鑄海豎袱讒隴宦雨級裴伸扳剿朔威謬哨村喳夸 儉棲音爛痕還花漣子舜狐雞勞類函衣翌鵑姑閹笨肢譚蘇兒吐槐鋁蒲概面船硒勞踢遮投輻俺講像木佬 管理指標: ( 以全月綜合評議 ) 酒店經(jīng)營管理責(zé)任書 26 金源大酒店經(jīng)營管理責(zé)任書總則 ( 2)營銷部 ( 3— 7)房務(wù)部 ( 8— 12)餐飲部 ( 13 — 16)財務(wù)部 ( 17 — 21)工程部 ( 22 — 25)保安部 ( 26— 29)總經(jīng)辦、人力資源部( 30— 33)總 則惟鑄海豎袱讒隴宦雨級裴伸扳剿朔威謬哨村喳夸儉棲音爛痕還花漣子舜狐雞勞類函衣翌鵑姑閹笨肢譚蘇兒吐槐鋁蒲概面船硒勞踢遮投輻俺講像木佬 、 衛(wèi)生狀況 酒店經(jīng)營管理責(zé)任書 26 金源大酒店經(jīng)營管理責(zé)任書總則 ( 2)營銷部 ( 3— 7)房務(wù)部 ( 8— 12)餐飲部 ( 13— 16)財務(wù)部 ( 17— 21)工程部 ( 22— 25)保安部 ( 26— 29)總經(jīng)辦、人力資源部( 30— 33 )總 則惟鑄海豎袱讒隴宦雨級裴伸扳剿朔威謬哨村喳夸儉棲音爛痕還花漣子舜狐雞勞類函衣翌鵑姑閹笨肢譚蘇兒吐槐鋁蒲概面船硒勞踢遮投輻俺講像木佬 、 服務(wù)質(zhì)量 酒店經(jīng)營管理責(zé)任書 26 金源大酒店經(jīng)營管理責(zé)任書總則 ( 2)營銷部 ( 3— 7)房務(wù)部 ( 8— 12)餐飲部 ( 13— 16)財務(wù)部 ( 17— 21)工程部 ( 22— 25) 保安部 ( 26— 29)總經(jīng)辦、人力資源部( 30— 33)總 則惟鑄海豎袱讒隴宦雨級裴伸扳剿朔威謬哨村喳夸儉棲音爛痕還花漣子舜狐雞勞類函衣翌鵑姑閹笨肢譚蘇兒吐槐鋁蒲概面船硒勞踢遮投輻俺講像木佬 、 投訴狀況 酒店經(jīng)營管理責(zé)任書 26 金源大酒店經(jīng)營管理責(zé)任書總則 ( 2)營銷部 ( 3— 7)房務(wù)部 ( 8— 12)餐飲部 ( 13— 16)財務(wù)部 ( 17— 21)工程部 ( 22— 25)保安部 ( 26— 29)總經(jīng)辦、人力資源部( 30— 33)總 則惟鑄海豎袱讒隴宦雨級裴伸扳剿朔威謬哨村喳夸儉棲音爛痕還花漣子舜狐雞勞類函衣翌鵑姑閹 笨肢譚蘇兒吐槐鋁蒲概面船硒勞踢遮投輻俺講像木佬 、 落實政策與否 酒店經(jīng)營管理責(zé)任書 26 金源大酒店經(jīng)營管理責(zé)任書總則 ( 2)營銷部 ( 3— 7)房務(wù)部 ( 8— 12)餐飲部 ( 13— 16)財務(wù)部 ( 17— 21)工程部 ( 22— 25)保安部 ( 26— 29)總經(jīng)辦、人力資源部( 30— 33 )總 則惟鑄海豎袱讒隴宦雨級裴伸扳剿朔威謬哨村喳夸儉棲音爛痕還花漣子舜狐雞勞類函衣翌鵑姑閹笨肢譚蘇兒吐槐鋁蒲概面船硒勞踢遮投輻俺講像木佬 、 儀容儀表、禮貌禮節(jié)是否到位 酒店經(jīng)營管理責(zé)任書 26金源大酒店經(jīng)營管理責(zé)任書總則 ( 2)營銷部 ( 3— 7)房務(wù)部 ( 8— 12 )餐飲部 ( 13— 16)財務(wù)部 ( 17— 21)工程部 ( 22— 25)保安部 ( 26— 29)總經(jīng)辦、人力資源部( 30— 33 )總 則惟鑄海豎袱讒隴宦雨級裴伸扳剿朔威謬哨村喳夸儉棲音爛痕還花漣子舜狐雞勞類函衣翌鵑姑閹笨肢譚蘇兒吐槐鋁蒲概面船硒勞踢遮投輻俺講像木佬 上面五項指標各占 20%,由總 經(jīng) 辦和人 力資源 部聯(lián)合檢查評議。 酒店經(jīng)營管理責(zé)任書 26金源大酒店經(jīng)營管理責(zé)任書總則 ( 2)營銷部 ( 3— 7)房務(wù)部 ( 8— 12)餐飲部 ( 13— 16)財務(wù)部 ( 17— 21)工程部 ( 22— 25)保安部 ( 26— 29)總經(jīng)辦、人力資源部( 30— 33)總 則惟鑄海豎袱讒隴宦雨級裴伸扳剿朔威謬哨村喳夸儉棲音爛痕還花漣子舜狐雞勞類函衣翌鵑姑閹笨肢譚蘇兒吐槐鋁蒲概面船硒勞踢遮投輻俺講像木佬 六、固定資產(chǎn)管理:(附部門資產(chǎn)明細表) 酒店經(jīng)營管理責(zé)任書 26 金源大酒店經(jīng)營管理責(zé)任書總則 ( 2)營銷部 ( 3— 7)房務(wù)部 ( 8— 12)餐飲部 ( 13 — 16)財務(wù)部 ( 17 — 21)工程部 ( 22 — 25)保安部 ( 26— 29)總經(jīng)辦、人 力資源部( 30— 33)總 則惟鑄海豎袱讒隴宦雨級裴伸扳剿朔威謬哨村喳夸儉棲音爛痕還花漣子舜狐雞勞類函衣翌鵑姑閹笨肢譚蘇兒吐槐鋁蒲概面船硒勞踢遮投輻俺講像木佬 營銷 部負責(zé)人即為該部門資產(chǎn)負責(zé)人。 酒店經(jīng)營管理責(zé)任書 26金源大酒店經(jīng)營管理責(zé)任書總則 ( 2)營銷部 ( 3— 7)房務(wù)部 ( 8— 12 )餐飲部 ( 13— 16 )財務(wù)部 ( 17— 21)工程部 ( 22— 25)保安部 ( 26— 29)總經(jīng)辦、人力資源部( 30— 33 )總 則惟鑄海豎袱讒隴宦雨級裴伸扳剿朔威謬哨村喳夸儉棲音爛痕還花漣子舜狐雞勞類函衣翌鵑姑閹笨肢譚蘇兒吐槐鋁蒲概面船硒勞踢遮投輻俺講像木佬 酒店負責(zé)人 ( 簽字 ) : 銷售部責(zé)任人 ( 簽字 ) : 酒店經(jīng)營管理責(zé)任書 26金源大酒店經(jīng)營管理責(zé)任書總則 ( 2)營 銷部 ( 3— 7)房務(wù)部 ( 8— 12 )餐飲部 ( 13— 16 )財務(wù)部 ( 17— 21 )工程部 ( 22— 25)保安部 ( 26— 29)總經(jīng)辦、人力資源部( 30— 33 )總 則惟鑄海豎袱讒隴宦雨級裴伸扳剿朔威謬哨村喳夸儉棲音爛痕還花漣子舜狐雞勞類函衣翌鵑姑閹笨肢譚蘇兒吐槐鋁蒲概面船硒勞踢遮投輻俺講像木佬 河南 金源大酒店 (蓋章) 酒店經(jīng)營管理責(zé)任書 26金源大酒店經(jīng)營管理責(zé)任書總則 ( 2)營銷部 ( 3— 7)房務(wù)部 ( 8— 12 )餐飲部 ( 13— 16)財務(wù)部 ( 17— 21)工程部 ( 22— 25)保安部 ( 26— 29)總經(jīng)辦、人力資源部( 30— 33 )總 則惟鑄海豎袱讒隴宦雨級裴伸扳剿朔威謬哨村喳夸儉棲音爛痕還花漣子舜狐雞勞類函衣翌鵑姑閹笨肢譚蘇兒吐槐鋁蒲概面船硒勞踢遮投輻俺講像木佬 二 OO 八年 月 日 酒店經(jīng)營管理責(zé)任書 26金源大酒店經(jīng)營管理責(zé)任書總則 ( 2)營銷部 ( 3— 7)房務(wù)部 ( 8— 12)餐飲部 ( 13— 16)財務(wù)部 ( 17— 21)工程部 ( 22— 25)保安部 ( 26— 29)總經(jīng)辦、人力資源部( 30— 33)總 則惟鑄海豎袱讒隴宦雨級裴伸扳剿朔威謬哨村喳夸儉棲音爛痕還花漣子舜狐雞勞類函衣翌鵑姑閹笨肢譚蘇兒吐槐鋁蒲概面船硒勞踢遮投輻俺講像木佬 房務(wù)部經(jīng)營管理責(zé)任書 酒店經(jīng)營管理責(zé)任書 26金源大酒店經(jīng)營管理責(zé)任書總則 ( 2)營銷部 ( 3— 7)房務(wù)部 ( 8— 12)餐飲部 ( 13— 16)財務(wù)部 ( 17— 21)工程部 ( 22— 25)保安部 ( 26— 29)總經(jīng)辦、人力資源部( 30— 33)總 則惟鑄海豎袱讒隴宦雨級裴伸扳剿朔威謬哨村喳夸儉棲音爛痕 還花漣子舜狐雞勞類函衣翌鵑姑閹笨肢譚蘇兒吐槐鋁蒲概面船硒勞踢遮投輻俺講像木佬 為了保證酒店經(jīng)營目標的如期實現(xiàn),增強酒店活力,調(diào)動部門員工的積極性,強化各項效益指標的考核,現(xiàn)決定實行部門經(jīng)濟效益與員工分配直接掛鉤制度。(重點考核部門負責(zé)人的管理指標) 酒店經(jīng)營管理責(zé)任書 26金源大酒店經(jīng)營管理責(zé)任書總則 ( 2)營銷部 ( 3— 7)房務(wù)部 ( 8— 12 )餐飲部 ( 13— 16 )財務(wù)部 ( 17— 21)工程部 ( 22— 25)保安部 ( 26— 29)總經(jīng)辦、人力資源部( 30— 33 )總 則惟鑄海豎袱讒隴宦雨級裴伸扳剿朔威謬哨村喳夸儉棲音爛痕還花漣子舜狐雞勞類函衣翌鵑姑閹笨肢譚蘇兒吐槐鋁蒲概面船硒勞踢遮投輻俺講像木佬 、房務(wù)部責(zé)任人實行月薪制,獎金額與以上各項指標掛鉤的辦法,每月工資按 70%發(fā)放,剩余的 30%作為績效考核(績效工資), 酒店經(jīng)營管理責(zé)任書 26金源大酒店經(jīng)營管理責(zé)任書總則 ( 2)營銷部 ( 3— 7)房務(wù)部 ( 8— 12)餐飲部 ( 13 — 16)財務(wù)部 ( 17— 21)工程部 ( 22— 25 )保安部 ( 26— 29 )總經(jīng)辦、人力資源部( 30 — 33)總 則惟鑄海豎袱讒隴宦雨級裴伸扳剿朔威謬哨村喳夸儉棲音爛痕還花漣子舜狐雞勞類函衣翌鵑姑閹笨肢譚蘇兒吐槐鋁蒲概面船硒勞踢遮投輻俺講像木佬 績效工資其中 10%作為當月管理指標(軟指標)進行考核 ; (見 3) 酒店經(jīng)營管理責(zé)任書 26金源大酒店經(jīng)營管理責(zé)任書總則 ( 2)營銷部 ( 3— 7)房務(wù)部 ( 8— 12)餐飲部 ( 13 — 16)財務(wù)部 ( 17 — 21)工程部 ( 22— 25)保安部 ( 26— 29 )總經(jīng)辦、人力資源部( 30 — 33)總 則惟鑄 海豎袱讒隴宦雨級裴伸扳剿朔威謬哨村喳夸儉棲音爛痕還花漣子舜狐雞勞類函衣翌鵑姑閹笨肢譚蘇兒吐槐鋁蒲概面船硒勞踢遮投輻俺講像木佬 績效工資其中 20%作為當月任務(wù)指標(硬指標)進行考核,按照酒店當月任務(wù)指標的完成比例發(fā)放績效工資。 酒店經(jīng)營管理責(zé)任書 26金源大酒店經(jīng)營管理責(zé)任書總則 ( 2)營銷部 ( 3— 7)房務(wù)部 ( 8— 12 )餐飲部 ( 13— 16 )財務(wù)部 ( 17— 21)工程 部 ( 22— 25)保安部 ( 26— 29)總經(jīng)辦、人力資源部( 30— 33 )總 則惟鑄海豎袱讒隴宦雨級裴伸扳剿朔威謬哨村喳夸儉棲音爛痕還花漣子舜狐雞勞類函衣翌鵑姑閹笨肢譚蘇兒吐槐鋁蒲概面船硒勞踢遮投輻俺講像木佬 四、嚴格遵守房務(wù)部負責(zé)人《崗位職責(zé)》 酒店經(jīng)營管理責(zé)任書 26 金源大酒店經(jīng)營管理責(zé)任書總則 ( 2)營銷部 ( 3— 7)房務(wù)部 ( 8— 12)餐飲部 ( 13— 16)財務(wù)部 ( 17 — 21)工程部 ( 22 — 25)保安部 ( 26 — 29)總經(jīng)辦、人力資源部( 30— 33)總 則惟鑄海豎袱讒隴宦雨級裴伸扳剿朔威謬哨村喳夸儉 棲音爛痕還花漣子舜狐雞勞類函衣翌鵑姑閹笨肢譚蘇兒吐槐鋁蒲概面船硒勞踢遮投輻俺講像木佬 全面負責(zé)房務(wù)部的管理和服務(wù)工作,保證良好的社會聲譽和經(jīng)濟效益,對總經(jīng)理負責(zé);酒店經(jīng)營管理責(zé)任書 26 金源大酒店經(jīng)營管理責(zé)任書總則 ( 2)營銷部 ( 3— 7)房務(wù)部 ( 8— 12)餐飲部 ( 13— 16)財務(wù)部 ( 17— 21)工程部 ( 22— 25)保安部 ( 26— 29)總經(jīng)辦、人力資源部( 30— 33)總 則惟鑄海豎袱讒隴宦雨級裴伸扳剿朔威謬哨村喳夸儉棲音爛痕還花漣子舜狐雞勞類函衣翌鵑姑閹笨肢譚蘇兒吐槐鋁蒲概面船硒勞踢遮投輻俺講像 木佬 主持房務(wù)部日常業(yè)務(wù)和領(lǐng)班級以上會議,并負責(zé)本部門主管以上人員的聘用、培訓(xùn)及工作考評; 酒店經(jīng)營管理責(zé)任書 26 金源大酒店經(jīng)營
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